ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 2 AVALIAÇÃO PARCIAL

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1a Questão (Ref.:201403726015) Acerto: 1,0 / 1,0 
O padrão e a qualidade de vida na sociedade contemporânea atual dependem dos esforços 
conjuntos das pessoas, das empresas, do governo e das organizações de um modo geral. Toda 
realização humana surgiu inicialmente na mente de alguém que teve atitude e vontade 
suficientes a fim de colocar aquilo em prática, identificando alguma oportunidade no ambiente. 
Essas pessoas são conhecidas como: 
 
 
Aventureiros. 
 Empreendedores. 
 
Autônomos. 
 
Gestores. 
 
Especialistas. 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201403720358) Acerto: 1,0 / 1,0 
As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o 
microambiente. É fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua 
organização com os diversos componentes destes dois ambientes mencionados. Estas relações 
demandam análises e estratégias diferenciadas que variam de acordo com as mais diversas 
contingências. Diante do exposto, podemos afirmar que fazem parte do microambiente: 
 
 concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras. 
 
variáveis sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras. 
 
concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais. 
 
fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras. 
 
fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201404039650) Acerto: 1,0 / 1,0 
O psicólogo David McClelland identificou, através de ampla pesquisa, alguns comportamentos 
típicos de empreendedores bens sucedidos. Assinale a alternativa que NÃO representa um 
desses comportamentos: 
 
 
Busca constante por oportunidades 
 
Planejamento e monitoramento sistemáticos 
 
Desenvolvimento de networking 
 
Independência e auto-confiança 
 Não assume riscos 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201403065973) Acerto: 1,0 / 1,0 
A Cia. de Bebidas Guararapes - CBG, fabricante de refrigerante bastante popular, com rede de 
distribuição já estabelecida e consolidada em praticamente todos os estados importantes em 
consumo, pretende lançar um novo refrigerante com sabor de cupuaçu, uma fruta da região 
Amazônica, com sabor bem característico. Tendo-se como base os fatores críticos para o 
sucesso de novos produtos, expostos por Maximiano (2006), que são: I - Pesquisa adequada de 
marketing. II - Atendimento de uma necessidade. III - Grande vantagem do produto. IV - 
Qualidade e preço adequado no lançamento. V - Escolha dos canais corretos de distribuição. 
Para a Cia. de Bebidas Guararapes, são fundamentais levar em consideração os seguintes 
fatores críticos: 
 
 
I, II, V. 
 I, III, IV. 
 
I, III e V. 
 
I, IV e V. 
 
II, IV e V. 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201403678370) Acerto: 1,0 / 1,0 
Não pode ser caracterizada como uma característica da globalização: 
 
 
Ênfase no conhecimento. 
 
Internacionalização do sistema produtivo. 
 
Automação. 
 Predomínio das forças autocráticas. 
 
Expansão dos mercados. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201403067730) Acerto: 1,0 / 1,0 
A conjuntura do mercado é composta dos seguintes fatores: 
 
 
Demanda de produtos (bens e serviços); conjuntura internacional, mercado fornecedor e 
mercado consumidor. 
 
Demanda de produtos (bens e serviços); governo; tributação e burocracia. 
 Demanda de produtos (bens e serviços); competição do mercado; mercado de trabalho e 
regulamentação governamental. 
 
Demanda de produtos (bens e serviços); consumidores; fornecedores e tributação. 
 
Demanda de produtos (bens e serviços); conjuntura nacional; mercado fornecedor e 
mercado consumidor. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201403643123) Acerto: 1,0 / 1,0 
Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio, 
precisam entender o que têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os 
quais podem contar, ou seja, precisam aplicar a análise SWOT ou FOFA . Assinale a alternativa 
que apresenta os elementos do ambiente interno da organização. 
 
 Forças e Fraquezas. 
 
Ameaças e Fraquezas. 
 
Oportunidades e Fraquezas. 
 
Oportunidades e Ameaças. 
 
Forças e Oportunidades. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201403741816) Acerto: 1,0 / 1,0 
Ao analisarmos o trecho a seguir: "... é a união de duas ou mais empresas com objetivos 
comuns entre si, podendo unirem-se por um determinado período de tempo, ou 
permanentemente", podemos afirmar que o mesmo revela o conceito de: 
 
 
Outsurcing. 
 
Análise SWOT. 
 
Cisão. 
 Joint Ventures. 
 
Planejamento estratégico. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201403069238) Acerto: 1,0 / 1,0 
A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo S.A. é uma grande distribuidora de material 
de escritório e escolar, que atua no atacado e no varejo. No varejo opera com cinco lojas 
próprias. No atacado vende para papelarias e participa de licitações públicas. Além desse 
mercado, atua ainda com clientes corporativos fornecendo material para escritório, através de 
pedidos diretos de cada setor das empresas que mantém contrato, efetuando a entrega dos 
materiais pedidos. O Departamento de Marketing está estruturado com Divisão de Clientes 
Corporativos, que articula negociações com clientes corporativos, a Divisão de Atacado, que 
atende as vendas por atacado e participa de licitações públicas, e a Divisão de Varejo que 
coordena as operações das lojas. Vale lembrar que, além desse Departamento de Marketing, há 
outros departamentos, como de Logística, de Finanças e o de Recursos Humanos. Considerando 
as diferentes formas de organização, são, entre outras, a organização por funções, a 
organização por produto, a organização por clientes, a organização por área geográfica. A 
Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo está organizada por: 
 
 
Organização por funções e organização por produto. 
 
Organização por clientes e organização geográfica 
 Organização por funções e organização por clientes. 
 
Organização por produto e organização por clientes. 
 
Organização por funções e organização por área geográfica. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201403741817) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para construir a etapa do Planejamento financeiro, apresentamos no tópico de Investimento 
inicial a previsão do Capital de giro, que a partir dos quadros abaixo encontraremos: 
Investimentos fixos = 10.000,00 Custos Fixos mensais = 6.000,00 Estoque para o período = 
5.000,00 O Capital de Giro será de: 
 
 
10.000,00 
 
16.000,00 
 
21.000,00 
 11.000,00 
 
15.000,00