GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - Simulado

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	  GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
	
	Simulado: CCT0060_SM_201101286652 V.1 
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	Aluno(a): ROSANGELA ARAUJO DE LIMA
	Matrícula: 201101286652
	Desempenho: 3,0 de 10,0
	Data: 23/11/2014 21:22:06 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201101416789)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Classifique as sentenças abaixo como [ V ] Verdadeiras e [ F ] Falsas: 
[ ] A estrutura organizacional permite a delegação de responsabilidades dos "chefes" aos seus subordinados. 
[ ] A administração superior é a responsável pela construção do orçamento da empresa. 
[ ] A gerência inferior utiliza as auditorias para ajudar a manter o controle. 
[ ] A gerência intermediária utiliza o orçamento para controlar os gastos. 
[ ] Tanto a gerência intermediária quanto a gerência inferior utilizam a hierarquia administrativa para obter informações que não estão acessíveis diretamente. 
A sequência que representa a resposta correta é:
		
	 
	V, F, V, V, V
	 
	V, V, F, F, V
	
	F, V, F, V, V
	
	V, V, V, V, V
	
	F, F, F, V, V
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101416736)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A série de escândalos corporativos nos Estados Unidos e Europa no período de 2001 a 2003 e a crise financeira global de setembro de 2008, contribuíram para que o tema governança se tornasse cada vez mais presente como um dos principais focos de discussão nas reuniões executivas da alta gestão. Percebeu-se que com sistemas informatizados de governança corporativa de qualidade e conselheiros qualificados as empresas podiam evitar fracassos decorrentes de:
		
	
	Tempo resposta ruim; quebras de equipamentos e hackers
	
	Abusos de poder; erros estratégicos e assédio moral
	 
	Abusos de poder; erros estratégicos e fraudes
	 
	Abusos de poder; quebras de equipamentos e fraudes
	
	Tempo resposta ruim; quebras de equipamentos e fraudes
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101416771)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O ITGI (2007) descreve a Governança de TI, como:
		
	
	"Responsabilidade da gerência intermediária e do CIO, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a organização possa aumentar seu faturamento".
	
	"Responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a área de RH da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da organização".
	
	"Responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a organização possa aumentar seu faturamento".
	 
	"Responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da organização".
	
	"Responsabilidade da gerência intermediária e do CIO, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da organização".
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101416741)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A governança corporativa tem como objetivo proteger e controlar os ativos das organizações. Em uma organização existem diferentes tipos de ativos. A opção mais completa para tipos de ativo é:
		
	
	Financeiro, físico, propriedade privada, de relacionamento e de tecnologia da informação.
	
	Humano, físicos, propriedade intelectual, de relacionamento e de terceiros.
	 
	Humano, financeiro, físico, propriedade intelectual, de relacionamento e de tecnologia da informação.
	 
	Financeiro, de propriedade, de relacionamento, de segurança e de tecnologia da informação.
	
	Humano, físicos, propriedade patrimonial, de segurança e de tecnologia da informação.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101416784)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Qual dos arquétipos abaixo relacionados NÃO FAZ PARTE de uma Matriz de Arranjos de Governança em TI?
		
	
	Anarquia
	 
	Presidencialismo
	
	Monarquia de TI
	 
	Federalismo
	
	Monarquia de negócio
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101416779)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sobre o processo de decisão na governança em TI, marque a alternativa CORRETA:
		
	
	Governança em TI é sinônimo de administração de projetos.
	
	Não se faz necessário que a governança em TI estabeleça mecanismo relativos ao processo decisório.
	 
	A governança em TI vai além das questões relativas a controle de risco, abrangendo todos processos e estruturas organizacionais.
	
	Somente empresas de grande porte requerem governança em TI.
	
	A governança em TI só deve ser usada em organizações cujo negócio é TI.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101416775)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segundo Aragon (2008) a implementação da governança se dá num processo de longo prazo e para seu sucesso é necessário atender alguns requisitos. Qual dos requisitos abaixo NÃO É LISTADO, segundo o autor, como necessário?
		
	
	Envolvimento dos executivos da organização
	
	Equipe qualificada
	
	Liderança para mudança
	
	Intituir um Programa de Governança em TI
	 
	Grandes valores de capital a serem investidos
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101416772)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Para se ter êxito na escolha de um modelo de governança, é essencial que a empresa saiba qual é a posição estratégica que a TI deve ter. Mais do que manter sistemas disponíveis, para a maioria das organizações deve-se enxergar a TI como um braço estratégico no negócio. Fernandes & Abreu (2008) sugerem que a governança de TI seja representada pelo que ele define como "Ciclo da Governança de TI", composto pelas seguintes etapas:
		
	 
	Alinhamento tático e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos; Estrutura, processos, operações e gestão; e, Medição do desempenho.
	
	Alinhamento tático e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos; Estrutura, processos, operações e gestão; e, Indicadores de TI.
	 
	Alinhamento estratégico e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos; Estrutura, processos, operações e gestão; e, Medição do desempenho.
	
	Alinhamento estratégico e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de servidores; Estrutura, processos externos, operações e gestão; e, Medição do desempenho.
	
	Alinhamento estratégico e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos; Estrutura, processos, operações e gestão; e, Indicadores de TI.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201101416773)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	No framework proposto por Weill & Ross (2006) é correto afirmar que:
		
	
	Métricas e responsabilidades em TI só devem ser harmonizadas com a Governança de Ativos Físicos.
	
	O ponto mais fraco de toda harmonização é o ser humano, por ser ativo incontrolável.
	 
	Não faz parte das preocupações harmonizar a organização de TI com a estratégia da empresa.
	
	Somente a Governança da Propriedade intelectual merece atenção jurídica.
	 
	Um framework de governança de TI ajuda a entender, projetar, comunicar e sustentar uma governaça eficaz.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201101416737)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Um bom exemplo de modelo de estrutura para Controle Interno de uma organização e que facilita o cumprimento da Lei SOX é:
		
	 
	COSO
	
	BPMS
	
	TOGAF
	
	CVM
	 
	ITIL
		
	
	
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