gestão projeto

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Prezado (a) Aluno(a), 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.Em que fase do projeto é elaborado o termo de abertura?
(x)	Iniciação
	Execução
	Encerramento
	Planejamento
	Controle
2.Assinale a alternativa que apresenta, de acordo com o PMBOK®, a área do conhecimento responsável por definir o que será desenvolvido ao longo de um projeto.
 	
	Riscos
	Integração
	Qualidade
	Tempo
 (x)	Escopo
3.Marque a alternativa relacionada a um grupo de processo que tem duração igual a duração de uma fase de um projeto:
 	
	Execução
 	Encerramento
	Planejamento
	Iniciação
 (x)	Monitoramento e Controle
4.Assinale qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação ao estabelecimento das restrições e premissas de projetos.
 	As restrições consideram verdadeiras as disponibilidades de fornecedores. As premissas limitam o orçamento do projeto.
	As restrições e premissas sõ devem ser consideradas em grandes projetos.
	As restrições e premissas são entradas para o processo de iniciação.
	As restrições são consideradas verdadeiras para fins de planejamento e as premissas limitam a ação da equipe.
 (x)	As restrições limitam a ação da equipe do projeto e as premissas são consideradas verdadeiras para fins de planejamento.
5.Em relação aos conceitos de gerenciamento de projetos do PMBOK 5.0 marque a alternativa que apresenta corretamente itens ou elementos externos a um projeto:
 	Nenhuma das anteriores;
	Documentos de projetos;
	Ativos de processos organizacionais;
	Plano geral de projeto;
 (x)	Fatores ambientais da empresa;
6.Assinale, dentre as opções apresentadas, a que representa um projeto, conforme características do mesmo.
 (x)	Elaborar pesquisa para abertura de nova fábrica
	Rotinas de fluxo de caixa
	Atividades mensais de Folha de pagamento
	Rotinas de atendimento ao cliente
	Processo de gestão do estoque
7.Necessidades de negócios, plano estratégico e descrição do escopo do produto são elementos de (assinale a opção correta):
 	Criação da EAP (estrutura analitica do projeto).
	Ferramentas e técnicas dos processos de iniciação.
	Controle de mudanças
 (x)	Termo de Abertura do Projeto
	Ativos de processos organizacionais.
8.De acordo com a definição de projeto encontrada no PMBOK, qual das seguintes situações se caracteriza como um projeto?
 	Um professor corrige as provas dos seus alunos.
	Um coordenador de curso analisa pedidos de transferência.
	Um professor realiza a chamada dos alunos presentes.
	Um coordenador de curso analisa as avaliações dos professores.
 (x)	Um coordenador de curso elabora o currículo de um novo curso de graduação.
	
	
8.Assinale a única opção que representa corretamente o conceito das áreas de conhecimento do projeto (ou gerências):
 	Abrangem Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento
 (x)	Consistem em nove áreas distintas que abordam todos os processos de gestão de projetos
	Consistem em cinco processos diferentes que englobam fases de projetos com aspectos em comum
	Abrangem os processos de Planejamento, Execução e Controle
	São departamentos da empresa onde o projeto esta sendo realizado
9.Amanda Rodrigues tem pouca experiência, mas foi admitida como gerente de projetos. Ela irá trabalhar em uma empresa de estrutura matricial e, sendo assim, qual deve ser a expectativa dele quanto a comunicação?
 	De fácil gerência
	Nenhuma das anteriores
 (x)	Complexa
	Simples
	Aberta e exata
10.Assinale, dentre as opções apresentadas, aquela que NÃO APRESENTA uma área de conhecimento do PMBOK:
	Escopo
	Custo
	Qualidade
	Comunicações
 (x)	Integralização
11.Marque a alternativa que contém a denominação de um PMO que possui a tarefa de somente disponibilizar recursos para os projetos de uma organização:
	De controle
	De atendimento
	De comunicação
(x)	De suporte
	Diretivo
12.Podemos afirmar que NÃO faz parte do processo de Planejamento da gestão de projetos:
 (x)	Estudar a viabilidade de realizar um projeto
	Seqüenciar as atividades de maneira mais eficiente possível
	Detalhar o escopo do projeto em termos de resultados, prazo e recursos
	Elaborar um cronograma e um orçamento viável para alocar recursos às atividades necessárias para concluir o projeto.
	Listar as atividades necessárias para alcançar os objetivos do projeto
13.De acordo com o PMBOK, a definição da meta é tarefa inicial de um projeto. Deve conter fatos claros, razoáveis e precisos sobre o conteúdo do projeto e anteceder a definição da Carta do Projeto. A meta de um projeto deve possuir como critérios básicos:
	os custos reais, os fornecedores e um padrão de qualidade
	a EAP do projeto, o caminho crítico e seu contrato de aquisições
	o plano de projeto, o escopo do projeto e seu plano de mudanças
	os dados da equipe, o cronograma e o orçamento do projeto
(x)	o objetivo do projeto, seus resultados e sua data de conclusão
14.Analise a seguinte definição de uma fase de projeto: "reconhecimento formal de que um projeto deve começar". A qual fase essa definição se refere?
	Encerramento
 (x)	Iniciação
	Execução
	Planejamento
	Controle