Avaliando o aprendizado-Administração Estratégica

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Aluno: ROGERIO DOS SANTOS FERREIRA
	Matrícula: 201202465234
	Disciplina: GST0433 - ADM. ESTRATÉGICA 
	Período Acad.: 2014.4 - EAD (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Marque a assertiva abaixo que corresponde a uma estratégia competitiva genérica definida por Porter?
		Quest.: 1
	
	
	
	
	A compreensão do processo mental na formulação de estratégia.
	
	
	A liderança visionária.
	
	 
	A liderança no custo.
	
	
	A estratégia como processo coletivo.
	
	
	A estratégia emergente.
	 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	
		2.
		O professor Michael E. Porter, da Harvard University, é uma das principais autoridades em análise estrutural das indústrias. Na sua proposta, o argumento predominante é que o potencial de lucro de um setor depende de cinco forças competitivas básicas. Dentre os cinco itens apresentados a seguir, assinale aquele que não representa uma dessas cinco forças competitivas.
		Quest.: 2
	
	
	
	
	O poder de barganha dos fornecedores.
	
	
	A ameaça de novos concorrentes que ingressam no setor.
	
	
	A ameaça de produtos ou serviços substitutos.
	
	
	O poder de barganha dos compradores.
	
	 
	As variações existentes no produto.
	 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	
		3.
		Para identificar a escolha estratégica macro que as organizações têm a seu dispor, Porter propôs uma tipologia composta de três estratégias genéricas; são elas:
		Quest.: 3
	
	
	
	 
	Liderança em custos, enfoque e diferenciação.
	
	
	A definição da visão, da missão e da cultura organizacional.
	
	
	Posicionamento do produto, no mercado e da empresa.
	
	
	O planejamento estratégico, o tático e o operacional.
	
	
	Análise SWOT.
	 Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	
		4.
		Dentre as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter, qual delas objetiva atender muito bem a um mercado determinado?
		Quest.: 4
	
	
	
	
	Diferenciação
	
	
	Custo
	
	
	Foco
	
	
	Valor
	
	
	Inovação
	
	
		5.
		"A estratégia competitiva adotada pelo Laboratório Fleury, um centro de medicina diagnóstica, é oferecer um serviço de qualidade e confiabilidade para um segmento de mercado disposto a pagar por ele. O Fleury busca a proximidade com seus clientes e oferece serviços diferenciados, como exames ultramodernos e específicos, atraindo determinado público e buscando satisfazê-lo." Fonte: FLEURY, Maria Tereza L. (org.). "As pessoas na organização", São Paulo: Gente, 2002. Com base na leitura sobre o Laboratório Fleury, assinale a alternativa que contém a estratégia utilizada pela empresa, de acordo com o modelo das estratégias genéricas defendido por Michael Porter:
		Quest.: 5
	
	
	
	
	Inovação em produto.
	
	
	Cadeia de valor.
	
	
	Orientação para o mercado.
	
	 
	Foco em diferenciação.
	
	
	Liderança em custo.
	
	
	
		6.
		Segundo o modelo de estratégias genéricas de Porter, uma empresa que deseja competir com suas concorrentes vendendo um produto a um preço bem baixo precisaria implementar com êxito uma estratégia de ____________________.
		Quest.: 6
	
	
	
	
	redução
	
	
	diversificação
	
	
	enfoque
	
	
	diferenciação
	
	 
	liderança em custo