REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

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Exercício: GST1735_EX_A2_201803403357_V2 
	08/10/2018 19:39:06 (Finalizada)
	Aluno(a): BRUNO SOARES RIBEIRO
	
	Disciplina: GST1735 - REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 
	201803403357
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Mesmo representando a maior parcela do mix de Remuneração Total, os Sistemas Tradicionais de Remuneração apresentam limitações, exceto:
		
	
	Anacronismo.
	 
	Metodologia atualizada.
	
	Conservadorismo.
	 
	Falsa objetividade.
	
	Inflexibilidade.
	
Explicação:
Os sistemas tradicionais são rígidos, por isto as suas metodologias são antigas.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Um plano de cargos e salários (PCS) é composto por vários instrumentos ou ferramentas de gestão, incluindo tabelas salariais, descrições de cargo e classificação dos cargos. Tais recursos são necessários à gestão dos recursos humanos de uma organização, na medida em que explicitam - entre outras questões - os requisitos dos cargos, a hierarquia e a estrutura salarial a ser usada nos casos de admissão e promoção de empregados. Um plano de cargos e salários, em suas diversas etapas, busca:
		
	
	Definir as políticas, normas e procedimentos voltados à captação dos recursos humanos de uma Organização;
	 
	Auxiliar uma organização em relação ao equilíbrio interno e externo;
	
	Assegurar o equilíbrio externo (aspectos ambientais);
	
	Compreender os níveis salariais adotados no mercado (fatores organizacionais);
	
	Garantir o equilíbrio externo, particularmente em relação à concorrência;
	
Explicação:
O objetivo dos planos de cargos e salários é garantir o equlibrio interno e externo dos salarios pagos, ao mesmo tempo que cuida do equlibrio econômico-financeiro da poltiica salarial.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Quais seriam os motivos que levam a maioria das empresas a fazerem uso do modelo de Remuneração Funcional? ( ) Em empresas que atingem um crescimento rápido ou passam por profundas transformações, o plano de cargos e salários ajuda a dar equilíbrio interno à organização. ( ) Por meio de pesquisas salariais, a empresa pode comparar seus salários com os praticados no mercado e, assim, estabelecer critérios adequados para atrair e reter os talentos. ( ) Remuneração funcional permite o equilíbrio interno. Ao estabelecermos os salários, tendo como ponto de partida uma mesma metodologia para toda a empresa criamos um clima de confiabilidade. ( ) Proporcionando os alicerces que apoiam a estruturação das habilidades e competências da área de Recursos Humanos e por consequência de toda a empresa. A sequencia correta é:
		
	
	V - V - F - F
	
	V - F - V - F
	
	F - F - V - V
	
	F - V - V - V
	 
	V - V - V - F
	
Explicação:
Analisemos as alternativas:
I- VERDADEIRO. A construção do plano de cargos e salários ajuda a mentar o equilibrio interno e externo dos salários e isto em períodos de mudancas ajuda a estabilizar a organização.
II. VERDADEIRO. A pesquisa salarial é o meior adequado apra avlaiar o equlibrio externo dos salarios e assim ajudar na retenção e atração de pessoas.
III. VERDADEIRO. A remuneração funcional estea baseada no equlibrio interno e externo dos salarios. Atraves do plano de cargos e salários se realiza a classificação de cargos, que garante este equilibrio interno.
IV. FALSO.  A remuneração funcional é um modelo rígido, pautado nas responsabilidades do cargo e que por isto não contribui para o incremente da gestão por competências.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	De acordo com Joaquim Carlos Lourenço (Artigo: Os Principais Tipos de Remuneração) "conhecida popularmente como Plano de Cargos e Salários, é um dos sistemas de remuneração mais tradicional entre os existentes e também o mais usual nas empresas em geral". Assinale a única assertiva sobre esse tipo de remuneração:
		
	
	Remuneração por participação acionária;
	 
	Remuneração funcional.
	
	Remuneração por habilidades;
	
	Remuneração variável;
	
	Remuneração por competências;
	
Explicação:
O chamado Plano de Cargos e Salários refere-se ao modelo de Remuneração Funcional.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Conhecido popularmente como PCS (plano de Cargos e Salários ou plano de classificação de cargos e salários), apresenta-se como um dos sistemas de remuneração mais tradicionais e também o mais usual nas empresas. O PCS é um sistema de remuneração interessante, particularmente para aquelas empresas que sofrem uma rápida expansão ou grandes transformações em curto espaço de tempo. O referido comentário, observado na aula 1, refere-se:
		
	
	Aos programas de remuneração variável;
	
	À remuneração por competências, onde o foco do salário está direcionado ao cargo e não ao seu ocupante;
	
	Aos incentivos financeiros de longo prazo, uma vez que tomam como base os cargos e não as pessoas.
	
	À remuneração por habilidades, onde o foco do salário está direcionado ao indivíduo e não ao cargo por ele ocupado;
	 
	À chamada remuneração funcional;
	
Explicação:
O chamado Plano de Cargos e Salários (PCS) é um modelo denominado de Remuneração funcional, pois está baseado nas responsabilidades do crgo para traçar os incentivos de remuneração.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Marque a alternativa que corresponde aos "Componentes de um Sistema de Remuneração Funcional".
		
	 
	Descrição de cargos; Avaliação de cargos; Faixas salariais; Pesquisa salarial; Política salarial
	
	Descrição de cargos; Avaliação de Cargos; Faixas Salariais; Dinâmica de mercado
	
	Avaliação de cargos; Pesquisa de mercado; Monitoramento de equipe; Política salarial; Descrição de cargos
	
	Pesquisa de mercado; Descrição de cargos; Avaliação de cargos; Pesquisa salarial; Política salarial
	
	Descrição de cargos; Descrição de Salários
	
Explicação:
Os componentes da Remuneração funcional são:
Descrição de cargos;
Avaliação de cargos;
Faixas salariais;
Pesquisa salarial;
Política salarial
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Remuneração funcional é uma das alternativas inseridas no conceito de Remuneração Estratégica, segundo Picarelli Filho e Wood Jr (2004). Das opções a seguir, qual delas melhor se alinha ao referido programa ou abordagem?
		
	
	Remuneração funcional é o mesmo que PCS. Ambos estão associados às pessoas e consideram suas competências e habilidades;
	
	Remuneração funcional é aquela em que o salário está associado às funções das pessoas e não aos cargos; trata-se de um incentivo financeiro de curtíssimo prazo;
	 
	Remuneração funcional é gerada através dos planos de cargos e salários; fornece maior ênfase sobre os cargos ocupados pelos empregados;
	
	Remuneração funcional e por habilidades estão em um mesmo contexto: ambas representam incentivos financeiros de longo prazo;
	
	Trata-se de um programa de remuneração variável de longo prazo, considerando-se as funções das pessoas, seus resultados e competências;
	
Explicação:
A remuneração funcional é aquela em que o salário está associado ao cargo e não às características dos ocupantes. Também é chamda de remuneração tradicional ou Plano de Cargos e Salários.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O sistema de remuneração funcional sofre muitas críticas, um deles se refere à promoção de um estilo de gestão que seria:
		
	
	Autocrático.
	
	Liberal.
	
	Situacional
	 
	Burocrático.
	
	Democrático.
	
Explicação:
A remuneração funcional é um modelo  adequado a organizações com formatos burocráticos, exatamente por ter muitos aspectos burocráticos, rígidos em sua construção.