Avaliando Aprendizado - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II 
 
 
 
Desemp.: 0,5 
de 0,5 
 28/03/2017 13:59:03 (Finalizada) 
 
 
1a Questão (Ref.:201408673382) Pontos: 0,1 / 0,1 
O sistema de remuneração por competências passou a se tornar uma modalidade interessante 
para as organizações, tendo em vista diversos fatores. Dos fatores apresentados a seguir, qual 
NÃO está correto na relação com a remuneração por competências? 
 
 
popularidade dos conceitos de conhecimentos, habilidades e atitudes. 
 aumento de estruturas hierárquicas rígidas; 
 
implantação de sistemas mais flexíveis; 
 
necessidade de conhecimento intensivo nas organizações; 
 
aumento na demanda de profissionais qualificados; 
 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201408738119) Pontos: 0,1 / 0,1 
Carla Cristina quer reformular a política de remuneração de sua empresa introduzindo um 
programa de remuneração variável. Ela justifica a escolha com base nos seguintes argumentos: 
 
 
afeta diretamente os custos fixos da organização, incentivando o espírito empreendedor 
e a aceitação de riscos e responsabilidades. 
 
focaliza a execução das tarefas e a busca de eficiência, funcionando como elemento de 
conservação da rotina e do status quo 
 ajusta a remuneração às diferenças individuais das pessoas e ao alcance de metas e 
resultados 
 
homogeniza e padroniza os salários dentro da organização e facilita a administração dos 
salários e o seu controle centralizado 
 
facilita o equilíbrio interno (coerência dos salários dentro da organização) e o equilíbrio 
externo coerência dos salários da empresa com o mercado 
 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201408215611) Pontos: 0,1 / 0,1 
Toda a estrutura de RH considera o cargo a base do sistema de remuneração tradicional. Por 
isto antes de definir o perfil do ocupante, a empresa precisa ter claramente definido o que? 
 
 
a qualificação necessária 
 o cargo 
 
a forma de trabalhar 
 
a estrutura de promoção 
 
a função 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201408215615) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma empresa está iniciando as suas atividades e faz ao seu contador a seguinte pergunta: qual 
o período máximo permitido para que a empresa pague o salário ao trabalhador? 
 
 a CLT diz que o trabalhador deve ser pago em períodos máximos de um mês. 
 
a CLT diz que o empregado deve receber de 15 em 15 dias. 
 
a CLT diz que o empregado não pode ter 2 meses sem receber pelo menos um salário. 
 
a CLT diz que o trabalhador deve ser pago em períodos máximos de 40 dias. 
 
a CLT diz que o trabalhador deve receber uma parte antecipada e outra depois dos 30 
dias. 
 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201408659531) Pontos: 0,1 / 0,1 
Uma das características necessárias a um profissional da área de Recursos Humanos é a 
capacidade de negociação. Para se implantar um programa de remuneração estratégica em 
uma organização tradicional, é preciso seguir um sistema de princípios, buscando-se adequar o 
modelo ao tipo de gestão da organização. No que concerne aos princípios aludidos no texto, 
avalie as afirmações abaixo: I- Para se aplicar o princípio do valor de recompensa em uma 
empresa tradicional, é preciso negociar com os gestores o pagamento de salários fixos 
compatíveis com a estratégia de remuneração adotada pela empresa, além de se instituir bônus 
aos empregados mediante seu bom desempenho, associando, assim, a motivação à 
remuneração. PORQUE II- Em uma empresa tradicional, o princípio do momento do 
reconhecimento não deve ser negociado, devendo, nesse caso, a remuneração variável ser 
aplicada somente na parte fixa do salário. A respeito dessas duas afirmações, é correto afirmar 
que: 
 
 
as duas afirmações são falsas. 
 
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 
 
a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 
 
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.