Diferencial Corporativo e Competição no Trabalho

Prévia do material em texto

Diferencial Corporativo e Competição no Mercado de Trabalho
Diferencial corporativo e competição empresarial.
“O empreendedorismo corporativo, ou intra empreendedorismo, é um grande diferencial para sua carreira. Ele vai além de ter boas ideias dentro da organização em que trabalha. Os empreendedores corporativos têm uma visão sistêmica de toda a empresa, ou seja, conhecem não apenas o seu departamento, mas todas as áreas que compõem a companhia.
Eles são inovadores, sabem planejar e seguir o planejamento. E, acima de tudo, mantêm o foco no positivo. E uma consequência disto é que eles conseguem contagiar toda a equipe. “Trazem, portanto, uma sinergia maravilhosa, diminuindo os gaps entre os departamentos.”
José Roberto Marques
O diferencial corporativo de uma empresa refere-se aos funcionários que se destacam no mercado de trabalho.
Funcionários que além de desempenhar a sua função, conhecem a estrutura funcional da empresa de modo a contribuir para a expansão da companhia, eles também são inovadores sabem planejar e seguir o planejamento. E acima de tudo mantem o foco no positivo. E uma consequência disso é que eles conseguem contagiar a equipe trazem, portanto, uma boa energia evitando a separação de setores da empresa.
Pessoas com o perfil de sucesso, sempre estão à frente das suas tarefas e deveres, são sempre participativos, detém o controle dos seus deveres, nunca dizem que não são capazes de resolver uma situação, sempre buscam alternativas mais viáveis economicamente para a empresa.
O líder também é uma peça fundamenta do diferencial corporativo, a forma como administrar seus funcionários faz o diferencial da empresa. A velha forma de liderança como é citada no livro o Voo do búfalo, de comandar sempre os funcionários não dando espaço para a criatividade, é um dos maiores erros de liderança.
Os líderes devem transferir a responsabilidade do trabalho para as pessoas que o executam criar ambientes de responsabilidades no qual cada pessoa possa assumir responsabilidades, encorajam os outros a também aprenderem com rapidez.
As maiorias dos líderes gostam do poder, de serem os centros das atenções, serem visto como líderes dos búfalos, isso faz parte do diferencial negativo de uma companhia. Para se ter maior efetividade, o líder atual precisa planejar também o estado de espirito e a mentalidade das pessoas, assim o plano financeiro funcionara.
Os funcionários na sua rotina não desempenham além de suas funções por medo de cometerem erros e em consequência disso perderem seus empregos, ou de levar bronca do seu chefe. Faz parte da mudança de comportamento de um líder para aumentar a efetividade da empresa, fazer com que os empregados assumam a responsabilidade pela sua própria produtividade.
Não de o peixe ensine a pescar
Quando falamos em ensinar a pescar está se referindo ao empregado que se escora sempre no líder, quando surge um problema , não vai atrás para resolver em grupo para chegarem a melhor solução possível, estão sempre à procura do chefe para que lhes digam o que fazer, como na manada de búfalos.
No livro o voo do búfalo expressa que existem duas formas de se liderar a manada de búfalos em que o chefe é o líder de tudo, todas as coisas tem que passar por ele, tudo o que acontece tem que se aprovado por ele. Se o líder não mandar, a manada para e não faz nada. “E no voo dos gansos que voam em forma “de “ V “, todos se ajudam e podem liderar nesse método o chefe não é o centro de tudo, o maior objetivo é satisfazer o cliente, não importa de onde venham as ideias, os funcionários tomam medidas em grupo sem passar necessariamente pelo dono da companhia. Empregados que tem esse espirito de equipe que busca resolver problemas sem consultar o chefe são os que mais produzem e fazem a empresa crescer, esse é o diferencial do funcionário búfalo e do funcionário ganso.
Os diversos tipos de profissionais presentes no mercado de trabalho, que cabe destacar, está cada vez mais seletivos, um bom profissional necessita de capacitação periódica, atualizações continuas para poder se manter ou entrar no mercado. As empresas por sua vez estão cada vez mais exigentes, buscando sempre os melhores profissionais, para poder competir com as outras companhias e manter a liderança do seu referido seguimento.
O modelo corporativo estimula o grande desempenho para os clientes.
Pergunte aos seus funcionários se o que fazem é o melhor, pois um bom trabalhador busca soluções
Fgggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggg
Como tornar sua empresa competitiva?
Antes de saber como tornar sua empresa competitiva, é preciso ter em mente, muito claro, que toda empresa nasce para resolver um problema!
A quantidade de empresas que resolvem o mesmo problema diferencia o quão inovadora sua empresa é e o quanto ela está na frente da sua concorrência. O ERPFlex por exemplo nasceu para ajudar, com ferramentas tecnológicas, pequenos e médios empreendedores a serem mais competitivos em seus nichos.
Por mais fácil que seja dizer que sua empresa é diferente da concorrência, na frente do cliente, muitas vezes, fica difícil deixar essa diferença clara. E o grande problema aqui é que se você não possui um diferencial competitivo muito claro, sua única resposta contra os seus concorrentes será o preço, que em outras palavras, significa menos margem, menos lucro e menos capacidade de investir e manter seu diferencial.
Agora, não se preocupe se você está exatamente nesse momento, você não é diferente da maioria das empresas. Exatamente por isso, estruturei esse artigo que visa te ajudar a refletir sobre sua estratégia competitiva, seu atual diferencial e como criar um plano para migrar de um oceano vermelho para um oceano azul.
 
Neste artigo você irá aprender:
O que é diferencial competitivo?
O que são os oceanos vermelhos e oceanos azuis?
 
 
O que é diferencial competitivo?
Quando seu cliente te compara aos seus concorrentes quais são as diferenças percebidas por ele? Qual atributo seu produto ou serviço possui que o torna único?
Diferencial competitivo, também chamado de vantagens competitivas são o conjunto de características que permitem a uma empresa destacar-se entre as concorrentes e faz com que seja percebida de maneira diferente perante o público alvo. De forma resumida, diferencial competitivo é, portanto, o motivo pelo qual os clientes escolhem compram seus produtos e serviços, e não a dos seus concorrentes.
 
Empresas que possuem diferencial competitivo, em média são:
48% mais lucrativas;
Crescem 40% mais rapidamente que as empresas do seu segmento;
São a primeira opção de seus clientes;
Vendem 70% mais que seus concorrentes.
E se eu não tiver esse diferencial, o que fazer? Será necessário rever sua estratégia de negócio. Por mais que mercados diferentes existam mais de uma empresa atuando no segmento, a não diferenciação cria um negócio de baixo valor, pouco sustentável e que tem poucas chances de realmente dar certo.
 
Oceano Vermelho vs Oceano Azul
Outro ponto que falei na introdução deste artigo diz respeito ao Oceano Vermelho e Oceano Azul.
Na sua empresa só se pensa em acabar com a concorrência e isso é pauta em todas as suas reuniões? Os autores do livro “A estratégia do Oceano Azul”, Renée Mauborgne, W. CHAN KIM, explicam o motivo.
Isso acontece por conta das estratégias tradicionais se basearem em modelos militares e que vão muito mais para um posicionamento defensivo, que de uma construção de uma proposta de diferenciação.
Fazendo uma analogia com guerra, o modelo de competição no mercado diz que para alguém vencer, alguém tem que perder. Essa competição violenta causa danos a ambos os combatentes empresariais e enche a água de sangue, criando um “oceano vermelho”. Neste oceano, as empresas que competem terminam com perda de mercado, redução nos lucros e baixo crescimento. A competitividade exagerada, apesar de parecer essencial para a cultura atual de negócios, já não é mais a única estratégia corporativa.
Por isso, no lugar de pensar em como você iráderrotar seu concorrente, você precisa pensar em como torná-lo irrelevante. Os autores chamam isso de criar oceanos azuis, onde novos mercados são criados de maneira a não existir conflitos e o crescimento e lucros se tornarem abundantes.
Esse pode até parecer um conceito estranho num primeiro momento, mas muitas das indústrias e produtos que você conhece e utiliza todos os dias como carros, gravadoras, petroquímicos e até mesmo aviação, já partem deste conceito.
 
Como criar os diferenciais para tornar sua empresa competitiva?
Acho que já ficou claro que não vale a pena continuar seu negócio sem criar um diferencial, agora, como fazer isso?
Como tudo que tem valor, não é fácil criar um diferencial e isso não acontece da noite para o dia. Separei as mais consagradas ferramentas para te ajudar com a construção de uma estratégia vencedora.
Vamos lá?!
 
As 5 Forças que Movem a Competição:
Michel Porter explica que os movimentos de um mercado competitivo são guiados por 5 forças fundamentais, são elas:
 
Ameaça de entrada:
A ameaça de entrada ocorre quando novos participantes surgem para disputar um pedaço de mercado dentro de um segmento (Market Share). Novos entrantes estimulam a concorrência e podem representar um problema para uma empresa estabelecida. A ameaça de entrada pode ser reduzida, dependendo das barreiras de entrada que existem dentro de um setor.
 
Intensidade da rivalidade entre concorrentes:
Quanto maior a luta entre empresas existentes para conquistar uma maior penetração de mercado (Market Share), maior a dificuldade de uma estratégia competitiva. Nesse caso, a batalha ocorre em diversos aspectos: verba de mídia publicitária, competições por preço, pesquisa e desenvolvimento e qualidade do serviço.
 
Pressão de produtos substitutos:
Quando produtos de outros segmentos começam a disputar seus clientes e seu orçamento, pode ocorrer a substituição, alterando as dinâmicas do mercado. Quando, por exemplo, o smartphone começa a impactar a venda de laptops, temos um exemplo clássico de pressão de produtos substitutos;
 
Poder de negociação dos compradores:
Quanto mais poder de negociação o comprador tem, menores os lucros de um determinado segmento. Isso pode se dar através da demanda por menores preços, mais qualidade e mais opções para escolha do cliente.
 
Poder de negociação dos fornecedores:
Quanto maior o poder de barganha dos fornecedores para aumentar preços ou reduzir a qualidade dos bens e serviços oferecidos, menor controle uma empresa tem sobre sua penetração de mercado e sua lucratividade.
Através do entendimento destas 5 forças, é possível entender a dinâmica competitiva de qualquer mercado e assim planejar a estratégia de acordo com o que ele pede.
Identificar seu diferencial competitivo tem que ser uma prioridade em sua empresa. Se diferenciar oferece menos trabalho e mais dinheiro do que ser igual a todo mundo, por isso, deve estar em sua lista de prioridades.
Além das teorias citadas é muito importante analisar o negócio como um todo, repensar o modelo de negócio, sua estratégia de diferenciação e como sua empresa vai migrar de um oceano vermelho para um oceano azul. Conte conosco para te ajudar nessa empreitada.
Aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
40 marcas que viraram sinônimo de produto
 Rogério Morais  junho 04, 2013
Você já percebeu quantos produtos você conhece pela marca e não pelo produto em si?
Isso acontece devido a vários fatores: ser o primeiro no mercado, ser o único, ser o único a fazer propaganda, sua avó falar a marca por não saber o nome do produto e isso passar de geração em geração e muitos outros casos.
O fato é que em geral isso é muito bom para a marcar somente em alguns casos isso tornasse um problema.
Separamos alguns cases para você falar "nossa esse é o nome do produto".
Se você conhece mais alguma marca que virou sinônimo de produto coloque nos comentários.
Bom Bril (esponja de lã de aço) 
Não importa o quanto você esfregue, o nome Bom Bril não sai da sua cabeça e muita gente nem sabe o nome do produto. Este é o maior caso de em que a marca é mais forte que o produto. Ai você diria "isso é ótimo para a empresa". Nem tanto.
Você conhece outro produto da marca Bom Bril? Talvez não venha nada em sua mente, mas a empresa possue uma vasta linha de produtos de limpeza geral, mas nenhum consegue ser lider em sua categoria, pois o consumidor se acostumou que Bom Bril só faz Bom Bril.
Leite Ninho (leite em pó)
Toda criança brasileira cresceu tomando aquele pó branco desidratado que milagrosamente se transformava em leite quando misturado com água. As tradicionais latas amarelas ganharam a companhia de diversas variantes, voltadas a recém-nascidos e crianças em crescimento, de acordo com a idade. A concorrência, hoje, é bem acirrada, mas ainda assim o Leite Ninho ainda é reconhecido como sinônimo de leite em pó.
Chiclete (goma de mascar)
Não importa se é um Big-Big, Trident, Ping-Pong ou Ploc: quando você vai comprar goma de mascar, sempre menciona a palavra chiclete, um aportuguesamento de Chiclets, tradicional marca do produto, vendido em coloridas caixinhas, desde 1906.
Band-Aid (curativos adesivos)
Para proteger a pele de pequenos ferimentos, um funcionário da Johnson & Johnson criou, em 1920, um curativo auto-colante, esterilizado e capaz de manter a umidade natural da pele. O envio de milhões de unidades do produto para a Europa na Segunda Guerra Mundial ajudou a popularizar o produto, que é conhecido por esse nome no Brasil, Estados Unidos, candadá e Austrália, independente do fabricante.
Gillette (lâmina de barbear)
King Camp Gillette mandou as tradicionais navalhas para a aposentadoria ao criar a lâmina de barbear descartável no fim do século XIX, muito mais barata e que qualquer um era capaz de manusear para fazer a própria barba. O sucesso foi tanto que a empresa fundada por ele se tornou uma gigante, sendo adquirida pela Procter & Gamble tempos depois. Sem contar o fato de, até hoje, Gillette ter se tornado sinônimo de lâmina de barbear em todo o mundo.
Leite Moça (leite condensado)
Ingrediente principal da mais deliciosas sobremesas da cozinha brasileira, o leite condensado da Nestlé é outro produto da empresa suíça que alçou tanta popularidade entre o consumidor que acabou virando sinônimo de leite condensado. Outras marcas conseguiram produzir leites condensados com sabor quase igual, mas o pioneirismo do Leite Condensado Moça o garante como um pilar da culinária brasileira.
Miojo (macarrão instantâneo)
O salva-vidas daqueles sem muitas habilidades culinárias ou com preguiça de fazer um jantar mais elaborado, o macarrão instantâneo (também conhecido como lámen em outros países) foi inventado no Japão por Momofuku Ado em 1958 e trazido ao Brasil logo em seguida. A popularidade foi instantânea e hoje existe Nissin Miojo de diversos sabores, fazendo a alegria de quem não quer gastar mais do que 3 minutos para preparar uma refeição.
Isopor (Poliestireno Expandido - EPS)
Não parece, mas o nome correto daquele material que embala eletrodomésticos e usado para produzir caixas térmicas é poliestireno expandido (EPS), um plástico com propriedades isolantes, resistente a impactos, leve e de baixo custo. Como ninguém anda por aí dizendo que vai por as bebidas numa caixa de poliestireno expandido, a marca Isopor acabou tornando-se sinônimo desse material tão útil.
Cotonetes (hastes flexíveis)
O produto criado para substituir os palitos envolvidos em algodão para limpar as orelhas e recolher secreções ganhou esse nome de batismo pelas mãos de seu inventor, Leo Gersternzang, para a Johnson & Johnson.
Xerox (fotocópias)
Um dos nomes de marca mais enraizados na cabeça das pessoas. Xerox pode tanto se referir à maquina que faz as cópias xerográficas como descrever o próprio ato, através do verbo xerocar.
Jet Ski (moto aquática)
A moto aquática é um meio de transporte aquático utilizado tanto em competições desportivas comopara fins de lazer. O termo jet ski advém da marca registrada de equipamentos aquáticos pessoais Jet Ski, desenvolvidos e fabricados pela Kawasaki Heavy Industries. Em fevereiro de 2012 a Kawasaki, fabricante das motos-aquáticas da marca "Jet ski", reclamou publicamente na mídia sobre o uso indevido e genérico no Brasil desse termo para se referir a todas a outras motos aquáticas de marcas diversas. A partir de então alguns veículos de mídia adotaram a prática politicamente correta de se referir a essa embarcação como "moto aquática".
Walkman/iPod (Tocadores ou Leitores de Áudio Portáteis)
Walkman é uma marca popular de uma série de tocadores ou leitores de áudio portáteis pertencente à Sony. O termo Walkman também é utilizado para se referir a aparelhos portáteis similares de reprodução de áudio estéreo de outros fabricantes. Com sua chegada, costuma-se dizer que mudaram os hábitos musicais, uma vez que cada pessoa pode carregar e ouvir seus sons preferidos e, principalmente, sem incomodar outras pessoas. Com a criação dos reprodutores de mp3 o iPod também virou sinônimo, assim como os famosos "xing-lings" MP6, MP7, MP10, MP20...
Cândida (Água Sanitária)
Água sanitária é um composto químico de Cloro e água para limpeza e desinfecção de superfícies. É muito utilizada como agente clareador (alvejante) e possui excelente ação bactericida. No Brasil, é popularmente chamada de "cândida" em São Paulo, "Q-Boa" no Centro-Oeste e Nordeste, e "clorofina" no extremo sul do país, nomes que derivam de marcas populares do produto.
Durex (Fita Adesiva)
Fita adesiva é uma fita de pano, papel ou plástico, com uma (por vezes ambas) superfície coberta por uma substância colante, usada para juntar duas superfícies. No Brasil é comum chamar durex à fita adesiva transparente de tamanho padronizado de aproximadamente um centímetro de largura, usada para colar papel ou papelão. O nome de durex teve origem no produto fabricado pela empresa de mesmo nome no Brasil a partir de 1946, nome esse que acabou por se aplicar a todos os produtos semelhantes.
Maizena (Amido de Milho)
Amido de milho é o nome que se dá à farinha feita do milho, e usada na culinária como substituto da farinha de trigo ou para o preparo de cremes, como espessante. Usa-se também a palavra Maizena, derivada do taíno (língua indígena das Antilhas) maís, pelo espanhol maiz, significando "milho graúdo". Até as bolachas de amido de minho são chamadas de bolachas de maizena.
Modess (Absorvente Íntimo Feminino)
Modess é uma marca de absorvente, da multinacional Johnson & Johnson. Foi a primeira linha de absorventes descartáveis a ser produzida no Brasil, em 1933.
OB  (Absorvente Íntimo Feminino interno)
Assim como o Modess, o OB também virou sinônimo para este tipo de absorvente
Yakult (Leite Fermentado)
O leite fermentado é um alimento obtido através da fermentação láctea, sendo o leite pasteurizado ou esterilizado, por fermentos próprios. Yakult é uma empresa multinacional japonesa de produtos alimentícios, cujo principal produto é o leite fermentado, muito consumido em todo mundo. O nome "Yakult" deriva de "Jahurto", que significa iogurte em Esperanto. O nome também faz alusão a uma tribo que vivia na região da Sibéria, na Russia, e chamavam-se "Yakutes" sendo que a principal bebida consumida por este povo consistia em leite de égua fermentado.
Sucrilhos (Cereal)
O cereal em flocos, mais conhecido como Sucrilhos Kellogg’s, surgiu de experimentos com a farinha “deixada de molho”. A mascote da Kellogg's, o Tigre Tony (Tony the Tiger), surgiu nos anos 50 e até hoje é usada nas embalagens dos produtos.
Jeep (Veículo Utilitário Esportivo)
Jeep é uma marca registada atualmente em nome da Chrysler LLC Group. O termo jipe virou sinônimo de automóveis destinados ao uso fora de estrada, ou off road, normalmente com tração nas quatro rodas. A palavra jipe é um aportuguesamento do termo em inglês jeep, derivado da pronúncia em inglês da sigla GP, que significa general purpose ou "uso geral", embora essa não seja a origem da marca Jeep.
Danone (Iogurte)
O grupo Danone é conhecido pelos seus produtos lácteos, especialmente pelos iogurtes. É um líquido espesso, branco e levemente ácido, muito nutritivo e, por essa razão, muitas vezes é servido e mesmo vendido misturado com frutas, chocolate ou outro tipo de adoçante. Geralmente, são consumidos pelas suas características de sabor e não pelo potencial efeito benéfico nutricional ou terapêutico.
Lycra (Elastano)
A Lycra é marca registrada que identifica uma fibra sintética de grande elasticidade conhecida tecnicamente como Elastano ou Spandex. Trata-se uma fibra muito utilizada na confecção de calças, maiôs, sungas, cintas e biquínis, Fitness ou roupas de ginástica, em geral.
Pó Royal (Fermento Químico em Pó)
A história da Royal começou nos Estados Unidos em 1866 quando os irmãos Cornelius Hoagland e Joseph Hoagland, formaram uma sociedade para produzir fermento em pó. A marca expandiu-se por toda a América Latina; chegando ao Brasil em 1923 importado dos Estados Unidos.
Toddy ou Nescau (achocolatado em pó)
Os brasileiros se dividem entre essas duas marcas, mas na verdade compram uma outra que nem sabem o nome. Toddy é uma linha de achocolatados em pó fabricada pela PepsiCo. A Toddy foi fundada em 1930 pelo porto-riquenho Pedro Santiago. Nos últimos anos a marca vem se modernizando. Nescau é uma marca pertencente à Nestlé. Em 1961, a marca começou a se firmar no mercado brasileiro, com a mudança de fórmula que transformou o produto em instantâneo e enriquecido com vitaminas.
Chocolate do Padre (chocolate em pó solúvel)
Para que faz receitas sabe que o melhor chocolate para fazer bolos ou outras delícias é o do "padre". Mas o tradicional chocolate em pó solúvel da Nestlé nem tem padre, são dois freis na embalagem.
Pyrex (Refratário de Vidro)
Pyrex é a marca comercial usada desde 1915 pela Corning Glass Works para a sua linha de recipientes em vidro borossilicatado destinada ao mercado doméstico. A popularidade desta marca e a sua dominância do mercado ao longo do século XX fez dela uma marca genérica, sinónimo deste tipo de vidro. Os primeiro Pyrex destinavam-se exclusivamente ao forno ou a conter produtos a alta temperatura, não podendo ser sujeitos diretamente à chama. Depois de uma década de investigação, em 1924 foi lançada uma linha de Pyrex resistente à chama.
Catupiry (um tipo de Requeijão)
Muito embora o Catupiry não seja um tipo de queijo, devido a sua popularidade a palavra passou a ser sinônimo de um requeijão muito cremoso, usado como complemento em variadas receitas da culinária brasileira, além de pizzas e pastéis.
Caldo Knorr (Caldo em Cubos)
Knorr é uma marca de gênero alimentício alemã de propriedade da companhia anglo-holandesa Unilever. Com vendas anuais superando € 3 bilhões, a Knorr é a marca mais vendida da Unilever. O Caldo Knorr é um condimento muito usado no preparo de várias receitas, principalmente em sopas e afogados.
Inox (Aço Inoxidável)
O aço inoxidável é uma liga de ferro e crómio que confere uma excelente resistência à corrosão. Foi descoberto por Harry Brearley e são utilizados principalmente para eletrodomésticos, pequenos utensílios domésticos, produção de peças para veículos automotores, edifícios, alimentação, produtos químicos, petróleo, fachadas e placas de sinalização visual.
Lambretta / Vespa / Scooter (Motoneta)
Lambretta foi um modelo de motoneta produzido pela Innocenti entre 1947 e 1971. A produção da Lambretta começou em 1947 na Itália, após um ano de desenvolvimento e testes do protótipo. A Lambretta foi a primeira fábrica de veículos no Brasil, saindo na frente até mesmo da indústria automobilística. Originalmente, qualquer Lambretta saía de fábrica pintada na sua maior parte de branco.
Por uns anos a Vespa foi o nome deste tipo de veículo que hoje é chamada de Scooter
Nescafé (café solúvel)
Eu não compro desta marca, mas sempre que falo que tomo café solúvelas pessoas me olham com cara de interrogação então tenho que fazer parte da maioria que diz Nescafé.
Pinho sol (desinfetante com cheiro de pinheiro)
Não adianta, banheiro tem esse cheiro e nem todo mundo compra desta marca, mas diz que compra pois pensa que este é o nome do produto.
Ray-Ban (óculos escuros)
Hoje nem tanto, mas até o final dos anos 90 quando alguém passava de óculos escuro se dizia "olha o raibam daquele cara!"
Tefal ou Teflon – revestimento antiaderente (politetrafluoroetileno);
Tefal é a marca de panelas com revestimento antiaderente conhecida com Teflon, que por sua vez também é o nome da empresa que faz este tipo de material
Veja (desengordurante multiuso)
Veja é uma espécie desengordurante para várias coisas e é fabricado pela  Reckitt Benckiser.
Pão Pullman (pão de forma)
Sim esses pães também tem um nome específico e não é Pullman.
Comfort (amaciante de roupas)
Mesmo que você não tenha lavado roupas você sempre sentiu aquele cheirinho de Comfort na roupa.
Ades (suco de soja)
Apesar de ultimamente ele estar nas mídias por estar com problemas na composição, mas a marca é forte e ajudou a tornar popular produtos a base de soja.
Danette (iogurte de chocolate)
Ou é Danone se for de qualquer outro sabor ou é Danette se for de chocolate.
iPhone / Android (celular tipo smartphone)
Tudo bem que se você for comprar um smartphone da Apple ele realmente é um iPhone. Mas a quantidade de pessoas que dizem que compram um Android quando compram um smartphone de qualquer outra marca é muito grande, mesmo que ele não seja Android.
Fdskljkfjsdaljfljsdjfajsdfjflasdjfjasjfls