Competencias Gerenciais Exercicio aula 8

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25/05/2018 EPS
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GST1674_EX_A8_201709101865_V1
 
 
 COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 8a aula
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Exercício: GST1674_EX_A8_201709101865_V1 23/05/2018 21:23:43 (Finalizada)
Aluno(a): ALEXANDRE FERRAZ DE OLIVEIRA 2018.1 EAD
Disciplina: GST1674 - COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 201709101865
 
 
Ref.: 201709164618
 1a Questão
Não são todos os funcionários que desenvolvem sintomas de estresse, mesmo que a quantidade de aborrecimentos
diários e eventos estressantes no ambiente de trabalhos sejam distribuídos entre eles. Quais os comportamentos
relacionados abaixo estão presentes nos indivíduos com vigor psicológico? I- Perseverando em tempos difíceis,
comprometido com resultados. II- Evitando o desespero e falta de esperança. III- Estudando o ambiente que o cerca e
suas variações. IV. Considerando problemas como desafios e não como ameaças.
Apenas as questões II, III e IV estão corretas.
Apenas as questões II e IV estão corretas.
 Apenas as questões I, III e IV estão corretas.
 Apenas as questões I, II e IV estão corretas.
Apenas as questões I, II e III estão corretas.
 
 
Explicação:
Estudos de Kahn e da AT&T na década de 80 isolaram três fatores que estão presentes nos indivíduos com vigor
psicológico: comprometimento, controle e desafios.
 comprometimento: perseverando em tempos difíceis, comprometido com o resultado.
 controle: evitando o desespero e falta de esperança
 desafios: considerando problemas como desafios e não como ameaças.
Análise das afirmativas:
I- Perseverando em tempos difíceis, comprometido com resultados. - CORRETA - relacionada ao comprometimento
 II- Evitando o desespero e falta de esperança. - CORRETA - relacionada ao controle
 III- Estudando o ambiente que o cerca e suas variações. - ERRADA - não é um dos fatores para o vigor psicológico
 IV. Considerando problemas como desafios e não como ameaças. - CORRETA - relacionada aos desafios
 
 
 
 
 
Ref.: 201709679740
 2a Questão
A lei 80/20 lei diz que: 80% das consequências advêm de 20% das causas. Podemos explicar da seguinte forma: 80%
25/05/2018 EPS
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da receita de uma empresa provém de 20% dos clientes. Esta teoria refere-se a qual Lei?
Lei de justiça;
Lei de Druker;
 Lei de Pareto;
Lei da Eficiência;
Lei de Reação;
 
 
Explicação:
O princípio de Pareto (também conhecido como regra do 80/20, lei dos poucos vitais ou princípio de escassez do fator)
afirma que, para muitos eventos, aproximadamente 80% dos efeitos vêm de 20% das causas.
 
 
 
Ref.: 201709164624
 3a Questão
Com relação ao vigor físico, diversos estudos apontam para uma relação direta entre condição física e desenvolvimento
mental, assim como capacidade de processar informações. Christopher Neck desenvolveu estudos dessa associação,
culminando no livro para o consumidor final Fit to Lead (Em boas condições para liderar), onde isola três elementos da
boa condição física:
Boa condição do corpo, boa condição social e boa condição psicológica.
Boa condição do corpo, boa condição de nutrição e boa condição fisiológica.
 Boa condição do corpo, boa condição de nutrição e boa condição mental.
Boa condição do corpo, boa condição social e boa condição mental.
Boa condição do coropo, boa condição mental e boa condição fisiológica.
 
 
Explicação:
Christopher Neck desenvolveu estudos de uma associação que isola três elementos da boa condição física, são eles:
condição do corpo, condição de nutrição e condição mental. Estas três condições interferem na saúde física do indivíduo.
Destacando-se a importância do desenvolvimento interdisciplinar entre nutrição, educação física e administração para a
manutenção do desempenho dos gerentes e executivos.
 
 
 
Ref.: 201709770639
 4a Questão
Christopher Neck desenvolveu estudos de uma associação que isola três elementos da boa condição física, são eles:
condição orgânica, emocional e mental
condição pessoal, social e emocional
 condição do corpo, condição de nutrição e condição mental
condição alimentar, física e social
condição mental, financeira e social
 
 
Explicação:
 
Christopher Neck desenvolveu estudos de uma associação que isola três elementos da boa condição física, são eles:
condição do corpo, condição de nutrição e condição mental. Estas três condições interferem na saúde física do indivíduo.
Destacando-se a importância do desenvolvimento interdisciplinar entre nutrição, educação física e administração para a
manutenção do desempenho dos gerentes e executivos.
 
 
 
Ref.: 201709865139
25/05/2018 EPS
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 5a Questão
Sabemos que o Estresse é causado pela forma como enfrentamos e resistimos aos eventos diários. E que quase toda
estratégia de gerenciamento de estresse deve partir de um pressuposto. Baseado nesta afirmativa, assinale a resposta
que indica, corretamente, qual o pressuposto mencionado pelo enunciado.
 É necessário melhorar os sistemas pessoais e resistência própria.
O conjunto das afirmativas de resposta, atende plenamente ao enunciado da questão
Não é preciso fazer coisa alguma, basta se acostumar com o estresse
Não existe pressuposto algum.
Estresse faz bem, por isso, podemos ficar despreocupados quando ele acontece.
 
 
Explicação:
Estresse é causado pela forma como enfrentamos e resistimos aos eventos diários.
 Quase toda estratégia de gerenciamento de estresse deve partir do pressuposto que é necessário melhorar os sistemas
pessoais e resistência própria. 
 
 
 
Ref.: 201709771228
 6a Questão
Um dos grandes problemas de executivos, ou mesmo de indivíduos, é a ação de procrastinar (adiar) tarefas. Ainda que
sejam capazes de assinalar algumas tarefas como prioritárias, é comum preteri-las a outras menos complexas ou que
lhes tome menos tempo. No ambiente online ficamos conhecendo três métodos (ou técnicas) para se evitar o adiamento
(evitar a procrastinação) e aumentar o desempenho. Uma delas é descrita como sendo aquela que "envolve criar
'pequenos buracos' lentamente em tarefas importantes e complexas. Ao invés de uma tarefa de duas horas, o indivíduo
divide a tarefa em pequenos blocos de cinco a dez minutos, todos realizáveis instantaneamente". A seguir, assinale a
única opção que identifica o método descrito:
Método de Herbert Simon
Modelo de Mudança de Kurt Lewin
 Método do Queijo Suíço de Alan Lakein
Regra dos Dois Minutos
Método de Charles Schwab
 
 
Explicação:
Método do Queijo Suíço
Uma estratégia para facilitar a execução sem adiamento consiste em subdividir tarefas prioritárias que causem
ansiedade em componentes pequenos acionáveis e fáceis.
Esse método, popularizado por Alan Lakein como o Método do Queijo Suíço (Swiss Cheese Method), envolve criar
¿pequenos buracos¿ lentamente em tarefas importantes e complexas.
Ao invés de uma tarefa de 2 horas, o indivíduo divide as tarefas em pequenos blocos de 5 a 10 minutos, todos
realizáveis instantaneamente. Não é necessário mapear todos os processos, apenas alguns para iniciar atividades.
 
 
 
Ref.: 201709808417
 7a Questão
Sabemos que várias são as situações que podem ser classificadas como favorecedoras ao estresse. Baseado nesta
firmativa, assinale a opção de resposta dentre as propostas a seguir, que NÃO SE ADEQUA nesta classificação
 Boa comunicação
Escassez de tempo
Redução de recursos
Ambiguidade em relação a responsabilidades
25/05/2018 EPS
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Explicação:
A boa comunicação tende a facilitar as relações interpessoais e evitar o conflito, não sendo considerada uma fonte de
estresse.
 
 
 
Ref.: 201709164612
 8a Questão
Segundo a pesquisa de Baldwin, Rubin e Bommer, para um bom gerenciamento do tempo um dos itens mais importantes
é a capacidade de execução sem adiamento. Frequentemente encontramos gerentes que no dia a dia acabam
procrastinando, isto é:
 Dedicam seu tempo a categorias menos importantes e menos prioritárias de projetos, evitando o projeto
principal.
Dedicam seu tempo a categorias mais importantes e prioritárias de projetos administrativo-financeiros
Dedicam seu tempo a resolução de questões técnicas em detrimento a questões gerenciais.
Dedicam seu tempo à resolução de questões gerenciais em detrimento a questões técnicas.
Dedicam seu tempo à resolução de questões menos importantes e mais prioritárias.
 
 
Explicação:
Procrastinar consiste em adiar uma tarefa ou compromisso importante. Quando o gestor dedica seu tempo a categroias
menos importantes e menos prioritárias de projetos, evitando o projeto principal ele está procrastinando algo que é
amior e mais relevante. isso pode ocorrer em função de algum problema relacionado, de uma resistência em função da
percepção de dificuldade, dentre outros.