ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 4 part

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Avaliando Aprend.: GST0068_SM_200102265316 V.1 
	Aluno(a): MARCELINO CHAVES DONATO
	Matrícula: 200102265316
	Desemp.: 0,4 de 0,5
	05/06/2018 12:26:24 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:200104972069)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	No que se refere à administração de cargos e salários, assinale a alternativa correta.
		
	
	A remuneração pelos cargos, rigorosamente definidos, inviabiliza a comparação com outras empresas do mesmo segmento de atuação.
	
	A questão central da atividade de cargos e salários (C&S) é transformar a visão usual da remuneração em fator de custo.
	
	Impede que a organização possa obter maior competitividade frente aos seus concorrentes.
	 
	O foco estratégico na atividade de cargos e salários, tem relação direta com a otimização dos resultados globais da organização.
	
	Instigar o aperfeiçoamento dos funcionários, possibilitando seu desenvolvimento profissional na empresa de acordo com as perspectivas de aproveitamento interno, não é instrumento motivacional.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:200104972483)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Como resultado de uma pesquisa salarial, foi apontado que o salário praticado pela empresa para o cargo de Analista de RH possui 25% dos valores da amostra acima do salário praticado pela empresa. Em qual posição da pesquisa encontra-se salário praticado pela empresa para o referido cargo?
		
	
	Encontra-se na média.
	 
	Encontra-se no terceiro quartil.
	 
	Encontra-se no primeiro quartil.
	
	É o valor máximo da amostra.
	
	Encontra-se na mediana.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:200104972123)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Arnaldo ligou para você pedindo algumas informações sobre os métodos de coleta de dados para realizar uma descrição de cargo, pois tinha ciência que estava cursando Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. Você como um ótimo aluno da disciplina Gestão de Cargos e Salários, ofereceu o seguinte conselho:
		
	
	Há três métodos de coleta de dados: entrevista, questionário e observação local. Como você trabalha em uma fábrica de embalagens, sugiro que utilize somente a observação, este método possibilitará uma compreensão total das atribuições / tarefas do cargo.
	
	Há dois métodos de coleta de dados: entrevista e questionário. Sugiro que você utilize esses métodos combinados, sendo primeiramente o questionário e depois a entrevista, assim você obterá uma descrição de forma precisa conforme deseja.
	
	Existem quatro tipos de coleta de dados: entrevista, questionário, observação local e painel de debate. Sugiro que combina as quatro formas para que possa obter os dados referente ao cargos de forma sistêmica.
	
	Ichiii, infelizmente, não tenho conhecimento dos métodos de coleta de dados para realizar uma descrição de cargo, pois não curso a disciplina de Administração de Cargos e Salários ainda, buscarei esta informação e entro em contato posteriormente.
	 
	Existem três métodos de coleta de dados: entrevista, questionário e observação local. Mediante seu local de trabalho, sugiro que realize entrevista com os funcionários, desta forma você poderá obter uma melhor compreensão das funções.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:200104972186)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	São etapas da fase de análise dos cargos exceto:
		
	 
	Divulgação do plano aos funcionários
	
	Descrição dos cargos
	
	Classificação
	
	Especificação dos cargos
	
	Coleta de dados
	
	
	
	5a Questão (Ref.:200104971920)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Entre os objetivos primários das pesquisas salariais, temos:
		
	
	Conhecer as práticas e políticas de Recursos Humanos, principalmente dos benefícios concedidos pelo mercado.
	
	Apoiar a classificação dos empregados em função do desempenho de cada um deles, dentro ou fora de suas áreas de origem.
	 
	Identificar o comportamento do mercado em relação aos salários pagos. Normalmente os salários são identificados na forma de média ou de mediana.
	
	Conhecer os salários adotados, individualmente, pelas empresas selecionadas, principalmente as que são concorrentes.
	
	Permitir a compreensão das estratégicas de remuneração de cada empresa, tanto a parte fixa, como variável.