A maior rede de estudos do Brasil

Grátis
3 pág.
AV1 Planej. RH

Pré-visualização | Página 1 de 1

Fechar
	Avaliação: GST0525_AV1_201107112842 » PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
	Tipo de Avaliação: AV1 
	Aluno: 201107112842 - LUCIANA SOBRINHO DA SILVA ALVES 
	Professor:
	MARCIO DE CARVALHO DANTAS
	Turma: 9005/AG
	Nota da Prova: 6,5 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 1,5        Data: 24/04/2013 09:32:23
	
	 1a Questão (Cód.: 73795)
	2a sem.: O PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Define o que a organização quer ser no futuro:
		
	
	Objetivo
	
	Metas
	
	Estratégia
	
	Visão
	
	Operação
	
	
	 2a Questão (Cód.: 73865)
	2a sem.: O PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Os elementos-chaves que são objeto de análise pela SWOT são:
		
	
	Mercados, Ambientes, Oportunidades e Ameaças
	
	Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças
	
	Forças, Mercados, Oportunidades e Clientes
	
	Forças, Fraquezas, Mercados e Ambientes
	
	Mercados, Ambientes, Produtos e Clientes
	
	
	 3a Questão (Cód.: 73772)
	1a sem.: O PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Rosário, gestor de Recursos Humanos, está definindo como transformar as estratégias organizacionais em planos de ação de RH. Isto significa que ele irá:
		
	
	diagnosticar as necessidades de pessoal das diversas áreas da organização a fim de estabelecer o planejamento operacional a ser implantado
	
	levantar as carências de mão de obra, maquinário e recursos financeiros para definir as ações e atividades que deverão ser implantadas em função da realidade organizacional
	
	verificar se as diversas áreas da organização estão desempenhando suas funções como gestoras de pessoal e estabelecer limites para a atuação de cada uma delas
	
	definir o planejamento estratégico da organização em função do que RH acredita ser importante considerando, exclusivamente, a realidade da mão-de-obra no mercado
	
	verificar se haverá mão-de-obra para atender as necessidades da organização em quantidade e qualidade suficientes e se os planos de carreira e sucessão atenderão as necessidades futuras
	
	
	 4a Questão (Cód.: 74152)
	3a sem.: AVALIAÇÃO DAS CAPACIDADES ORGANIZACIONAIS
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Luan Santana, gestor de RH, possui capacidade de produzir, transferir e generalizar conhecimentos. Denominam-se estes atributos como competências:
		
	
	Intelectuais
	
	Comunicativas
	
	Políticas
	
	Sociais
	
	Comportamentais
	
	
	 5a Questão (Cód.: 74095)
	3a sem.: AVALIAÇÃO DAS CAPACIDADES ORGANIZACIONAIS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Suellen Cristina atua como gestora de RH e está analisando fatores relacionados aos diversos tipos de competência que devem ser desenvolvidas nos recursos humanos da organização. Caracteriza a COMPETÊNCIA SOCIAL a capacidade de:
		
	
	auto-planejar, auto-organizar
	
	produzir, transferir e generalizar conhecimentos
	
	expressão e o diálogo com outros elementos humanos da organização
	
	compreender sua posição e função na estrutura produtiva
	
	transferir os conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e vice-versa
	
	
	 6a Questão (Cód.: 74179)
	4a sem.: NECESSIDADES ATUAIS E FUTURAS DE RECURSOS HUMANOS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Considerando que Walteir, profissional de RH, aplicou instrumento para levantar a previsão de necessidades de recursos humanos. Assinale o item que indica que, provavelmente, haverá necessidade de corte, redução, de pessoal é:
		
	
	Criação de Unidades Organizacionais
	
	Criação de novos cargos
	
	Novos perfis profissionais
	
	Extinção de Unidades Organizacionais
	
	Pessoal adicional para novas unidades
	
	
	 7a Questão (Cód.: 74076)
	3a sem.: AVALIAÇÃO DAS CAPACIDADES ORGANIZACIONAIS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Valfrido Canavieira é analista de RH e está analisando fatores relacionados aos diversos tipos de competência que devem ser desenvolvidas nos recursos humanos da organização. Caracteriza a COMPETÊNCIA COMUNICATIVA a capacidade de:
		
	
	auto-planejar, auto-organizar
	
	compreender sua posição e função na estrutura produtiva
	
	produzir, transferir e generalizar conhecimentos
	
	expressão e o diálogo com outros elementos humanos da organização
	
	transferir os conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e vice-versa
	
	
	 8a Questão (Cód.: 74096)
	3a sem.: AVALIAÇÃO DAS CAPACIDADES ORGANIZACIONAIS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Adriano é analista de RH e está analisando fatores relacionados aos diversos tipos de competência que devem ser desenvolvidas nos recursos humanos da organização. Caracteriza a COMPETÊNCIA POLÍTICA a capacidade de:
		
	
	expressão e o diálogo com outros elementos humanos da organização
	
	transferir os conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e vice-versa
	
	produzir, transferir e generalizar conhecimentos
	
	compreender sua posição e função na estrutura produtiva
	
	auto-planejar, auto-organizar
	
	
	 9a Questão (Cód.: 74070)
	3a sem.: AVALIAÇÃO DAS CAPACIDADES ORGANIZACIONAIS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Márcio e João, respectivamente gestor e analista de RH, estão analisando fatores relacionados aos diversos tipos de competência que devem ser desenvolvidas nos recursos humanos da organização. Caracteriza a COMPETÊNCIA INTELECTUAL a capacidade de:
		
	
	expressão e o diálogo com outros elementos humanos da organização
	
	auto-planejar, auto-organizar
	
	produzir, transferir e generalizar conhecimentos
	
	transferir os conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e vice-versa
	
	compreender sua posição e função na estrutura produtiva
	
	
	 10a Questão (Cód.: 73907)
	2a sem.: O PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Márcia Regina, profissional de RH, está trabalhando com outros gestores da organização e analisando a ferramenta SWOT. Neste momento estão verificando exemplos de: mão-de-obra pouco especializada; altos níveis de endividamento; resultados operacionais abaixo da meta nos últimos anos, dentre outros aspectos que caracterizam a avaliação das:
		
	
	Ameaças
	
	Eficiências
	
	Forças
	
	Fraquezas
	
	Oportunidades
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 16/04/2013 até 03/05/2013.