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11. O sistema de Keiretsu é essencialmente um cartel sem bênção governamental
Justificativa: Otimização
12. O sistema Just in time, doravante denominado JIT, foi desenvolvido na Honda
Justificativa: Na Toyota
13. O Kanban empurra a peça para a próxima estação do processo.
Justificativa: Puxa
14. Os termos Kanban e JIT são sinônimos.
Justificativa: Não são sinônimos 
15. O MRP considera a fábrica de forma estática, praticamente imutável, igual ao JIT
Justificativa: O MRP é diferente do JIT
16. O JIT necessita de um programa mestre estabilizado em base de demanda diária 
Justificativa: Correta
17. O MRP permite um plano mestre de demanda variável
Justificativa: Correta 
18. Na produção repetitiva o MRP produz melhor resultado que o JIT
Justificativa: JIT 
19. Na fabricação sob encomenda o JIT produz melhor resultado do que o MRP
Justificativa: MRP
20. O sistema OPT – Optimizes Production Tecnology – foca os esforços da empresa em diversos resultados
Justificativa: único resultado – fazer dinheiro
21. Gargalo é o problema que OPT trata
Justificativa: Correta
22. O trabalho na linha é puxado pela corda no ritmo do tambor, e não pela capacidade instalada.
Justificativa: Correta
23. Devem ser colocados amortecedores de estoque antes dos gargalos para evitar que ele nunca pare de trabalhar.
Justificativa: Correta
24. O gargalo numa produção não se torna o tambor da produção, que bate o ritmo para ao restante da fábrica
Justificativa: se torna
25. O sistema de produção enxuta foi incrementado pela Toyota.
Justificativa: Correta
26. O sistema de produção enxuta levou a empresa a resultados muito superiores aos obtidos pelas montadoras norte americano e asiático.
Justificativa:
28. O Kanban, cÍrculo da qualidade, QFD, células de trabalho, entre outras são ferramentas e técnicas que não são utilizadas no sistema de produção enxuta.
Justificativa: Just-in-time
29. Separar os itens em necessários e desnecessários são chamados de SEISO.
Justificativa: SEITON
30. Poka-yoke significa a prova de choque
Justificativa: Prova de erros
31. Existem três tipos e manutenção: Corretiva, preventiva e preditiva
Justificativa: São quatro, preventiva, preditiva, corretiva e produtiva total
32. A manutenção preventiva consiste em monitorar certos parâmetros das condições de equipamentos e instalações de modo a antecipar a identificação de um futuro problema.
Justificativa: Esta é preditiva
33. O sistema Just in time e MRP1 visam à minimização dos resultados pela maximização da utilização dos recursos disponíveis, otimização de gargalos e pela redução de desperdícios.
Justificativa: Maximização dos resultados
34. O conceito JIT se expandiu, e hoje é mais uma filosofia gerencial, que procura não apenas eliminar os desperdícios, mas também colocar o componente certo no lugar certo e na hora certa.
Justificativa: Correta
35. O programa mestre (master plan), no JIT, o programa mestre de produção (ou programa de montagem final) tem horizonte de 2 a 6 meses, afim de permitir que os postos de trabalho como também os fornecedores externos, planeje. No mês corrente, o programa mestre é balanceado em bases, a fim de garantir carga uniforme para as máquinas e para os fornecedores.
Justificativa: De 1 a 3 meses
36. O JIT usa um sistema simples, chamado Kanban para retirar as peças em processamento de uma estação de trabalho e empurrá-la para a próxima estação do processo produtivo.
Justificativa: puxá-la
37. Nos sistemas convencionais, a necessidade de manter as máquinas em produção acaba produzindo peças e componentes ainda não solicitados. A fim de desocupar espaço, essa produção acaba sendo puxada para o posto subseqüente no processo.
Justificativa: Empurrada
38. O layout da fábrica é muito diferente com o sistema JIT, já que o estoque é mantido no chão da fábrica entre as estações de trabalho e não em almoxarifados.
Justificativa: Correta
39. Podemos dizer que o programa mestre, Kanban, tempos de preparação, colaborador multifuncional, layout, qualidade e fornecedor, são elementos de um sistema Just in time.
Justificativa: Correta
40. Kaizen, é um processo que tem fim, significa melhoria continua.
Justificativa: Não tem fim
41. O kanban é um método de autorização da produção e movimentação do material no sistema JIT. Na língua japonesa a palavra kanban significa um marcador usado para controlar a ordem dos trabalhos em um processo seqüencial.
Justificativa: Correta
42. Tanto o MRP quanto o JIT têm suas particularidades áreas de vantagem. Na produção repetitiva o JIT fornece os melhores resultados. O sistema MRP produz melhores resultados para ambientes de fabricação sob encomenda ou pequenos lotes, para qual a produção por natureza, são não repetitivos.
Justificativa: Correta
43. Podemos dizer que a Ford implantou a produção enxuta.
Justificativa: Toyota
44. Podemos dizer que no sistema de produção em massa era usado pelas montadoras européias
Justificativa: e norte americano também
45. Os desperdícios de uma maneira ampla devem também ser identificados em toda a cadeia de valor de cada produto, ou família de produtos, para posterior eliminação.
Justificativa: Correta
46. Podemos dizer que temos quatro tipos de perdas
Justificativa: são seis tipos
47. Podemos afirmar que a quantidade de itens que deixa de ser produzido porque a máquina estava sendo preparada e/ou ajustada para a fabricação de um novo item. Deve ser combatidas com técnicas de redução de setup (trocas rápidas)
Justificativa: Correta
48. O Kaisen, como filosofia gerencial, é bem mais amplo que a gestão da qualidade total, pois abrange a necessidade de melhoria contínua dos gerentes, dos operários em todos os aspectos de vida.
Justificativa: Correta
49. As palavras Seiri e Seisi significam liberação de áreas e limpeza respectivamente.
Justificativa: Correta
50. Podemos dizer que a sistemática 5S é composta de: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketu e Saqui
Justificativa: Shitsuke
51. As organizações são organismos vivos e como tal estão sofrendo constantes adaptações ao meio ambiente. A medida que forças externas, como ambientalistas, órgãos de proteção contra poluição sonora e visual começam a atuar, os reflexos são imediatos nas empresas. Esse movimento, que mais cedo ou mais tarde acabará chegando a todas as empresas é denominado HOUSEKEEPING.
Justificativa: Correta
64. Dependendo da organização de sua fábrica e das características de demanda de seus clientes, é possível ter linhas trabalhando no sistema JIT, outros no sistema MRP1, estando este coexistindo com OPT.
Justificativa: Correta
66. Os japoneses, mais uma vez, metodizaram a forma de fazer o housekeeping pela utilização da sistemática dos 5S
Justificativa: Correta
67. As perdas com start-up é a quantidade de itens que é perdida (para todos os efeitos, é como se eles não tivessem sido produzidos) por qualidade insatisfatória, quando o processo ainda não entrou em regime. No start-up ou partida, o índice de perda é em geral menor.
Justificativa: Maior
68. O OPT utiliza três indicadores financeiros: lucro líquido, retorno sobre investimento e fluxo de caixa.
Justificativa: Correta
69. Outros dois tipos de indicadores de desempenho operacionais.
Justificativa: São três – taxa de produção, inventário e custos operacionais
70. Significados das palavras dos 5S são respectivamente: SEIRI – liberação de área, SEITON – organização, SEISO – limpeza, SEIKETSU – padronização, asseio e arrumação e SHITSUKE – disciplina.
Justificativa: Correta
71. Pelo dispositivo Poka-Yoke pode se conseguir 50% defeitos na produção.
Justificativa: zero defeito
72. A TPM (Manutenção Produtiva Total) se apóia em três princípios fundamentais: melhoria das pessoas, melhoria dos equipamentos e qualidade total.
Justificativa: Correta
73. As seis grandes perdas são: quebra, ajuste (setup), qualidade satisfatória, perdascom startup, pequenas paradas/tempo ocioso e baixa velocidade.
Justificativa: insatisfatória