Aula 03 Processos de Gestão de Pessoas

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26/08/2018
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Cursos de Gestão
Disciplina: Fundamentos da Gestão de Pessoas
Professor: Dr. Jair Modesto Filho
• Processo mecanicista de 
trabalho;
• Organizações como 
organismos;
• Líder x Gestão de Pessoas.
Relembrando...
Quais as 
responsabilidades 
da Gestão de 
Pessoas?
GESTÃO DE PESSOAS
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A Gestão de Pessoas (GP) é responsável por “um conjunto de políticas e práticas
que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para
que ambas possam realizá-las ao longo do tempo”
(Joel Souza Dutra)
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DIFERENTES VISÕES DA FUNÇÃO RH
Visão
Clássica
Visão 
Contemporânea
Administração de 
Recursos Humanos
Gestão 
de Pessoas
Administração
de Pessoal
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OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS
• Ajudar a organização a alcançar seus 
objetivos e realizar sua missão.
• Garantir um equilíbrio entre os 
interesses dos funcionários e os da 
organização.
• Contribuir para a melhoria do 
desempenho individual e organizacional.
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OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS
• Atrair, desenvolver e manter profissionais 
qualificados.
• Garantir o comprometimento e a motivação dos 
indivíduos.
• Desenvolver e manter qualidade de vida no 
trabalho.
• Administrar as mudanças.
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GESTÃO DE PESSOAS
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COMO A GESTÃO DE PESSOAS PODE SER 
EFICAZ E EFICIENTE ?
ATRAVÉS DA UTILIZAÇÃO DE UM CONJUNTO DE 
PROCESSOS E ATIVIDADES DA ÁREA DE 
GESTÃO DE PESSOAS 
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QUAIS SÃO ESSES PROCESSOS?
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PROCESSOS DE GP 
PROCESSOS
DE GP
AGREGAR
PESSOAS
APLICAR
PESSOAS
RECOMPENSAR
PESSOAS
DESENVOLVER
PESSOAS
MANTER
PESSOAS
MONITORAR
PESSOAS
Quem deve trabalhar na organização:
 Recrutamento de Pessoas
 Seleção de Pessoas
O que as pessoas deverão fazer:
 Desenho de Cargo
 Avaliação de Desempenho
Como recompensar as pessoas:
 Recompensas e Remuneração
 Benefícios e Serviços
Como desenvolver as pessoas:
 Treinamento e Desenvolvimento
 Programas de Mudanças
 Programas de Comunicação
Como manter as pessoas no trabalho:
 Segurança e Qualidade de Vida
 Relações com Sindicatos
Como saber o que as pessoas fazem:
 Sistemas de Informação Gerencial
 Banco de Dados 10
PLANEJAMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS
AGREGAR
PESSOAS
APLICAR
PESSOAS
RECOMPENSAR
PESSOAS
DESENVOLVER
PESSOAS
MANTER
PESSOAS
MONITORAR
PESSOAS
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GESTÃO DE PESSOAS
OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS SERVEM PARA DAR
SUPORTE ÀS AÇÕES GERENCIAIS E AOS DEMAIS
PROCESSOS ORGANIZACIONAIS
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QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS FATORES QUE INTERFEREM
NAS RELAÇÕES DE TRABALHO E NO DESEMPENHO
DE INDIVÍDUOS E DE GRUPOS
NAS ORGANIZAÇÕES? 
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 INSATISFAÇÃO COM ....
AMBIENTE DE TRABALHO
REMUNERAÇÃO
GERENTES/LIDERANÇAADMINISTRAÇÃO
GRUPO DE TRABALHO
TRABALHO
RELAÇÕES DE PODER
MOTIVAÇÃO
CLIMA ORGANIZACIONAL
LIDERANÇA
COMUNICAÇÃO
CULTURA ORGANIZACIONAL
PESSOAS
ORGANIZAÇÃO
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A FUNÇÃO ESTRATÉGICA DA 
GESTÃO DE PESSOAS
• ALAVANCAR O CAPITAL HUMANO DAS ORGANIZAÇÕES, A FIM DE CRIAR / 
AUMENTAR O VALOR DE SEU CAPITAL INTELECTUAL.
• ALINHAR AS DECISÕES E AÇÕES RELATIVAS À RH COM AS DIRETRIZES 
ESTRATÉGICAS DA ORGANIZAÇÃO.
• ATUAR EFETIVAMENTE NOS PROCESSOS DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL
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A FUNÇÃO ESTRATÉGICA DA 
GESTÃO DE PESSOAS
• AUXILIAR NOS PROCESSOS DE COMUNICAÇÃO E DISSEMINAÇÃO DE DIRETRIZES,
POLÍTICAS, INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO EM TODOS OS NÍVEIS DA
ORGANIZAÇÃO.
• AJUSTAR OS SEUS PROCESSOS NO SENTIDO DE AUXILIAR NA REALIZAÇÃO DOS
OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS E INDIVIDUAIS, BUSCANDO PROPICIAR AOS
FUNCIONÁRIOS MOTIVAÇÃO, COMPROMENTIMENTO E REALIZAÇÃO
PROFISSIONAL.
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ATIVIDADE EM SALA
1) Suponha que no lançamento do produto “pincel” a área de
planejamento é informada que existe um problema de
pigmentação na linha de produção e que os pinceis estão
sendo liberados com tonalidade diferente da negociada com o
cliente. A partir das considerações, elabore um plano de ação
para sanar esse problema.
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OBRIGADO PELA 
ATENÇÃO
Jair.modesto@prof.una.br
Jair Modesto Filho
9 8805-9017 ( fins acadêmicos)