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Fechar Avaliação: GST0525_AV1_201107112842 » PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201107112842 - LUCIANA SOBRINHO DA SILVA ALVES Professor: MARCIO DE CARVALHO DANTAS Turma: 9005/AG Nota da Prova: 6,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 1,5 Data: 24/04/2013 09:32:23 1a Questão (Cód.: 73795) 2a sem.: O PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Pontos: 0,0 / 0,5 Define o que a organização quer ser no futuro: Objetivo Metas Estratégia Visão Operação 2a Questão (Cód.: 73865) 2a sem.: O PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Pontos: 0,5 / 0,5 Os elementos-chaves que são objeto de análise pela SWOT são: Mercados, Ambientes, Oportunidades e Ameaças Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças Forças, Mercados, Oportunidades e Clientes Forças, Fraquezas, Mercados e Ambientes Mercados, Ambientes, Produtos e Clientes 3a Questão (Cód.: 73772) 1a sem.: O PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL Pontos: 0,0 / 0,5 Rosário, gestor de Recursos Humanos, está definindo como transformar as estratégias organizacionais em planos de ação de RH. Isto significa que ele irá: diagnosticar as necessidades de pessoal das diversas áreas da organização a fim de estabelecer o planejamento operacional a ser implantado levantar as carências de mão de obra, maquinário e recursos financeiros para definir as ações e atividades que deverão ser implantadas em função da realidade organizacional verificar se as diversas áreas da organização estão desempenhando suas funções como gestoras de pessoal e estabelecer limites para a atuação de cada uma delas definir o planejamento estratégico da organização em função do que RH acredita ser importante considerando, exclusivamente, a realidade da mão-de-obra no mercado verificar se haverá mão-de-obra para atender as necessidades da organização em quantidade e qualidade suficientes e se os planos de carreira e sucessão atenderão as necessidades futuras 4a Questão (Cód.: 74152) 3a sem.: AVALIAÇÃO DAS CAPACIDADES ORGANIZACIONAIS Pontos: 0,0 / 0,5 Luan Santana, gestor de RH, possui capacidade de produzir, transferir e generalizar conhecimentos. Denominam-se estes atributos como competências: Intelectuais Comunicativas Políticas Sociais Comportamentais 5a Questão (Cód.: 74095) 3a sem.: AVALIAÇÃO DAS CAPACIDADES ORGANIZACIONAIS Pontos: 1,0 / 1,0 Suellen Cristina atua como gestora de RH e está analisando fatores relacionados aos diversos tipos de competência que devem ser desenvolvidas nos recursos humanos da organização. Caracteriza a COMPETÊNCIA SOCIAL a capacidade de: auto-planejar, auto-organizar produzir, transferir e generalizar conhecimentos expressão e o diálogo com outros elementos humanos da organização compreender sua posição e função na estrutura produtiva transferir os conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e vice-versa 6a Questão (Cód.: 74179) 4a sem.: NECESSIDADES ATUAIS E FUTURAS DE RECURSOS HUMANOS Pontos: 1,0 / 1,0 Considerando que Walteir, profissional de RH, aplicou instrumento para levantar a previsão de necessidades de recursos humanos. Assinale o item que indica que, provavelmente, haverá necessidade de corte, redução, de pessoal é: Criação de Unidades Organizacionais Criação de novos cargos Novos perfis profissionais Extinção de Unidades Organizacionais Pessoal adicional para novas unidades 7a Questão (Cód.: 74076) 3a sem.: AVALIAÇÃO DAS CAPACIDADES ORGANIZACIONAIS Pontos: 1,0 / 1,0 Valfrido Canavieira é analista de RH e está analisando fatores relacionados aos diversos tipos de competência que devem ser desenvolvidas nos recursos humanos da organização. Caracteriza a COMPETÊNCIA COMUNICATIVA a capacidade de: auto-planejar, auto-organizar compreender sua posição e função na estrutura produtiva produzir, transferir e generalizar conhecimentos expressão e o diálogo com outros elementos humanos da organização transferir os conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e vice-versa 8a Questão (Cód.: 74096) 3a sem.: AVALIAÇÃO DAS CAPACIDADES ORGANIZACIONAIS Pontos: 1,0 / 1,0 Adriano é analista de RH e está analisando fatores relacionados aos diversos tipos de competência que devem ser desenvolvidas nos recursos humanos da organização. Caracteriza a COMPETÊNCIA POLÍTICA a capacidade de: expressão e o diálogo com outros elementos humanos da organização transferir os conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e vice-versa produzir, transferir e generalizar conhecimentos compreender sua posição e função na estrutura produtiva auto-planejar, auto-organizar 9a Questão (Cód.: 74070) 3a sem.: AVALIAÇÃO DAS CAPACIDADES ORGANIZACIONAIS Pontos: 1,0 / 1,0 Márcio e João, respectivamente gestor e analista de RH, estão analisando fatores relacionados aos diversos tipos de competência que devem ser desenvolvidas nos recursos humanos da organização. Caracteriza a COMPETÊNCIA INTELECTUAL a capacidade de: expressão e o diálogo com outros elementos humanos da organização auto-planejar, auto-organizar produzir, transferir e generalizar conhecimentos transferir os conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e vice-versa compreender sua posição e função na estrutura produtiva 10a Questão (Cód.: 73907) 2a sem.: O PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Pontos: 1,0 / 1,0 Márcia Regina, profissional de RH, está trabalhando com outros gestores da organização e analisando a ferramenta SWOT. Neste momento estão verificando exemplos de: mão-de-obra pouco especializada; altos níveis de endividamento; resultados operacionais abaixo da meta nos últimos anos, dentre outros aspectos que caracterizam a avaliação das: Ameaças Eficiências Forças Fraquezas Oportunidades Período de não visualização da prova: desde 16/04/2013 até 03/05/2013.
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