ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

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1a Questão (Ref.:201703801207)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos.
		
	
	Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.
	
	A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos intrínsecos
	
	Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o departamento em que esse cargo está alocado.
	 
	A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização.
	
	Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201703801206)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O desenho dos cargos represente o modo pelo qual os administradores projetam os cargos individuals e os combinam em unidades, departamentos e organizações. Com relação aos modelos de desenho de cargos, assinale a opção correta.
		
	
	O modelo humanistico tem como caracteristica principal a ênfase na tarefa e na tecnologia.
	
	No modelo classico ou tradicional, a enfase, antes colocada nas tarefas e na estrutura organizacional, passa para enfase nas pessoas e nos grupos sociais.
	
	O modelo classico ou tradicional tem como vantagem a motivação pelo trabalho.
	 
	O modelo contingencial representa a abordagem mais ampla e complexa pelo fato de considerar três variaveis simultaneamente: as pessoas, a tarefa e a estrutura da organização
	
	O modelo contingencial se baseia na presunção de estabilidade e permanencia dos objetivos e dos processos organizacionais.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201703801213)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Adaptado de : (CESPE - 2012 - TJ-AL - Analista Judiciário - Área Administrativa ) No orçamento da área de Gestão de Pessoas para 2015, Cláudio Cavalcante, Gerente de Pessoas da Empresa Somos Fortes LTDA, incluiu um valor considerável para a realização da Descrição e Análise de Cargos e precisou, para tanto, elaborar um relatório minucioso acerca de tal atividade, no qual deveria explicar do que se tratava tal ação. Assinale a única opção que poderia ser incluída no relatório de Cláudio por ser a única correta com relação à análise e descrição de cargos:
		
	
	Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades.
	
	A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos intrínsecos
	
	Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.
	 
	A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização.
	
	Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o departamento em que esse cargo está alocado.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201703801279)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Sabendo-se que quase todas as atividades de RH se baseiam em informações proporcionadas pela análise de cargos. Como essas informações podem ser utilizadas pelo subsistema do RH.
		
	
	Suporte a Seleção de Pessoas - escolha dos referenciais para a pesquisa salarial.
	 
	Base para a Avaliação e Classificação de Cargos - fatores de avaliação do cargo e a escolha dos referenciais para a pesquisa salarial.
	
	Informações para Programas de Higiene e Segurança no Trabalho - definição do perfil e características do ocupante.
	
	Referencial para o Material de treinamento - informações sobre as particularidades sobre periculosidade e insalubridade.
	
	Suporte ao Recrutamento - definição dos padrões e critérios de avaliação.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201703801256)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Há diferentes fatores que condicionam os salários determinando seus valores. Este composto salarial abrange fatores internos e externos. É exemplo de fatores externos:
		
	
	A política salarial da empresa
	 
	O poder do sindicato e negociações coletivas
	
	Desempenho geral da organização
	
	A tipologia de cargos na organização
	
	A capacidade financeira da empresa