Simulado AV1 - Remuneração e Benefícios

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.:201702431287) Acerto: 0,2 / 0,2 
Os autores Picarelli Filho e Wood Junior, no livro REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA (2004), 
salientam que determinada abordagem possui uma "aparente racionalidade" e "esconde uma 
visão reducionista da realidade organizacional" (p.35). Para os autores, tal abordagem possui 
como pressuposto a existência de uma linha de autoridade claramente definida, atividades 
definidas por normas e procedimentos e responsabilidades individuais conhecidas e pouco 
alteradas ao longo do tempo. Que abordagem está sendo criticada pelos Picarelli Filho e Wood 
Junior? 
 
 Sistemas tradicionais de remuneração, baseados nas descrições de atividades e 
responsabilidades de cada função. 
 
Sistemas funcionais de cargos e salários, baseados em competências gerenciais (CHA) 
e habilidades operacionais (IPO). 
 
Levantamento das necessidades de treinamento (LNT), na medida em que cada 
empregado, de forma diferenciada, necessita de diferentes qualiticações, mesmo sob 
um mesmo título de cargo. 
 
Sistemas tradicionais de cargos e salários, baseados em pesquisas de mercado e em 
estruturas de remuneração fixa (salário) e variável (participação nos lucros ou 
resutlados). 
 
Sistemas funcionais de remuneração, baseados em habilidades e competências 
individuais. 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201702431440) Acerto: 0,2 / 0,2 
O conceito de Remuneração Estratégica consiste no estudo que permita o alinhamento das 
diversas formas de remuneração praticadas pelo mercado ao resultado desejado pela 
organização. Qual o objetivo desse modelo de remuneração? 
 
 
Alinhar os cargos e processo 
 
Atrair clientes 
 Atrair, manter e fidelizar talentos 
 
Dar visibilidade a empresa 
 
Satisfazer aos acionistas 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201702431848) Acerto: 0,2 / 0,2 
Pedro recebe as seguintes Vantagens Remuneratórias: I. Vencimento Básico; II. Auxílio-
Moradia; III. Gratificação de Desempenho de Atividade em Pesquisa, Produção e Análise, 
Gestão e Infraestrutura de Informações Geográficas e Estatísticas (GDIBGE); IV. Vale 
Transporte. 
Dentre todas estas vantagens recebidas, assinale a alterativa de resposta que indica 
corretamente, aquelas que são utilizadas para fins previdenciários 
 
 I e II; 
 
II, III e IV; 
 
I e IV; 
 
I e III; 
 
III e IV. 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201702430712) Acerto: 0,2 / 0,2 
Em relação às características dos benefícios de natureza não financeira é correto afirmar, com 
EXCEÇÃO da opção? 
 
 As gratificações também são encaradas como benefícios de natureza não financeira 
 
São concedidos como serviços ou vantagens 
 
Representam um facilitador para o funcionário 
 
A assistência médica e odontológica são exemplos de benefícios de natureza não 
financeira 
 
O transporte direto para a empresa e o horário flexível também são entendidos como 
benefícios de natureza não financeira 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201702431041) Acerto: 0,2 / 0,2 
O plano de benefícios deve ser adequado ao perfil dos funcionários e às suas atividades e visam 
a satisfazer objetivos individuais, econômicos e sociais. Assinale a opção que indica os 
benefícios dos objetivos econômicos. 
 
 Reduzir o absenteísmo e minimizar o custo das horas trabalhadas. 
 
Atender a um leque diferenciado de necessidades dos funcionários. 
 
Envolver os funcionários em atividades esportivas e comunitárias. 
 
Preencher lacunas, deficiências ou carências da previdência social. 
 
Permitir que o funcionário se desligue das preocupações cotidianas e concentre-se nas 
atividades de trabalho. 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201702431543) Acerto: 0,2 / 0,2 
Praticar várias formas de remuneração alinhadas ao resultado da organização é uma forma 
atualizada de incentivar o desempenho dos recursos humanos de uma empresa. Qual dos itens 
relacionados não está em conformidade como conceito de remuneração estratégica? 
 
 
Remuneração Funcional 
 Horas extras 
 
Salário indireto 
 
Remuneração por competências 
 
Remuneração por habilidades 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201702468286) Acerto: 0,2 / 0,2 
Das opções a seguir, qual não representa um benefício espontâneo ou opcional? 
 
 Vale-transporte 
 
Assistência médica 
 
Auxílio-creche 
 
Assistência odontológica 
 
Vale-alimentação 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201702430418) Acerto: 0,2 / 0,2 
A finalidade maior de um pacote de benefícios em RH : 
 
 
Recompensar adequadamente os funcionários 
 
Melhorar a qualidade de vida dos funcionários 
 
Capacitar, treinar e desenvolver funcionários para que possam crescer juntamente com a 
empresa 
 
Preparar os descontos em função de cada benefício concedido pela empresa ao 
funcionário 
 atrair, reter e manter motivada toda a força de trabalho de determinada empresa. 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201702431063) Acerto: 0,2 / 0,2 
O pacote de benefícios oferecidos pelas empresas faz parte da remuneração total do 
trabalhador. Esse pacote consiste em um instrumento utilizado pela organização para atrair e 
manter talentos. Porém, nem todos os benefícios concedidos aos empregados são espontâneos. 
A legislação trabalhista estabelece benefícios que serão, obrigatoriamente, concedidos ao 
trabalhador. Um dos benefícios estabelecidos pela legislação é a (o) 
 
 Repouso semanal remunerado. 
 
Previdência privada; 
 
Seguro de vida em grupo; 
 
Auxílio funeral; 
 
Reembolso em cursos técnicos 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201702431312) Acerto: 0,2 / 0,2 
Conhecido popularmente como PCS (plano de Cargos e Salários ou plano de classificação de 
cargos e salários), apresenta-se como um dos sistemas de remuneração mais tradicionais e 
também o mais usual nas empresas. O PCS é um sistema de remuneração interessante, 
particularmente para aquelas empresas que sofrem uma rápida expansão ou grandes 
transformações em curto espaço de tempo. O referido comentário, observado na aula 1, refere-
se: 
 
 
À remuneração por habilidades, onde o foco do salário está direcionado ao indivíduo e 
não ao cargo por ele ocupado; 
 
À remuneração por competências, onde o foco do salário está direcionado ao cargo e 
não ao seu ocupante; 
 À chamada remuneração funcional; 
 
Aos incentivos financeiros de longo prazo, uma vez que tomam como base os cargos 
e não as pessoas. 
 
Aos programas de remuneração variável;