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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 1a Questão (Ref.:201804876790) Acerto: 1,0 / 1,0 O que as organizações estão fazendo para produzirem produtos e oferecerem serviços que satisfaçam consumidores cada dia mais exigentes? Realizam promoções e descontos nos seus produtos e serviços Melhoram seus controles e processo internos para reduzir custos Estão atentas e proativas buscando se antecipar as necessidades de seus clientes Investem mais em propaganda e exposição nas diversas mídias Aumentam o número de pontos de vendas para estarem mais próximas aos clientes Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201804876792) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma organização possui dois tipos de clientes: os internos e os externos. Escolha, entre as opções apresentadas, a resposta correta que caracteriza os clientes internos. Clientes internos são seus colaboradores que, quando preparados e motivados estarão em condições de produzir produtos e oferecer serviços de qualidade, capazes de atender e até encantar os clientes externos Clientes internos são os colaboradores e fornecedores que participam do processo produtivo e contribuem para o sucesso da organização Clientes internos são os clientes que adquirem produtos em lojas da empresa enquanto os clientes externos compram em lojas credenciadas como distribuidoras ou franquedas Clientes internos são clientes que residem no Brasil, enquanto os clientes externos são os que residem em outros paises Clientes internos são os empregados que compram os produtos da empresa, com algum desconto, sendo os valores abatidos de seus salários no contracheque 3a Questão (Ref.:201804252085) Acerto: 1,0 / 1,0 O Subsistema Treinamento e Desenvolvimento possui algumas atribuições que podem ser consideradas de maior importância, as quais chamamos de ¿responsabilidade macro¿. Nas alternativas a seguir, assinale aquela que descreve, de maneira plena e correta, estas atribuições deste subsistema em RH. Cuidar dos processos de qualificação, aperfeiçoamento/atualização do efetivo, com ações vinculadas à estratégia organizacional e aos objetivos esperados pela empresa. Cuidar dos processos de aperfeiçoamento. Cuidar dos processos de aperfeiçoamento e qualificação somente. Cuidar dos processos que envolvam a qualificação. Cuidar dos processos de atualização do quadro funcional para o desempenho de suas atividades profissionais. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201804858834) Acerto: 1,0 / 1,0 Muito se fala sobre o novo ativo das organizações: o capital intelectual, temática que se interliga ao capital humano e a gestão do conhecimento. Assinale a alternativa correta Todas as afirmativas estão incorretas Capital Intelectual se refere ao patrimônio intangível das empresas Todas as afirmativas estão corretas Capital Humano refere-se a valor contabilizado dos salários dos funcionários das empresas Gestão do conhecimento é um treinamento a longo prazo Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201804451293) Acerto: 1,0 / 1,0 Dentre as afirmações abaixo sobre COMPETITIVIDADE, assinale aquela que corresponde a uma sentença VERDADEIRA: A definição de estratégias diferenciadas frente à concorrência (como produtos, preços e qualidade) pode gerar maior competitividade para a empresa. A competitividade está mais ligada aos fatores internos da empresa do que aos fatores externos de mercado. Uma empresa que apresenta baixa competitividade é aquela que, normalmente, possui um grande diferencial quanto ao seu capital humano. Assegurar a conectividade entre as áreas funcionais da empresa, normalmente, não aumenta sua capacitadade de competir no mercado. Uma vez conquistada uma alta competitividade, a empresa assegura seu sucesso por um longo período de tempo. Gabarito Coment. 6a Questão (Ref.:201804832189) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo o dicionário brasileiro da língua portuguesa, que estudamos em nossas aulas o significado de Paradigmas é: Modelo, padrão Condições naturais Ato ou efeito de inovar Pretender alguma coisa Mudança, modificação 7a Questão (Ref.:201804450873) Acerto: 1,0 / 1,0 Vimos à necessidade das organizações estarem atentas aos indicadores de desenvolvimento de pessoas que, segundo marcos Felipe Magalhães (in: Boog e Boog, 2006, p. 93) estão relacionados aos vetores da gestão competitiva de recursos humanos. O vetor valor refere-se: Ao comprometimento entre pessoas, interna e externamente, com a busca de atender aos objetivos da organização. As alternativas de inovações que atendam melhor às necessidades do cliente, devendo sempre ser avaliadas e testadas internamente, antes de serem disponibilizadas ao cliente. Ao envolvimento das atitudes de domínio de processos e informações que agreguem importância, além de atitudes proativas, diante dos constantes desafios enfrentados. Ao conjunto de conhecimentos e as competências dos talentos humanos disponíveis nas organizações são os recursos de que as pessoas lançam mão no exercício das suas funções As necessidades dos consumidores que desejam estabelecer relacionamentos, a partir das atitudes, da importância e do comprometimento demonstrados pela organização. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201804783993) Acerto: 1,0 / 1,0 A competitividade é um fator cada vez mais presente na realidade do mercado e a busca para alcançar e manter esta condição é um dos desafios das organizações. O aspecto preponderante para se possa atingir um patamar sustentável de competitividade está relacionado ao: Capital intelectual Estrutura organizacional Condições de produção. Capacidade de logística Capital financeiro Gabarito Coment. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201804876812) Acerto: 1,0 / 1,0 O que NÃO deve constar de um programa de integração de novos colaboradores? A missão, visão e valores da organização Os salários de cada cargo Orientações gerais sobre segurança e medicina do trabalho Formas de concessão e de participação nos benefícios Orientações sobre faltas. atrasos e outros tipos de descontos 10a Questão (Ref.:201804451347) Acerto: 1,0 / 1,0 Cláudia acaba de receber um novo funcionário em seu setor e, como supervisora direta, gostaria de lhe fornecer um bom processo de integração para o novo colaborador. Ela poderia realizar as seguintes ações descritas abaixo, EXCETO: Esclarecer sobre a estrutura da área na qual trabalhará Apresentar o local no qual desenvolverá suas atribuições Apresentar o novo empregado aos colegas de equipe de trabalho Oferecer alguns dias de descanso caso o novo colaborador sinta-se estressado nos primeiros dias de trabalho Manter contato constante durante os primeiros meses de atividade, buscando acompanhar seu processo de adaptação Gabarito Coment. Gabarito Coment.
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