GESTÃO DE DESEMPENHO E MÉTRICAS

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Simulado: GST1245_SM_AV1_201703057661 V.1 
	Aluno(a): THAIS RODRIGUES FERREIRA
	Matrícula
	Acertos: 2,0 de 2,0
	Data: 06/09/2018 21:40:39 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201705840041)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	A avaliação do desempenho define-se como uma apreciação sistemática do desempenho de cada colaborador, em função das tarefas que desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. com isso podemos considerar: (1,0 ponto)
	
	 
	É um processo que serve para julgar ou sistematizar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa, sobretudo, qual é a sua contribuição para a organização.
	
	Ela é usada pelos gestores e líderes que se comunicam com os funcionários para atribuir tarefas, fornecer instruções de trabalho, informa políticas e procedimentos.
	
	Na verdade, a avaliação do desempenho constitui um meio de localizar problemas de gerência e supervisão, de integração das pessoas à organização, de adequação da pessoa ao cargo, de localização de possíveis discrepâncias ou carências.
	
	Estabelecer os meios e programas para neutralizar ou eliminar as divergências ocorridas para estar revelando uma melhoria de qualidade do trabalho e de vida dentro das organizações.
	
	No entanto ela pode criar conflitos disfuncionais quando os canais formais verticais são violada.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201705840238)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Qual das opções abaixo concebe a organização como um sistema social formado de subsistemas e que deve interagir com o meio externo para garantir sua sobrevivência?
	
	 
	Teoria Geral dos Sistemas
	
	Teoria dos Sistemas Complementares
	
	Teoria dos Sistemas Múltiplos
	
	Teoria dos Sistemas Lineares
	
	Teoria dos Sistemas Fechados
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201705839701)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	A organização que perceber a necessidade de mudanças e as fizer de forma rápida e eficaz levará vantagens sobre seus concorrentes. O que isso significa?
	
	
	Terá que conviver com o insucesso.
	
	Manterá as mesmas ações para não correr risco.
	
	Garantirá o sucesso dos concorrentes.
	
	Promoverá o equilíbrio dos concorrentes.
	 
	Irá ganhar credibilidade de seus clientes.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201705840048)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Na avaliação de desempenho organizacional não podemos deixar de considerar o cenário.  As variáveis econômicas, sociais e tecnológicas pertencem ao:
	
	
	ambiente político.
	
	microambiente.
	
	ambiente interno da organização.
	
	ambiente estratégico.
	 
	macroambiente.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201705840065)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Veja o conceito a seguir : "É uma ação ou um conjunto de ações, de uma pessoa, dirigida a obtenção de um resultado específico (ou um conjunto de resultados), que tem lugar em um momento particulare está condicionada a um conjunto de fatoresque formam o seu contexto". A qual conceito esta frase se refere?
	
	
	Avaliação.
	
	Competitividade.
	 
	Desempenho.
	
	Eficiência.
	
	Gestão.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201705839738)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	É uma estratégia de motivação desenvolvida para que os colaboradores tenham uma maior participação nas ações ou projetos desenvolvidos. Estamos nos referindo a:
	
	
	Trabalho em equipe
	
	Caixa de sugestões
	
	Pesquisa de clima
	 
	Reconhecimento e recompensa (reco-reco)
	
	Qualidade de vida no trabalho
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201705840069)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	¿Um sistema deve refletir a dinâmica entre as demandas do mercado e os esforços empreendidos pela organização para atender às prioridades estratégicas¿. Qual das opções abaixo, reflete a descrição de um Sistema Aberto?
	
	
	Reforça a ideia de retroação no desenho original do sistema.
	
	Dá a devida dimensão entre a entrada e saída de dados que se referem ao sistema.
	 
	Tem capacidade de interação e adaptação com o meio (organização).
	
	Reforça a ideia de que "as partes formam um todo", em qualquer que seja o sistema.
	
	Não há interação com o meio, assim não influencia e não é influenciado (orçamento, motor).
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201705840243)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	A satisfação obtida pelo indivíduo funciona como um reforço positivo para um novo desempenho, enquanto a insatisfação ou frustração funciona como reforço negativo.Sobre ela podemos afirmar que: (1,0 Ponto)
	
	
	Atributos e conhecimentos são competências que as empresas buscam nos funcionários
	
	Com frequência, elas são criadas informalmente para provocar um curto-circuito na hierarquia vertical e agilizar a ação.
	
	Esta relacionada às políticas de Gestão de Recursos Humanos. Todo início requer um aquecimento para assumir a função para a qual foi contratado.
	
	As competências podem ser observadas diariamente em situações em que o funcionário é avaliado
	 
	Desenvolver sistematicamente as habilidades e capacidades das pessoas como base fundamental para um desempenho eficiente e eficaz.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201705839697)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Significam uma reentrada ou retorno ao sistema dos resultados alcançados e que passam a influenciar todas as ações de funcionamento da organização.
	
	 
	Realimentação
	
	Processamento
	
	Saída
	
	Entrada
	
	Alimentação
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201705839692)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Há uma variedade de métodos para avaliar o desempenho das pessoas. O método tradicional de avaliação de desempenho mais utilizado é por Escalas Gráficas. Identifique dentre as questões abaixo o aspecto positivo do seu uso.
	
	 
	b) Facilidade e planejamento e de construção do instrumento de avaliação
	
	a) Superficialidade da visão gráfica dos fatores
	
	e) Funcionalidade de um sistema para participação ativa do funcionário
	
	c) Efeito ¿hallo¿, o que é bom, pois os demais fatores receberão pontuações boas
	
	d) Avaliação do desempenho presente
	
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