aula7 exercicio4

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1a Questão
	
	
	
	
	Após definir as atividades para desenvolvimento do projeto, precisamos colocá-las em sequencia e definir os relacionamentos lógicos entre as atividades. Isto porque
		
	
	necessitamos identificar as atividades que podem usar a técnica de decomposição.
	 
	precisamos saber quais atividades necessitam dos resultados de outras atividades para serem realizadas.
	
	o auditor de qualidade irá questionar a lógica do desenvolvimento do projeto.
	
	precisamos deixar o projeto documentado para futuras manutenções.
	
	O sistema é uma sequencia de aividades lógicas.
	 2a Questão
	
	
	
	
	Após a elaboração do cronograma , é necessário exercer o monitoramento e o controle do projeto, cujas atividades fazem parte do processo de gerenciamento de:
		
	
	Contratos.
	
	Escopo.
	
	Custo.
	
	Qualidade
	 
	Tempo.
	 3a Questão
	
	
	
	
	Ao fazermos o cronograma, identificamos que algumas atividades são independentes e podemos executá-las em paralelo com outras atividades. Como consequencia, teremos : (Marque a única alternativa correta)
		
	 
	uma redução no prazo do projeto
	
	uma redução no custo do projeto pois o entregaremos mais cedo
	
	o prazo do projeto inalterado tendo apenas uma redução na duração das atividades.
	
	uma redução no número de recursos do projeto.
	 
	a duração das atividades otimizada, tornando-se menor
	 4a Questão
	
	
	
	
	Mudançãs percebidas no acompanhamento do cronograma podem acarretar
		
	
	necessidade de revisão de estimativas de premissas
	
	necessidade de revisão de estimativas de tecnologia
	 
	necessidade de revisão de estimativas de recursos
	
	necessidade de revisão de estimativas de riscos qualitativos
	
	necessidade de revisão de estimativas de riscos quantitativos
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Para conceituarmos e compreendermos riscos devemos tem em mente que o risco é um evento ou condição incerta, ou seja, dada a sua ocorrência teremos efeito positivo ou negativo possivelmente sobre uma das seguintes dimensões: escopo, ____________, custo ou qualidade. 
Marque a opção que completa a afirmativa corretamente.
		
	
	Tarefa
	 
	Tempo
	
	Cliente
	
	Rede
	
	Requisitos
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Você é gerente de projeto dos XPTO Empreendimentos. Está responsável por gerenciar a abertura do novo Resort da empresa na Praia do Forte, Bahia. Você calculou as estimativas de duração das atividades, criou o cronograma do projeto e está monitorando e controlando os desvios no cronograma. Em qual das áreas de conhecimento está trabalhando?
		
	
	Gerenciamento do Escopo do Projeto
	
	Gerenciamento de Integração do Projeto
	
	gerenciamento de Risco do projeto
	 
	gerenciamento do Tempo do Projeto
	
	Gerenciamento da Qualidade do Projeto
	 7a Questão
	
	
	
	
	Assinale a alternativa falsa em relação aos processos que constam em Gerenciamento de Escopo:
		
	
	Planejar o gerenciamento do escopo, Definir o escopo, Criar a Estrutura Analítica do Projeto, Validar o escopo
	
	Coletar os requisitos, Definir o escopo, Criar a Estrutura Analítica do Projeto
	
	Coletar os requisitos, Definir o escopo, Criar a Estrutura Analítica do Projeto, Validar o escopo
	
	Criar a Estrutura Analítica do Projeto, Validar o escopo, Controlar o escopo
	 
	Desenvolver o termo de abertura do projeto, Coletar requisitos, Definir o escopo
	 8a Questão
	
	
	
	
	Para definirmos a duração das atividades em um projeto consideramos : (marque a única alternativa correta)
		
	
	as dependencias mandatórias (obrigatórias) entre as atividades do projeto.
	
	a sequência lógica das atividades do projeto.
	
	a quantidade de atividades que podem ser iniciadas em paralelo.
	 
	as quantidades e disponibilidade dos recursos.
	
	a quantidade de entregas (deliverables) na serem produzidos no projeto.