Avaliação Adm cargos e salarios

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
	Processando, aguarde ...
		
		
	 
	Fechar
	Avaliação: GST0520_AV_201307004083 » ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 201307004083 - CLAUDIA FERREIRA DA SILVA 
	Professor:
	LEONARDO CAMPINHA DOS SANTOS
	Turma: 9007/AG
	Nota da Prova: 4,5        Nota de Partic.: 2        Data: 07/11/2014 10:56:09 
	
	 1a Questão (Ref.: 201307048079)
	7a sem.: PESQUISA SALARIAL
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Após a realização de uma pesquisa salarial, os resultados são apresentados utilizando alguns conceitos estatísticos como 1º quartil, mediana e 3º quartil. Com base nesta afirmação, pode dizer que mediana é:
		
	
	O ponto central de um conjunto de dados, ordenados aleatoriamente.
	
	O ponto final de um conjunto de dados, ordenados de forma decrescente.
	
	O ponto final de um conjunto de dados, ordenados de forma aleatória.
	
	O ponto central de um conjunto de dados, ordenados de forma crescente.
	
	O ponto inicial de um conjunto de dados, ordenados de forma crescente.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307241283)
	sem. N/A: VISÃO GERAL
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	A área de remuneração deve oferecer subsídios para que a área de administração de pessoal no que concerne á resolução de conflitos, em especial os relativos à equiparação salarial. A ferramenta oferecida pela área de remuneração e que ajuda na resolução deste tipo de conflito é: 
		
	
	Descrição de Cargos 
	
	Estrutura Salarial 
	
	Politica de C&S 
	
	Tabela Salarial 
	
	Avaliação de Cargos 
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307060748)
	4a sem.: Desenho de Cargos
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Para que ocorra a Descrição de Cargos é necessário o envolvimento das seguintes ações:
		
	
	Ênfase na fragmentação da tarefa, Veracidade, Honestidade
	
	Aspectos Motivacionais do ocupante, Simplificação da Atividade
	
	Precisão, Veracidade, Honestidade
	
	Detalhamento das Tarefas, Métodos de utilização, Periodicidade, Objetivos de cada tarefa
	
	Objetivos de cada tarefa, simplificação da atividade, periodicidade
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307071827)
	6a sem.: Administração Salarial
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Pesquisas salariais subsidiam decisões sobre os salários que serão pagos por uma Organização. O instrumento de gestão que melhor reflete o resultado dessas decisões chama-se:
		
	
	Escalas que indicam o salário do mercado e o da empresa pesquisada
	
	Classes, níveis, graus, amplitudes e folha de pagamento.
	
	Estrutura salarial, tabela ou escala salarial.
	
	Avaliação e classificação dos cargos.
	
	Tabelas de classificação dos cargos
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307577725)
	sem. N/A: AVALIAÇÃO DE CARGOS
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	A avaliação dos cargos pelo método de pontos deve ser feita considerando-se 4 dimensões: Responsabilidades, Condições de Trabalho, Requisitos Mentais e Requisitos Físicos. Dentre os fatores que estão incluídas na dimensão Requisitos Mentais pode-se citar: 
		
	
	Complexidade das tarefas 
	
	Concentração
	
	Riscos 
	
	Ambiente físico
	
	Habilidade Manual 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307241223)
	5a sem.: VISÃO GERAL
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O planejamento de um projeto de implantação de um PCS requer muito cuidado e inclui as seguintes etapas, exceto: 
		
	
	Cronograma de Implantação 
	
	Custos do Projeto 
	
	Definição do modelo de Pesquisa Salarial 
	
	Divulgação aos colaboradores da organização 
	
	Escolha da metodologia a ser empregada 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307571275)
	6a sem.: VISÃO GERAL
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Com relação aos conceitos preliminares que envolvem a área de Cargos e Salários, marque a alternativa INCORRETA:
		
	
	REMUNERAR é o conjunto de retribuições recebidas não habituais pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família¿.
	
	TAREFA é um conjunto de procedimentos que requer o esforço humano, seja mental ou físico, para determinado fim. Exemplo: classificar mercadorias no estoque, de acordo com sua natureza e origem.
	
	CARGO é um conjunto de funções semelhantes na maioria dos aspectos mais importantes que identificam um determinado cargo. Exemplo: Almoxarife; 
	
	SALÁRIO é a contrapartida básica atribuída a determinado cargo. Exemplo: Valor do salário-base R$ 1.000; 
	
	FUNÇÃO é um conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa. Exemplo: controlar e registrar o movimento de materiais. 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307038638)
	1a sem.: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Quando a empresa determina os requisitos, os deveres e as responsabilidades de um cargo e também o tipo de pessoa que deverá ocupá-lo constitui um procedimento denominado:
		
	
	análise de função. 
	
	centro de avaliação.
	
	análise de cargo. 
	
	análise do trabalho. 
	
	descrição de cargo. 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201307048998)
	2a sem.: VISÃO GERAL
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	Sérgio Soares deseja melhorar as práticas de um sistema de remuneração. Aponte dois objetivos básicos desta ferramenta.
		
	
Resposta: Atrair e reter talentos. Garantir o equilíbuio interno e externo.
	
Gabarito: Espera-se que sejam citados alguns destes abaixo listados: 1) Cumprir obrigações legais. 2) Manter um senso de isonomia e justiça entre os funcionários. 3) Atrair novos funcionários altamente qualificados. 4) Reter os empregados atuais. 5) Motivar os empregados na busca do bom desempenho e do contínuo desenvolvimento. 6) Controlar os custos, pois os gastos com a folha de pagamento constituem grande parcela das despesas da empresa.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201307071878)
	6a sem.: VISÃO GERAL
	Pontos: 0,0  / 1,5 
	A tomada de decisão é parte do trabalho de um gestor de Recursos Humanos, no contexto da Gestão de Pessoas. Pesquisas salariais ou de remuneração podem auxiliar (subsidiar) na tomada de decisão, mas não são suficientes para que uma estrutura salarial seja submetida à aprovação da diretoria. Além dos dados de mercado, variáveis internas são importantes e devem ser consideradas pelo gestor de RH, quando da decisão de recomendar esta ou aquela estrutura salarial. Explique:
		
	
Resposta: As variáveis internas serve como reconhecimento por parte da organização ao se colaborador e proporcionam uma motivação ao funcionário no desempenho das suas atividades.
	
Gabarito: É esperado que o aluno compreenda que o "mercado" reflete uma determinada média dos salários pagos por outras Organizações. A Organização para a qual trabalha tem - e precisa ter - certa liberdade de adotar estratégias de remuneração que lhes pareçam mais adequadas. Cada Organização possui diferente capacidade de pagamento, podendo ainda possui diferentes interesses. Querer pagar determinado valor (i) e poder pagar o referido valor (ii) são elementos que devem ser considerados. Pesquisas demonstram, de uma forma geral, um posicionamento dos salários em um determinado conjunto de empresas. Entre as empresas pesquisadas teremos aquelas que oferecem salários superiores ou inferiores ao valor médio apresentado. O salário também precisa ser visto como um componente, entre outros. Em linhas gerais espera-se que o aluno manifeste sua visão crítica sobre o tema.
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 06/11/2014 até 25/11/2014.
Parte inferior do formulário