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Fechar Avaliação: GST1733_AV_201702033741 » RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201702033741 - THAIS ABREU AUGUSTO FERREIRA Professor: CESAR AUGUSTO LESSA PINHEIRO Turma: 9002/AB Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 07/06/2018 18:09:05 1a Questão (Ref.: 201702745621) Pontos: 1,0 / 1,0 Em relação ao atual mercado de trabalho e o perfil profissional exigido, analise as afirmativas que seguem: I - O mercado de trabalho atual caracteriza-se pela previsibilidade e pouca necessidade de adaptação. II - O perfil do profissional valorizado pelo mercado atual apresenta características como individualidade e atuação voltada somente às atividades do seu cargo. III - As transformações tecnológicas e o maior acesso às informações influenciaram as relações de trabalho e o perfil dos profissionais, dando origem ao conceito de profissionais do conhecimento. Analisadas as afirmativas, assinale abaixo a opção correta: Apenas a opção III está correta Apenas a opção II está correta Apenas as opções I e II estão corretas Apenas a opção I está correta Apenas as opções I e III estão corretas 2a Questão (Ref.: 201702739489) Pontos: 0,0 / 1,0 Avalie as afirmativas a seguir quanto a sua veracidade: I. São subsistemas da Administração de Recursos Humanos: provisão de RH, aplicação de RH, manutenção de RH, desenvolvimento de RH e monitoração de RH. II. A pesquisa de mercado de RH, recrutamento, seleção e a integração dos colaboradores na instituição são bases política para o subsistema de aplicação. III. Mercado, dentre outros conceitos, pode ser um espaço econômico onde se realizam trocas de bens e serviços. IV. Para entendimento de mercado é importante dominar as dimensões de espaço, de tempo e época, e da oferta e procura. Podemos afirmar que: As afirmativas I, III e IV são verdadeiras. As afirmativas I e II são verdadeiras. As afirmativas I e II são falsas. As afirmativas I, II e IV são verdadeiras. Todas as afirmativas são verdadeiras. 3a Questão (Ref.: 201702645215) Pontos: 1,0 / 1,0 (ENADE 2012) O Frigorífico X é uma empresa de pequeno porte que, como a maioria das empresas familiares, adota um sistema de gestão fechado, sendo as decisões totalmente centralizadas na figura de seu fundador. O Frigorífico X conta com um número fiel de clientes e tecnologia de produção pouco evoluída. Os empregados, incentivados a serem fiéis à empresa, apresentam relação de companheirismo bastante evidente entre os pares e com o dono do estabelecimento. O índice de produção é médio, mas poderia ser melhor se houvesse treinamentos. É comum a contratação de parentes dos funcionários, por indicação desses. O processo seletivo reduz-se a uma entrevista com o proprietário e à análise da experiência anterior do profissional no ramo, verificada na carteira de trabalho. Com a morte repentina do proprietário, ficou evidente, após o diagnóstico de um consultor, a necessidade de profissionalização da gestão do Frigorífico X. TACHIZAWA, T.; FERREIRA, V.C.P.; FORTUNA, A. A.M. Gestão com pessoas: uma abordagem aplicada às estratégias de negócios. Rio de Janeiro: Ed. FGV, 2006 (adaptado). Suponha que você tenha sido contratado para ser o gerente-geral do Frigorífico X e que a família tenha solicitado formalmente que você começasse as mudanças pelo sistema de provisão de Recursos Humanos, preservando o bom relacionamento com os trabalhadores. Considerando essa situação, avalie as afirmações abaixo. I. Você deve manter a política do fundador da empresa como fonte de indicação de novos funcionários, o que favorece a motivação dos trabalhadores, mas deve fazê-los perceber que outras fontes de recrutamento também são importantes para a inovação da empresa. II. Você deve avaliar a necessidade de criar com os trabalhadores uma relação de confiança e propor reuniões individuais e em grupo, a fim de estreitar os laços e construir, com a ajuda deles, a descrição e a análise dos cargos da empresa. III. Você deve avaliar a necessidade de manter as etapas já existentes no processo seletivo e acrescentar-lhe testes psicológicos, a fim de analisar a produtividade do candidato e aumentar o sucesso do processo seletivo. IV. Você deve avaliar a necessidade de reorganizar os níveis hierárquicos da empresa e propor promoções, por meio de recrutamento interno, a fim de gerar uma onda de competitividade entre os trabalhadores e melhorar o índice de produção. Essa estratégia tem o objetivo de melhorar a situação do Frigorífico X no mercado e avaliar o nível de comprometimento do trabalhador com a empresa. É correto apenas o que se afirma em I e III. II, III e IV. I, II e IV. I e II. III e IV. 4a Questão (Ref.: 201702307619) Pontos: 1,0 / 1,0 O Selecionador deverá levantar outras informações no processo de recrutamento, objetivando desenvolver uma visão abrangente da necessidade identificada. Marque a alternativa incorreta referente a esta etapa: Levantamento de informações do perfil ¿ estar em contato com o requisitante (superior do candidato), entendendo e questionando o perfil de competências da vaga, permite não só a obtenção de dados objetivos (formação, experiência, conhecimentos). Dados relacionados ao perfil da equipe e da liderança, não ajudarão no processo de identificação do candidato mais adequado. Entendimento das competências organizacionais e culturais - valores da empresa ¿ não podemos esquecer que a seleção é para a organização e não somente para uma determinada área. Atualmente, as organizações estimulam a rotatividade dos funcionários entre as áreas, gerando inúmeras movimentações internas e oportunidades de carreira. Entendimento do negócio do cliente ¿ entender as diversas nuances do segmento do cliente, projeções, tendências, através de leituras e levantamento de informações, ajudam a desenvolver a percepção do perfil de competências mais indicado. 5a Questão (Ref.: 201702711715) Pontos: 1,0 / 1,0 Existem algumas vantagens em se fazer o Recrutamento misto, entre elas podemos citar: Optamos pelo Interno que é mais rápido e motiva os Colaboradores. Optamos pelo Externo se desejarmos ter novas ideias para a empresa. Fazemos o Recrutamento Externo apenas e depois, caso não encontremos nenhum candidato com perfil para a vaga em aberto, fazemos o Interno. Faz-se o Recrutamento Externo e preenche-se a vaga. Fazemos o Recrutamento Interno para um cargo e como há mais de uma vaga a ser preenchida, podemos fazer também o Externo, mas sem por as pessoas na mesma sala, e sim, separadamente. 6a Questão (Ref.: 201702277126) Pontos: 0,0 / 1,0 Eduardo, trainee do Setor de Recrutamento e Seleção da empresa Foco Maior, vem sendo elogiado constantemente por seus superiores pela capacidade de entrega do que lhe é solicitado Sempre entrega dentro do prazo e com superação dos padrões definidos previamente. Sabendo-se que para essa função é necessário que esse profissional possua competências específicas, assinale a opção abaixo que represente a competência apresentada pelo Eduardo: Foco em resultados, buscando rapidez e qualidade nos processos seletivos. Boa articulação de ideias, sabendo utilizar o questionamento para esclarecimento de dúvidas. Empatia e respeito pela individualidade. Visão abrangente, buscando compreender aspectos culturais e do cargo específico. Capacidade analítica e de síntese. 7a Questão (Ref.: 201702774202) Pontos: 1,0 / 1,0 O processo de recrutamento e seleção inicia em virtude da necessidade de substituição ou aumento de quadro de pessoal;a abertura da vaga. Nesse momento deverá ser registrada a oportunidade - controle de vaga - pelo Selecionador em sistema/planilha de controle específico. Em ralação ao início do processo seletivo, é correta afirmar: Compete a qualquer um dos setores citados aqui mencionados. A requisição é de responsabilidade do setor de RH. O departamento de cargos e salários que tem essa responsabilidade. Quem encaminha o pedido de preenchimento da vaga é o DP (Departamento de Pessoal). A requisição é de responsabilidade do setor onde existe a vaga. 8a Questão (Ref.: 201702280593) Pontos: 1,0 / 1,0 Selecionar é uma arte, requerendo selecionadores competentes, bem preparados e que saibam usar as técnicas e ferramentas de seleção apropriadas. Analise as afirmativas abaixo e assinale a única correta: A utilização de técnicas combinadas num processo seletivo interfere negativamente no resultado final por razões como: demonstra insegurança por parte do selecionador; passa, para os candidatos, a sensação falta de credibilidade de alguns instrumentos utilizados no processo. O preenchimento dos cargos de nível estratégico requer especial atenção, pois compreende cargos especializados como consultores, supervisores e analistas. O nível do cargo, a urgência do processo e a disponibilidade de orçamento são aspectos pouco relevantes para a escolha da melhor estratégia de seleção; decisivo mesmo é a qualificação da equipe de RH que conduz o processo. Na moderna Gestão de Pessoas entende-se que a estratégia de recrutamento interno é sempre a melhor opção, pois, as pessoas são o capital mais precioso das empresas. A utilização de técnicas combinadas num processo seletivo garante maior confiabilidade e assertividade ao processo. Existem algumas técnicas conhecidas no mercado atual e cabe ao Selecionador ou Entrevistador definir qual é a mais apropriada para sua estratégia de seleção. 9a Questão (Ref.: 201702607818) Pontos: 1,0 / 1,0 O processo de Seleção de Estagiários e Trainees numa dada organização deve acontecer de forma que os mesmos sejam atraídos pela mesma e queiram fazer parte dela. Diante disso podemos afirmar que: As organizações não precisam se preocupar em como devem atrair Estagiários e Trainees, eles aceitariam qualquer coisa , pois querem experiência. As organizações não devem levar em consideração as solicitações das áreas, o RH decidirá pela Seleção dos Estagiários. Trainees são profissionais recém formados e por isso o perfil a ser avaliado deve ser mais flexível. As organizações devem escolher técnicas adequadas ao perfil do cargo de Estagiário e Trainee que ela deseja e avaliá-los a partir disso e de quemsolicitou. O RH terá sempre mais condições de decidir pela contratação dos Estagiários e Trainees já que é ele quem controla os Termos de Compromissos. 10a Questão (Ref.: 201702626373) Pontos: 0,0 / 1,0 Observe as afirmações abaixo e responda de acordo. I- O planejamento do recrutamento tem por finalidade estruturar o sistema de trabalho a ser desenvolvido, porém, na maioria das vezes, não se faz necessário. II- Alguns indicadores poderão dar uma visão da eficiência do recrutamento, como por exemplo: o percentual de candidatos atraídos pelos diversos meios utilizados. III- O conjunto de empregos representa o mercado de recursos humanos, que funciona em termos de oferta e de procura, disponibilidade e demanda de emprego. A afirmação II está incorreta e a afirmação III está correta. Apenas as afirmações II e III estão corretas. Apenas as afirmações I e II estão corretas. Todas as afirmações estão corretas. Apenas a afirmação II está correta.
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