Exercícios GEP Unidade 4

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Gestão Estratégica de Pessoas
Unidade 4 – Aula 1
Em 2013, pela primeira vez, o Brasil vendou mais tablets do que notebooks ou desktops. Foram 8,4 milhões de tablets contra 8,2 milhões de notebooks e 5,4 milhões de desktops. A venda de tablets teve em 2013 um salto de 157% em relação ao volume total vendido em 2012.
Fonte: Adaptado de TELECO (São Paulo). Resultados 2014: América Móvil Brasil (Claro, Embratel e Net). Acesso em: 16 fev. 2015.
Uma vez que a organização tenha como objetivo dotar sua equipe com essas ferramentas de tecnologia, será necessária uma extensa ação da empresa no que tange a conhecer como agregar valor ao negócio, nível de conhecimento da equipe e esforço para capacitação. Nesse cenário, o modelo de planejamento mais adequado é:
a) Baseado em avaliações de desempenho.
b) Baseado em turnover.
c) Modelo sistêmico ou integrado.
d) Modelo baseado no menor custo.
e) Modelo baseado em salários.
Alternativa correta: letra (c). Pois leva em conta os aspectos internos (treinamento, investimentos, cultura de inovação), quanto externos (perfil do mercado, crescimento da tecnologia).
a) Errada, pois o modelo de desempenho é mais aderente às promoções de cargos.
b) Errada, pois o modelo de turnover está relacionado com movimentação de funcionários.
d) Errada, pois a variável custo não é relevante, o foco principal está nas pessoas e não no equipamento.
e) Resposta incorreta, pois tal ação ocorre independente da estrutura salarial.
Unidade 4 – Aula 2
Ter políticas e objetivos definidos são um passo muito importante para as organizações se estruturarem com vistas a um ambiente competitivo. Todas as organizações, independentemente do estágio em que se encontrem, possuem seus pontos de melhoria, que se concentram basicamente em quatro grupos.
Relacione os níveis de atuação do RH com as respectivas situações:
Nível de identidade.
Nível das relações.
Nível de recursos.
Nível de processos.
Computadores antigos, frota de veículos com mais de dez anos de uso.
Treinamento feito com uso de retroprojetor.
Vaidades, jogos de poder e conflitos.
Equipes que boicotam umas às outras.
Desconhecimentos das metas, ausência de visão missão e valores.
Contratação de pessoas apenas por grau de parentesco.
Unidade 4 – Aula 3
O recrutamento interno tem como premissa absorver os recursos internos disponíveis da organização. Os colaboradores são considerados nos processos seletivos, seja para movimentação vertical ou horizontal, mas para que sejam efetivos, é fundamental considerar a avaliação de desempenho dos colaboradores.
Em relação ao recrutamento interno, assinale a alternativa correta.
a) É parte fundamental em projetos cargos e carreira para o RH, além de agregar novos conhecimentos à organização.
b) Traz motivação para toda a organização, gerando competição sadia na equipe, pois as pessoas vislumbram perspectivas de carreira.
c) Não é recomendado, pois além de ser caro, faz com que o colaborador fique mais exposto, podendo gerar conflitos.
d) É ideal para empresas de pequeno e médio portes, uma vez que o acompanhamento do colaborador em sua nova função é feito mais de perto.
e) Como o colaborador conhece as fontes de informação, seu acesso é mais fácil, fazendo com que seja prontamente atendido.
Alternativa correta: letra (b). Correta, pois o colaborador encara a empresa como um objetivo de longo prazo e um lugar para sua realização pessoal e profissional.
a) Errada, pois os novos conhecimentos agregados são característica dos recrutados externamente.
c) Errada, pois o custo é menor do que o recrutamento externo.
d) Errada, pois qualquer empresa pode adotar esse sistema, independentemente do tamanho.
e) Errada, pois nem sempre o fato de conhecer a empresa possibilita livre acesso, por conta dos possíveis conflitos.