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Aluno: SERGIO MALLANDRO Matrícula: 99999999999 Disciplina: GST0193 - GEST. COMUN. INFOR. Período Acad.: 2014.3 - EAD (GT) / EX 1. ECM (Enterprise Content Management) ou Gestão de Conteúdo Corporativo é o meio formal pelo qual se organizam e arquivam os documentos e demais conteúdos ligados aos processos da empresa. Contempla as fases de criação/captura, armazenamento, indexação, gestão, distribuição, publicação, pesquisa e arquivamento. Dentre os benefícios obtidos com a Gestão de Conteúdo Corporativo podemos citar: I. Compreensão detalhada das informações visando o aprimoramento dos processos de negócio e servindo aos objetivos da organização; II. Aumento de custos e de trabalho no controle do armazenamento e gestão das informações; III. Disseminação de informações para as pessoas ao longo de todo o contexto organizacional e os seus processos de negócio; IV. Vantagem competitiva na tomada de decisões a partir de análises dos conteúdos confiáveis. Quest.: 1 Apenas I, II, III. Apenas I, II, IV. Apenas II, III, IV. Apenas I, III, IV. Todos corretos. 2. A plataforma CRM é o processo que gerencia o relacionamento com os clientes. Oferece coordenação completa entre vendas, atendimento ao cliente, marketing, suporte de campo e outras funções relacionadas ao cliente. Algumas características do CRM podem ser citadas como: I. Marketing: Data Warehouse e data mining facilitam a análise, permitindo descobrir padrões de consumo e comportamento do cliente, auxiliando na tomada de decisão. II. Serviço ao cliente: Registo e acompanhamento de problemas, sugestões e pedidos de informação. III. Pessoal: Seleção e contratação de pessoas. IV. Portal de e-commerce atrativo, bem estruturado e eficiente promovendo a divulgação dos produtos e serviços. Quest.: 2 Apenas II, III, IV. Apenas I, III, IV. Todos corretos. Apenas I, II, III. Apenas I, II, IV. 3. Sistema Integrado de Gestão Empresarial (SIG) ou Enterprise Resource Planning (ERP) é um sistema de informação que integra todos os dados e processos de uma organização em uma única base ou em um único sistema. Podemos destacar as seguintes vantagens do ERP: (ASSINALE A INCORRETA) Quest.: 3 Reduz o tempo dos processos gerenciais. Elimina o uso de interfaces manuais. Otimiza o fluxo e a qualidade da informação. Aumenta a redundância de atividades. Otimiza o processo de tomada de decisão. Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão. 4. No capítulo 'Gestão Estratégica da Informação e Inteligência Competitiva', Isa Maria Freire aborda o tema da consciênciapossível'.Sobreesteprocessoécorre→afirmarque: I: A consciência possível determina que há informações cuja compreensão se torna incompatível com as características de um grupo, pois o conteúdo da informação ultrapassa o máximo de consciência possível daquele grupo, resultando na incompreensão da mensagem. II: A consciência possível defende a idéia de que a realidade objetiva de um grupo possui um limite. Se o conteúdo da mensagem for superior a tal limite, evidenciam-se os obstáculos para o entendimento da mensagem. III: Uma forma de resolução do problema explicitado em (II) seria a transformação da estrutura sociocultural do grupo. Quest.: 4 a)As afirmações I e II estão corretas d)Nenhuma das afirmações está correta b)As afirmações II e III estão corretas e)Todas as afirmações estão corretas c)As afirmações I e III estão corretas 5. Ao contrário da tradicional terceirização (outsourcing), que requer valores consideráveis, negociações complexas e contratos longos, trata-se de um modelo pré-definido, padronizado e otimizado para as aplicações dos clientes, simplificando o trabalho e criando um serviço de escolha, como um menu à la carte ou sob medida. É a entrega da infraestrutura de computação como um serviço relevante ao departamento de TI. Estamos falando de: Quest.: 5 IcuS - Infraestrutura contrata um Serviço. SaaS - Software as a Service. PcuS - Plataforma como um Serviço. IaaS - Infrastructure as a Service. UcuS - Usuário contrata um Serviço. 6. Uma ferramenta da gestão da informação é o guia PMBOK, que contém as melhores práticas que devem ser adotadas no gerenciamento de projetos. Esse guia está dividido em nove áreas de conhecimento, das quais se destacam: (ASSINALE A INCORRETA) Quest.: 6 Gerência de Sistemas Gerência de Custo Gerência de Tempo Gerência de Escopo Gerência de Risco
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