1 CLIMA ORGANIZACIONAL ( AVALIANDO )

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Aluno: EVERTON SOARES MAGALHAES
	Matrícula: 201704052246
	Disciplina: GST1710 - GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL 
	Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / SM
	
	
	
		Quest.: 1
	
		1.
		Cada organização empresarial é um universo peculiar, possui características próprias, diferindo-se de todas as demais. Estas diferenças envolvem recursos físicos, localização geográfica, estilo de liderança, tradição etc. O sistema de valores, crenças, normas e hábitos compartilhados que rege a interação dos elementos de uma organização, denomina-se:
	
	
	
	
	Estilo de liderança.
	
	
	Cultura organizacional.
	
	
	Psicologia industrial.
	
	
	Desenvolvimento organizacional.
	
	
	Clima organizacional.
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
		3. A gestão do clima organizacional é uma das estratégias da área de pessoas para promover o desenvolvimento organizacional. A pesquisa de clima mede
	
	
	
	
	A forma de cada funcionário exercer sua função.
	
	
	A satisfação ou insatisfação do funcionário no trabalho.
	
	
	A resistência dos funcionários em enfrentar os desafios de sua função.
	
	
	Como é o funcionamento da cultura organizacional.
	
	
	O humor da autoridade gerencial.
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
		A área de RH da empresa de tecnologia New Tech efetou um levantamento junto ao corpo jurídico e constatou que a empresa ao longo dos anos vem acumulando um acentuado número de ações reclamatórias trabalhistas. Foi realizada uma reunião para buscar a razão desse acentuado número e chegaram à seguinte conclusão:
	
	
	
	
	O número acentuado de reclamatórias trabalhistas é uma manifestação que o corpo gerencial tem uma excelente atuação.
	
	
	O número acentuado de reclamatórias trabalhistas é uma manifestação da oferta de trabalho na região.
	
	
	O número acentuado de reclamatórias trabalhistas é uma manifestação que a empresa tem uma grande sensibilidade no que tange a política salarial.
	
	
	O número acentuado de reclamatórias trabalhistas é uma manisfestação que o clima organizacional não anda muito bom.
	
	
	O número acentuado de reclamatórias trabalhistas é uma manifestação que as pessoas estão satisfeitas com a política salarial.
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
		Sobre o clima organizacional é INCORRETO afirmar que
	
	
	
	
	Não existe nenhuma relação entre o clima organizacional e o grau de motivação dos membros de uma organização.
	
	
	Nenhuma afirmativa está correta.
	
	
	Clima organizacional é a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que é percebida ou experimentada pelos membros da organização.
	
	
	Clima organizacional é o ambiente interno existente entre os membros de uma organização.
	
	
	O clima organizacional refere-se às propriedades motivacionais do ambiente organizacional.
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
		Um dos aspectos importantes para que a pesquisa de clima organizacional seja bem sucedida é ter clareza sobre a responsabilidade dessa avaliação ou monitoramento. Partindo dessa premissa, analise as afirmativas que seguem em relação a essa responsabilidade:
I - Compete aos gestores avaliar o clima no âmbito das equipes de trabalho.
II - Compete aos supervisores avaliar o clima no âmbito das equipes de trabalho.
III - Compete ao RH avaliar o clima no âmbito corporativo.
IV - Faz parte da missão do RH avaliar o clima das organizações.
Analisadas as afirmativas, assinale a única opção correta:
	
	
	
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	
	As afirmativas I, II e III são falsas.
	
	
	Apenas as afirmativas II e III são falsas.
	
	
	As afirmativas II, III e IV são verdadeiras.
	
	
	As afirmativas I, III e IV são verdadeiras.
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
		O cenário empresarial exige, nos dias de hoje, planejamentos que há pouco tempo atrás seriam considerados impensáveis. No entanto, é justamente o desenvolvimento das mais variadas estratégias que impulsionam as corporações de hoje ao sucesso ¿ por meio da gestão de pessoas e da possibilidade de uma qualidade de vida maior dos colaboradores, que leva as empresas da atualidade a conseguirem manter _______________________. Qual das alternativas abaixo completam o enunciado da questão:
	
	
	
	
	uma diminuição do turnover
	
	
	um bom clima organizacional
	
	
	Um bom aumento salarial
	
	
	uma boa área de lazer.
	
	
	um período de férias coletivas
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
		Os prejuízos gerados por uma má gestão do clima organizacional são catastróficos. Para termos uma idéia da dimensão do problema, vamos avaliar o impacto de apenas três dos principais efeitos ocasionados por um ambiente de trabalho inadequado: Baixa produtividade ¿ pesquisas indicam que colaboradores com baixos índices de motivação, utilizam somente 8% de sua capacidade de produção. Por outro lado, em setores/áreas/empresas onde encontramos colaboradores motivados, este mesmo índice pode chegar a 60%; Custos rescisórios ¿ segundo Pesquisa realizada pela consultoria Produtive, de Porto Alegre, 60% dos executivos em processo de recolocação no mercado foram demitidos por questões comportamentais. Perceba que as principais causas das rescisões não foram por incompetência técnica, mas pela incapacidade de estabelecer relacionamentos interpessoais construtivos e atitudes produtivas; Custos com Seleção e Treinamento ¿ Este é um item que dispensa pesquisas. Toda empresa tem uma boa noção dos altos custos de tempo e dinheiro envolvidos no processo de seleção e treinamento do seu pessoal. Diante destes elementos mencionados neste texto, evidencia-se a necessidade de avaliação do Clima Organizacional. A Pesquisa de Clima é a única estratégia que monitora e avalia, e para que isso aconteça, esta estratégia pode ser trabalhada através de três formas. Das afirmativas abaixo, qual a que identifica corretamente estas três possibilidades:
	
	
	
	
	Questionário, Entrevista e Entrevista de Desligamento.
	
	
	Questionário, Entrevista de Desligamento e Café da Manhã com o Presidente.
	
	
	Questionário, Entrevista e Painel de Debates.
	
	
	Questionário, Entrevista de Desligamento e Painel de Debates.
	
	
	Questionário, Entrevista e Café da Manhã com o Presidente.
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
		Segundo o material de nossas aulas, apenas uma das estratégias para monitorar e/ou avaliar o Clima Organizacional nas Empresas, tem ¿ de fato ¿ condições de alcançar o resultado desejado. As demais estratégias disponíveis, têm resultados apenas parciais, já que servem para (somente) monitorar o Clima, recolhendo indícios de sua qualidade. Portanto, nas alternativas a seguir, assinale aquela que indica a estratégia mais eficaz para o monitoramento e a avaliação do Clima Organizacional.
	
	
	
	
	Canal Direto com o Departamento de Assistência Social.
	
	
	Sistema de Atendimento às Queixas.
	
	
	Café da Manhã com o Presidente.
	
	
	Canal Direto com o Presidente/RH.
	
	
	Pesquisa de Clima.
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
		Você está elaborando uma proposta para realização de uma pesquisa de clima em uma empresa, aprovada pela diretoria da empresa. Será necessário acrescentar na proposta as variáveis organizacionais que serão avaliadas. Se optar pelas mais utilizadas neste caso, teremos:
	
	
	
	
	Entrevista, Painel de Debates e Questionário;
	
	
	Análise dos índices de turnover, absenteísmo, desperdício de material e qualidade;
	
	
	Satisfeitos, insatisfeitos, não tem opinião.
	
	
	Sempre, Quase Sempre, Raramente, Nunca, Não se aplica;
	
	
	Imagem da Empresa, Liderança, Remuneração, Comunicação,Treinamento e Condições de Trabalho;
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
		As Variáveis Organizacionais são compostas por diversos fatores singulares. O que podemos dizer acerca da influência destes fatores sobre o trabalhador?
	
	
	
	
	Cada um desses fatores gera maior ou menor impacto em cada trabalhador, em função das suas expectativas, seus valores pessoais e seu nível hierárquico.
	
	
	Todos os fatores infleunciam negativamente o rendimento do trabalhador.
	
	
	A maioria dos fatores influencia com maior intensidade e, alguns poucos, de maneira mais simples.
	
	
	Todos os fatores influenciam de modo semelhante e causam o mesmo impacto no trabalhador.
	
	
	Cada um desses fatores gera maior ou menor impacto em cada trabalhador.