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Material sobre o DISC Assessment: ferramenta de mapeamento de perfil comportamental que em cerca de 7 minutos fornece relatório com mais de 50 informações (97% de acerto), descreve quatro perfis — Comunicador, Executor, Planejador, Analista — e indica usos em gestão de pessoas, coaching e recrutamento.

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Jasson Luna

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DISC Assessment
Uma poderosa ferramenta de mapeamento de perfil 
comportamental, com 97% de acerto, que permite o acesso 
a dezenas de informações acerca do comportamento de 
uma pessoa em diversas situações. Com ele é possível avaliar 
as principais tendências comportamentais, saber onde estão 
agrupadas as maiores habilidades e talentos de uma pessoa, 
além dos perfis predominantes.
O DISC Assessment, em menos de 7 minutos, 
fornece um relatório com mais de 97% de acerto 
e mais de 50 informações correlacionadas e 
importantes sobre os avaliados: sua forma de 
trabalho; fatores motivacionais; nível de 
adequação ao cargo; de estresse; energia para 
executar as atividades; potencial de trabalho e 
muito mais.
Com este volume de informações os gestores e 
profissionais de RH têm em mãos informações 
precisas para tomar decições sobre 
contratação, mudança de área, adequação do 
perfil a um cargo, engenharia de equipes por 
comportamento, redução de turnover, 
delegação de tarefas mais assertivamente e 
maior satisfação no trabalho.
Os 4 Perfis Comportamentais e 
suas Principais Características
Irmãos Irmãos
Primos
Primos
Comunicador
Estimulador; Influenciador;
Articulador; Participativo;
Comunicativo; Facilitador.
Executor
Desbravador; Impulsionador;
Competidor; Direcionador; 
Solucionador; Dominante.
Planejador
Moderador; Acolhedor;
Prevenido; Metódico;
Planejador; Estabilizador.
Analista
Regulador; Observador;
Ordenado; Criterioso;
Especialista; Idealizador.
Gestão de Pessoas
Contratação
Adequação Perfil/Cargo
Aumento de Produtividade
Promoção
Mudança de Área
Benefícios na Gestão Estratégica de Pessoas
Recrutamento
assertivo
Conhecimento das competências 
comportamentais da equipe
Engenharia de equipes
por comportamento
Adequação do perfil
ao cargo
Identifica fatores
motivacionais
Identifica níveis de estresse
e exigência do meio
O DISC Assessment é uma poderosa ferramenta 
científica para levantamento de informações 
comportamentais do Coachee, dando ao 
avaliado um profundo autoconhecimento, e 
ao avaliador, base para atuar no processo de 
Coaching.
É recomendado fazer o teste de perfil 
comportamental antes, ou logo na primeira 
sessão, pois cada Coachee funciona de uma 
maneira e trabalha de formas diferentes para 
conquistar seus resultados. O Coach pode 
identificar a melhor forma e traçar as melhores 
estratégias para potencializar os resultados em 
todas as sessões de Coaching.
A avaliação leva cerca de 7 minutos para ser realizada. Ao final 
do questionário, o sistema fornece imediatamente um relatório de 
seu Perfil Comportamental, com informações detalhadas das 
características do indivíduo destacando aspectos muito 
importantes de seu comportamento, e evidencia como 
colocá-los de forma ágil no trabalho e em seu cotidiano.
COMO FUNCIONA?
Gestores; Profissionais de RH; Psicólogos; Terapeutas; Líderes; 
Coaches; Profissionais de T&D e Consumidores; devidamente 
habilitados como analistas comportamentais. 
POR QUEM?
Vale ressaltar que os perfis: Comunicador e Executor são aqueles considerados 
extrovertidos, ou seja, que possuem mais abertura para lidar com as pessoas, 
interagir e relacionar-se com elas. Já os perfis: Planejador e Analista são mais 
introvertidos e, por isso, mais voltados para os processos e resultados do que 
para as relações humanas.
Levantar Informações
Entender o Comportamento
Definir Estratégias Eficazes
Potencializar os Resultados
das Sessões
Sessão de Coaching
Identifica 
comportamentos
Potencializa a
comunicação
Identifica cientificamente
o estado atual do Coachee
Dá maior assertividade
na criação de tarefas
Permite criar estratégias
de mudança de perfil
comportamental
Benefícios no processo de Coaching:
QUANDO USAR?
Na gestão estratégica de pessoas em processos de Coaching. 
Recrutamento e seleção. No seu plano de desenvolvimento 
individual.
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