ENAP - GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS E PLANOS DE CARREIRAS - AVALIÇÕES 1 2 3 4

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TURMA 3/2015 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E PLANOS DE CARREIRA
Painel
Cursos
Turma 3/2015 - Gestão Estratégica de Pessoas e Planos de Carreira
Semana 1
Exercício Avaliativo 1
	Iniciado em
	domingo, 23 ago 2015, 21:53
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	domingo, 23 ago 2015, 23:05
	Tempo empregado
	1 hora 11 minutos
	Avaliar
	25,00 de um máximo de 25,00(100%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
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Texto da questão
Numere a coluna A de acordo com a coluna B
	Conjunto de idéias que representam as crenças e convicções da organização em termos de comportamentos e posturas.
	Resposta 1
	Possibilita uma visão de conjunto; estimula a melhoria da comunicação; possibilita o direcionamento de todos os envolvidos na organização, estimula a delegação de responsabilidades entre outras vantagens.
	Resposta 2
	Declaração da razão de ser de uma organização
	Resposta 3
	Pode ser considerada como a associação entre o planejamento estratégico e a gestão de pessoas.
	Resposta 4
	Tradução da expectativa da organização em relação a seu futuro.
	Resposta 5
Feedback
Conjunto de idéias que representam as crenças e convicções da organização em termos de comportamentos e posturas. - VALORES
Possibilita uma visão de conjunto; estimula a melhoria da comunicação; possibilita o direcionamento de todos os envolvidos na organização, estimula a delegação de responsabilidades entre outras vantagens. - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Declaração da razão de ser de uma organização - MISSÃO
Pode ser considerada como a associação entre o planejamento estratégico e a gestão de pessoas. - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Tradução da expectativa da organização em relação a seu futuro. - VISÃO
A resposta correta é: Conjunto de idéias que representam as crenças e convicções da organização em termos de comportamentos e posturas. → VALORES, Possibilita uma visão de conjunto; estimula a melhoria da comunicação; possibilita o direcionamento de todos os envolvidos na organização, estimula a delegação de responsabilidades entre outras vantagens. → PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, Declaração da razão de ser de uma organização → MISSÃO, Pode ser considerada como a associação entre o planejamento estratégico e a gestão de pessoas. → GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS, Tradução da expectativa da organização em relação a seu futuro. → VISÃO.
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
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Texto da questão
Analise os enunciados abaixo e responda:
1-A organização pode se beneficiar da elaboração do Planejamento Estratégico, pois ele refina a percepção da organização em relação a seu ambiente interno e externo.
2- Comunicação é o único fator que possibilita o desenvolvimento profissional dos indivíduos na organização, para que eles possam enfrentar as mudanças que ocorrerem.
3- Os órgãos da administração pública se baseiam nas diretrizes de Governo para estabelecer o seu próprio planejamento estratégico, definidor de suas diretrizes que orientarão suas ações com vistas aos resultados pretendidos.
4- Para a definição das ações a serem realizadas no Planejamento Estratégico a organização deve estruturar-se para uma avaliação interna.
 
a. São corretas as afirmativas 1 e 4
b. São corretas as afirmativas 2 e 4
c. São corretas as afirmativas 1 e 3 
d. São corretas as afirmativas 2 e 3
e. Nenhuma afirmativa está correta
Feedback
A resposta correta é:
São corretas as afirmativas 1 e 3.
A resposta correta é: São corretas as afirmativas 1 e 3.
Questão 3
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Marcar questão
Texto da questão
Escolha a opção que completa corretamente cada uma das afirmações abaixo:
	Os valores são materializados por posturas adotadas e conferem coerência, ---------------------à organização.
	Resposta 1
	A organização define sua estrutura, seu funcionamento e A organização define sua estrutura, seu funcionamento e sua forma de atuar com base na -------------------, Visão e Valores por ela estabelecidos.
	Resposta 2
	A cultura organizacional não está ------------------da realidade da organização.
	Resposta 3
	Visão é a tradução da expectativa da organização em relação--------------------.
	Resposta 4
	O simples conhecimento da missão organizacional não garante que ela seja-------------------.
	Resposta 5
Feedback
Os valores são materializados por posturas adotadas e conferem coerência, ---------------------à organização. - integração e unidade;
A organização define sua estrutura, seu funcionamento e A organização define sua estrutura, seu funcionamento e sua forma de atuar com base na -------------------, Visão e Valores por ela estabelecidos. - Missão;
A cultura organizacional não está ------------------da realidade da organização. - desvinculada;
Visão é a tradução da expectativa da organização em relação--------------------. - ao seu futuro;
O simples conhecimento da missão organizacional não garante que ela seja-------------------. - concretizada;
A resposta correta é: Os valores são materializados por posturas adotadas e conferem coerência, ---------------------à organização. → integração e unidade, A organização define sua estrutura, seu funcionamento e A organização define sua estrutura, seu funcionamento e sua forma de atuar com base na -------------------, Visão e Valores por ela estabelecidos. → Missão, A cultura organizacional não está ------------------da realidade da organização. → desvinculada, Visão é a tradução da expectativa da organização em relação--------------------. → ao seu futuro, O simples conhecimento da missão organizacional não garante que ela seja-------------------. → concretizada.
Questão 4
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
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Texto da questão
Escolha a opção que completa corretamente cada uma das afirmações abaixo:
	A definição das estratégias assim como sua------------------------são fatores cruciais para que se possa conseguir a máxima potencialização dos resultados.
	Resposta 1
	-----------------é um processo contínuo e sistêmico por meio do qual a organização avalia suas necessidades atuais e futuras relativas a seus recursos humanos quanto ao seu perfil, composição e quantidade.
	Resposta 2
	Mudanças nos --------------- de trabalho devem ser consideradas para o planejamento da força de trabalho.
	Resposta 3
	Dotar a organização das --------------- para atingir os objetivos estratégicos definidos é um dos requisitos essenciais para a implantação da gestão estratégica de pessoas.
	Resposta 4
	Segundo Peter Drucker, "o planejamento deve possibilitar a ---------------- das implicações futuras das decisões tomadas no presente.”
	Resposta 5
Feedback
A definição das estratégias assim como sua------------------------são fatores cruciais para que se possa conseguir a máxima potencialização dos resultados. - combinação;
-----------------é um processo contínuo e sistêmico por meio do qual a organização avalia suas necessidades atuais e futuras relativas a seus recursos humanos quanto ao seu perfil, composição e quantidade. - planejamento da força de trabalho;
Mudanças nos --------------- de trabalho devem ser consideradas para o planejamento da força de trabalho. - processos e fluxos;
Dotar a organização das --------------- para atingir os objetivos estratégicos definidos é um dos requisitos essenciais para a implantação da gestão estratégica de pessoas. - competências necessárias;
Segundo Peter Drucker, "o planejamento deve possibilitar a ---------------- das implicações futuras das decisões tomadas no presente.” - visão;
A resposta correta é: A definição das estratégias assim como sua------------------------são fatores cruciais para que se possa conseguir a máxima potencialização dos resultados. → combinação, -----------------é um processo contínuo e sistêmico por meio do qual a organização avalia suas necessidades atuais e futuras relativas a seus recursos humanos quanto ao seu perfil, composição e quantidade. → planejamento da força de trabalho,Mudanças nos --------------- de trabalho devem ser consideradas para o planejamento da força de trabalho. → processos e fluxos, Dotar a organização das --------------- para atingir os objetivos estratégicos definidos é um dos requisitos essenciais para a implantação da gestão estratégica de pessoas. → competências necessárias, Segundo Peter Drucker, "o planejamento deve possibilitar a ---------------- das implicações futuras das decisões tomadas no presente.” → visão.
Questão 5
Correto
Atingiu 8,00 de 8,00
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Texto da questão
Assinale com Verdadeiro ou Falso as afirmativas abaixo:
	O processo de implantação de uma gestão estratégica de pessoas deve envolver tanto a alta direção da área de RH como representantes dos demais níveis hierárquicos da organização.
	Resposta 1
	Como área de apoio Recursos Humanos não tem um papel estratégico na organização.
	Resposta 2
	A clara explicitação da missão, visão e dos valores da organização é um dos requisitos essenciais para a implantação da gestão estratégica de pessoas.
	Resposta 3
	A aquisição de novas competências necessárias às organizações somente será possível através da educação formal tradicional.
	Resposta 4
	O único objetivo do planejamento da força de trabalho é conseguir um quadro de pessoal com a quantidade adequada para a realização das atividades em momento e local oportunos.
	Resposta 5
	No setor público, o desenvolvimento do quadro de pessoal é fator fundamental para o aperfeiçoamento do serviço prestado e da melhoria da eficiência, eficácia e efetividade que levará à legitimação da organização pelo cidadão-cliente.
	Resposta 6
	A excelência do serviço público independe do desenvolvimento permanente dos servidores, uma vez que, ao ingressar nele, as pessoas já possuem as competências necessárias para realizar seu trabalho.
	Resposta 7
	Estabelecer laços sociais fortes por meio de atividades de comunicação e recreação e apoiar o desenvolvimento de relações abertas e de confiança entre servidores e dirigentes é uma possível estratégia, identificada por Tompkins, que apoia a gestão estratégica de pessoas.
	Resposta 8
Feedback
O processo de implantação de uma gestão estratégica de pessoas deve envolver tanto a alta direção da área de RH como representantes dos demais níveis hierárquicos da organização. - Verdadeiro;
Como área de apoio Recursos Humanos não tem um papel estratégico na organização. - Falso;
A clara explicitação da missão, visão e dos valores da organização é um dos requisitos essenciais para a implantação da gestão estratégica de pessoas. - Verdadeiro;
A aquisição de novas competências necessárias às organizações somente será possível através da educação formal tradicional. - Falso;
O único objetivo do planejamento da força de trabalho é conseguir um quadro de pessoal com a quantidade adequada para a realização das atividades em momento e local oportunos. - Falso;
No setor público, o desenvolvimento do quadro de pessoal é fator fundamental para o aperfeiçoamento do serviço prestado e da melhoria da eficiência, eficácia e efetividade que levará à legitimação da organização pelo cidadão-cliente. - Verdadeiro;
A excelência do serviço público independe do desenvolvimento permanente dos servidores, uma vez que, ao ingressar nele, as pessoas já possuem as competências necessárias para realizar seu trabalho. - Falso;
Estabelecer laços sociais fortes por meio de atividades de comunicação e recreação e apoiar o desenvolvimento de relações abertas e de confiança entre servidores e dirigentes é uma possível estratégia, identificada por Tompkins, que apoia a gestão estratégica de pessoas. - Verdadeiro;
A resposta correta é: O processo de implantação de uma gestão estratégica de pessoas deve envolver tanto a alta direção da área de RH como representantes dos demais níveis hierárquicos da organização. → Verdadeiro, Como área de apoio Recursos Humanos não tem um papel estratégico na organização. → Falso, A clara explicitação da missão, visão e dos valores da organização é um dos requisitos essenciais para a implantação da gestão estratégica de pessoas. → Verdadeiro, A aquisição de novas competências necessárias às organizações somente será possível através da educação formal tradicional. → Falso, O único objetivo do planejamento da força de trabalho é conseguir um quadro de pessoal com a quantidade adequada para a realização das atividades em momento e local oportunos. → Falso, No setor público, o desenvolvimento do quadro de pessoal é fator fundamental para o aperfeiçoamento do serviço prestado e da melhoria da eficiência, eficácia e efetividade que levará à legitimação da organização pelo cidadão-cliente. → Verdadeiro, A excelência do serviço público independe do desenvolvimento permanente dos servidores, uma vez que, ao ingressar nele, as pessoas já possuem as competências necessárias para realizar seu trabalho. → Falso, Estabelecer laços sociais fortes por meio de atividades de comunicação e recreação e apoiar o desenvolvimento de relações abertas e de confiança entre servidores e dirigentes é uma possível estratégia, identificada por Tompkins, que apoia a gestão estratégica de pessoas. → Verdadeiro.
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TURMA 3/2015 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E PLANOS DE CARREIRA
Painel
Cursos
Turma 3/2015 - Gestão Estratégica de Pessoas e Planos de Carreira
Semana 2
Exercício Avaliativo 2
	Iniciado em
	segunda, 24 ago 2015, 01:00
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	segunda, 24 ago 2015, 02:00
	Tempo empregado
	1 hora
	Avaliar
	25,00 de um máximo de 25,00(100%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
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Texto da questão
Associe a coluna A de acordo com a coluna B
	São os aprendizados que o profissional precisa incorporar para desempenhar o seu trabalho.
	Resposta 1
	São aquelas que diferenciam a organização perante seus pares e clientes e constituem a razão de sua sobrevivência.
	Resposta 2
	São os modos pelos quais os valores, os princípios e as crenças são aplicados pelo profissional e expressos sob a forma de condutas no ambiente do trabalho.
	Resposta 3
	Referem-se ao domínio do uso de instrumentos, rotinas e procedimentos específicos do dia-a-dia de trabalho, destreza no uso de ferramentas, capacidade de negociação e de comunicação.
	Resposta 4
	É o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa, e que se relacionam com o desempenho no trabalho.
	Resposta 5
Feedback
São os aprendizados que o profissional precisa incorporar para desempenhar o seu trabalho. - CONHECIMENTOS;
São aquelas que diferenciam a organização perante seus pares e clientes e constituem a razão de sua sobrevivência. - COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS;
São os modos pelos quais os valores, os princípios e as crenças são aplicados pelo profissional e expressos sob a forma de condutas no ambiente do trabalho. - ATITUDES;
Referem-se ao domínio do uso de instrumentos, rotinas e procedimentos específicos do dia-a-dia de trabalho, destreza no uso de ferramentas, capacidade de negociação e de comunicação. - HABILIDADES;
É o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa, e que se relacionam com o desempenho no trabalho. - COMPETÊNCIA;
A resposta correta é: São os aprendizados que o profissional precisa incorporar para desempenhar o seu trabalho. → CONHECIMENTOS, São aquelas que diferenciam a organização perante seus pares e clientes e constituem a razão de sua sobrevivência. → COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS, São os modos pelos quais os valores, os princípios e as crenças são aplicados pelo profissional e expressos sob a forma de condutas no ambiente do trabalho. → ATITUDES, Referem-se ao domínio do uso de instrumentos, rotinas e procedimentos específicos do dia-a-dia de trabalho, destreza no uso de ferramentas,capacidade de negociação e de comunicação. → HABILIDADES, É o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa, e que se relacionam com o desempenho no trabalho. → COMPETÊNCIA.
Questão 2
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Marcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa correta.
Entre os exemplos de habilidades encontram-se:
 
a. Persistência, esforço e autocontrole
b. Comunicação verbal, percepção rápida e monitoria 
c. Capacidade analítica, atenção aos detalhes e tolerância ao stress.
d. Iniciativa, gerenciamento do tempo e visualização
e. As alternativas (b) e (c) estão corretas
f. Nenhuma das anteriores
Feedback
A resposta correta é:
Comunicação verbal, percepção rápida e monitoria;
A resposta correta é: Comunicação verbal, percepção rápida e monitoria.
Questão 3
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
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Texto da questão
Analise os enunciados abaixo e escolha uma opção de resposta:
1- Stamina é a habilidade de superar-se, em termos físicos, após longo período de tempo na realização de uma atividade.
2- Entre as 5 categorias de competências organizacionais classificadas por Zarifian encontram-se as competências sobre a organização e competências sobre processos.
3- Competências funcionais são aquelas características dos funcionários de uma organização, que fundamentam as diretrizes da Gestão Estratégica de Pessoas.
4- Segundo Fleury e Fleury, as competências devem agregar valor econômico para a organização e valor social para o indivíduo.
 
a. São corretas as alternativas 1 e 2
b. São corretas as alternativas 2, 3 e 4
c. São corretas as alternativas 1, 2 e 4 
d. Nenhuma das alternativas estão corretas
Feedback
A resposta correta é:
São corretas as alternativas 1, 2 e 4
A resposta correta é: São corretas as alternativas 1, 2 e 4.
Questão 4
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Marcar questão
Texto da questão
Escolha a opção que completa corretamente cada uma das afirmações abaixo:
	As competências organizacionais desdobram-se em __________________ correspondentes às funções de suas áreas.
	Resposta 1
	Segundo Fleury e Fleury, a noção de competência aparece associada a ______________como saber agir, mobilizar recursos, integrar saberes múltiplos e complexos, saber aprender, entre outros.
	Resposta 2
	Entre as competências de um profissional "Saber comunicar” representa processar, ___________________e conhecimentos, assegurando o entendimento da mensagem pelos outros.
	Resposta 3
	Se um indivíduo for portador de uma competência sem importância para a organização, esta não a ___________________como algo valoroso e não estará disposta a recompensá-lo por ela.
	Resposta 4
	Conhecimentos são adquiridos pela ____________________e experiência no trabalho, e referem-se à formação e experiência.
	Resposta 5
Feedback
As competências organizacionais desdobram-se em __________________ correspondentes às funções de suas áreas. - competências funcionais;
Segundo Fleury e Fleury, a noção de competência aparece associada a ______________como saber agir, mobilizar recursos, integrar saberes múltiplos e complexos, saber aprender, entre outros. - verbos;
Entre as competências de um profissional "Saber comunicar” representa processar, ___________________e conhecimentos, assegurando o entendimento da mensagem pelos outros. - transmitir informações;
Se um indivíduo for portador de uma competência sem importância para a organização, esta não a ___________________como algo valoroso e não estará disposta a recompensá-lo por ela. - reconhecerá;
Conhecimentos são adquiridos pela ____________________e experiência no trabalho, e referem-se à formação e experiência. - educação formal, treinamentos;
A resposta correta é: As competências organizacionais desdobram-se em __________________ correspondentes às funções de suas áreas. → competências funcionais, Segundo Fleury e Fleury, a noção de competência aparece associada a ______________como saber agir, mobilizar recursos, integrar saberes múltiplos e complexos, saber aprender, entre outros. → verbos, Entre as competências de um profissional "Saber comunicar” representa processar, ___________________e conhecimentos, assegurando o entendimento da mensagem pelos outros. → transmitir informações, Se um indivíduo for portador de uma competência sem importância para a organização, esta não a ___________________como algo valoroso e não estará disposta a recompensá-lo por ela. → reconhecerá, Conhecimentos são adquiridos pela ____________________e experiência no trabalho, e referem-se à formação e experiência. → educação formal, treinamentos.
Questão 5
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Marcar questão
Texto da questão
Escolha a opção que completa corretamente cada uma das afirmações abaixo:
	As atitudes são as____________ decorrentes das idéias, crenças e valores que estabelecem os usos e costumes em um ambiente de trabalho.
	Resposta 1
	Entre as _____________encontramos a de "Monitoria” que significa acompanhar e avaliar o próprio desempenho ou de outras pessoas ou mesmo da organização com vistas à identificação de pontos de melhoria ou de ajustes.
	Resposta 2
	Tomada de decisão, conhecimento da legislação que rege o setor e _____________ são exemplos de competências do profissional de RH da administração pública e devem, pois, ser mobilizadas de forma combinada.
	Resposta 3
	Segundo Zarifian "competências de serviço” são aquelas que aliam a competência ______________ à pergunta: 'qual o impacto que este produto ou serviço terá sobre o consumidor final?'
	Resposta 4
	No desenvolvimento das competências a educação continuada significa que mesmo aqueles profissionais com _________________ devem participar de processos de atualização, reciclagem e novas qualificações.
	Resposta 5
Feedback
As atitudes são as____________ decorrentes das idéias, crenças e valores que estabelecem os usos e costumes em um ambiente de trabalho. - posturas e os comportamentos;
Entre as _____________encontramos a de "Monitoria” que significa acompanhar e avaliar o próprio desempenho ou de outras pessoas ou mesmo da organização com vistas à identificação de pontos de melhoria ou de ajustes. - habilidades;
Tomada de decisão, conhecimento da legislação que rege o setor e _____________ são exemplos de competências do profissional de RH da administração pública e devem, pois, ser mobilizadas de forma combinada. - auto-eficácia;
Segundo Zarifian "competências de serviço” são aquelas que aliam a competência ______________ à pergunta: 'qual o impacto que este produto ou serviço terá sobre o consumidor final?' - técnica;
No desenvolvimento das competências a educação continuada significa que mesmo aqueles profissionais com _________________ devem participar de processos de atualização, reciclagem e novas qualificações. - formação adquirida;
A resposta correta é: As atitudes são as____________ decorrentes das idéias, crenças e valores que estabelecem os usos e costumes em um ambiente de trabalho. → posturas e os comportamentos, Entre as _____________encontramos a de "Monitoria” que significa acompanhar e avaliar o próprio desempenho ou de outras pessoas ou mesmo da organização com vistas à identificação de pontos de melhoria ou de ajustes. → habilidades, Tomada de decisão, conhecimento da legislação que rege o setor e _____________ são exemplos de competências do profissional de RH da administração pública e devem, pois, ser mobilizadas de forma combinada. → auto-eficácia, Segundo Zarifian "competências de serviço” são aquelas que aliam a competência ______________ à pergunta: 'qual o impacto que este produto ou serviço terá sobre o consumidor final?' → técnica, No desenvolvimento das competências a educação continuada significa que mesmo aqueles profissionais com _________________ devem participar de processos de atualização, reciclagem e novas qualificações. → formação adquirida.
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Painel
Cursos
Turma 3/2015 - Gestão Estratégica de Pessoas e Planos de Carreira
Semana 2
Exercício Avaliativo 3
	Iniciado em
	segunda, 24 ago 2015, 20:07
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	segunda, 24 ago 2015, 21:42
	Tempo empregado
	1 hora 35 minutos
	Avaliar
	25,00 de um máximo de 25,00(100%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Marcar questão
Texto da questão
Associe as opções abaixo ordenando os conceitos de forma correta.
	As organizações se utilizam dessa metodologia em que a avaliação é realizada abrangendo pares, chefes, subordinados e até clientes.
	Resposta 1
	Para os temas operacionais em que pessoas que já executam as tarefas podem ensinar para outras que nunca a realizaram.
	Resposta 2
	Realiza o acompanhamento da evolução das competências e de sua efetividade ao longo do tempo.
	Resposta 3
	É composta por elementos cujas notas farão parte do cálculo da Avaliação de Desempenho. São eles: avaliação pelos membros da equipe, avaliação do alcance das metas e avaliação do desenvolvimento profissional.
	Resposta 4
	É composto por dois componentes básicos: o específico, que confere as características técnicas das atividades a serem desenvolvidas; o genérico que confere as características relativas às atividades de gestão.
	Resposta 5
Feedback
As organizações se utilizam dessa metodologia em que a avaliação é realizada abrangendo pares, chefes, subordinados e até clientes. - AVALIAÇÃO 360º;
Para os temas operacionais em que pessoas que já executam as tarefas podem ensinar para outras que nunca a realizaram. - CAPACITAÇÃO POR MEIO DE MULTIPLICADORES;
Realiza o acompanhamento da evolução das competências e de sua efetividade ao longo do tempo. - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO;
É composta por elementos cujas notas farão parte do cálculo da Avaliação de Desempenho. São eles: avaliação pelos membros da equipe, avaliação do alcance das metas e avaliação do desenvolvimento profissional. - AVALIAÇÃO INDIVIDUAL;
É composto por dois componentes básicos: o específico, que confere as características técnicas das atividades a serem desenvolvidas; o genérico que confere as características relativas às atividades de gestão. - PERFIL DESEJADO DAS PESSOAS;
A resposta correta é: As organizações se utilizam dessa metodologia em que a avaliação é realizada abrangendo pares, chefes, subordinados e até clientes. → AVALIAÇÃO 360º, Para os temas operacionais em que pessoas que já executam as tarefas podem ensinar para outras que nunca a realizaram. → CAPACITAÇÃO POR MEIO DE MULTIPLICADORES, Realiza o acompanhamento da evolução das competências e de sua efetividade ao longo do tempo. → AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, É composta por elementos cujas notas farão parte do cálculo da Avaliação de Desempenho. São eles: avaliação pelos membros da equipe, avaliação do alcance das metas e avaliação do desenvolvimento profissional. → AVALIAÇÃO INDIVIDUAL, É composto por dois componentes básicos: o específico, que confere as características técnicas das atividades a serem desenvolvidas; o genérico que confere as características relativas às atividades de gestão. → PERFIL DESEJADO DAS PESSOAS.
Questão 2
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Marcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa correta.
Além de possibilitar a tomada de decisão quanto à progressão e promoção dos servidores, a Avaliação de Desempenho tem outros objetivos de igual importância, entre eles encontram-se:
 
a. Identificar as áreas ineficientes para a transferência dos servidores que a compõem.
b. Corrigir desempenhos inadequados.
c. Identificar possibilidades de futuras mobilidades funcionais.
d. Identificar necessidades de capacitação.
e. As alternativas (b), (c) e (d) estão corretas. 
f. Nenhuma das anteriores.
Feedback
A resposta correta é:
As alternativas (b), (c) e (d) estão corretas.
A resposta correta é: As alternativas (b), (c) e (d) estão corretas..
Questão 3
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Marcar questão
Texto da questão
Analise os enunciados abaixo e marque a alternativa correta:
1- O Plano de Carreira e Remuneração é o principal insumo da gestão por competências que oferece os resultados da avaliação dos indivíduos quanto à sua formação.
2- Os temas adequados para a capacitação resultam do Planejamento Estratégico onde se leva em conta o contexto em que a organização se encontra.
3- As necessidades da organização quanto aos perfis profissionais poderão ser satisfeitas por ações de: Captação - incluindo recrutamento, seleção, contratação e realocação; Desenvolvimento - incluindo capacitação e treinamento.
4- Maior flexibilidade para alocar as pessoas conforme as competências necessárias; Atendimento às demandas organizacionais com a utilização das competências adequadas; Abertura de espaço para a negociação entre os gerentes e seus subordinados são algumas das vantagens na adoção do sistema de gestão por competências.
 
a. São corretas as afirmativas 1 e 2
b. São corretas as afirmativas 3 e 4 
c. São corretas as afirmativas 1, 2 e 4
d. Nenhuma das alternativas estão corretas
Feedback
A resposta correta é:
São corretas as afirmativas 3 e 4
A resposta correta é: São corretas as afirmativas 3 e 4.
Questão 4
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Marcar questão
Texto da questão
Escolha a opção que completa corretamente cada uma das afirmações abaixo:
	Os resultados das avaliações são utilizados como __________ para a definição das políticas e prioridades de capacitação.
	Resposta 1
	Nas organizações privadas a realização da Avaliação de Desempenho considera a ________ e também a Avaliação Institucional.
	Resposta 2
	A fórmula da Avaliação de Desempenho tem em sua composição as notas da Avaliação Institucional e da Avaliação Individual desdobrada em: _________, Avaliação do alcance das metas, Avaliação do desenvolvimento profissional.
	Resposta 3
	Na Avaliação pelos membros da equipe os ítens a serem avaliados e os critérios adotados são estabelecidos __________ devendo ser validados pela Instituição como um todo para garantir sua homogeneidade na avaliação.
	Resposta 4
	O estímulo ao desenvolvimento profissional contínuo para a ampliação ________________________ se dá por meio de ações de capacitação ou de formas não convencionais que possibilitem o acesso de um maior número de pessoas às oportunidades de qualificação e treinamento.
	Resposta 5
Feedback
Os resultados das avaliações são utilizados como __________ para a definição das políticas e prioridades de capacitação. - insumo;
Nas organizações privadas a realização da Avaliação de Desempenho considera a ________ e também a Avaliação Institucional. - avaliação Individual;
A fórmula da Avaliação de Desempenho tem em sua composição as notas da Avaliação Institucional e da Avaliação Individual desdobrada em: _________, Avaliação do alcance das metas, Avaliação do desenvolvimento profissional. - avaliação pelos membros da equipe;
Na Avaliação pelos membros da equipe os ítens a serem avaliados e os critérios adotados são estabelecidos __________ devendo ser validados pela Instituição como um todo para garantir sua homogeneidade na avaliação. - pelas equipes;
O estímulo ao desenvolvimento profissional contínuo para a ampliação ________________________ se dá por meio de ações de capacitação ou de formas não convencionais que possibilitem o acesso de um maior número de pessoas às oportunidades de qualificação e treinamento. - das competências dos indivíduos e da organização;
A resposta correta é: Os resultados das avaliações são utilizados como __________ para a definição das políticas e prioridades de capacitação. → insumo, Nas organizações privadas a realização da Avaliação de Desempenho considera a ________ e também a Avaliação Institucional. → avaliação Individual, A fórmula da Avaliação de Desempenho tem em sua composição as notas da Avaliação Institucional e da Avaliação Individual desdobrada em:_________, Avaliação do alcance das metas, Avaliação do desenvolvimento profissional. → avaliação pelos membros da equipe, Na Avaliação pelos membros da equipe os ítens a serem avaliados e os critérios adotados são estabelecidos __________ devendo ser validados pela Instituição como um todo para garantir sua homogeneidade na avaliação. → pelas equipes, O estímulo ao desenvolvimento profissional contínuo para a ampliação ________________________ se dá por meio de ações de capacitação ou de formas não convencionais que possibilitem o acesso de um maior número de pessoas às oportunidades de qualificação e treinamento. → das competências dos indivíduos e da organização.
Questão 5
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Marcar questão
Texto da questão
Escolha a opção que completa corretamente cada uma das afirmações abaixo:
	Na administração pública, o PVSCap (_________________) tem por objetivo a identificação das lacunas entre as competências existentes e as necessárias para o alcance dos objetivos estratégicos da organização.
	Resposta 1
	Na ________________ a chefia juntamente com cada subordinado verifica, ao final do ano, se as metas foram atingidas e em que grau.
	Resposta 2
	A identificação de _____________ disponíveis na organização é realizada não só por levantamentos, mas por meio de instrumentos como a Avaliação de Desempenho.
	Resposta 3
	A lógica da Gestão por Competências tem como base a obtenção _____________________ ,necessárias para que a organização atinja seus objetivos estratégicos.
	Resposta 4
	O ______________, no bojo da Gestão Estratégica Organizacional e de Pessoas, propicia além da inovação, a aprendizagem e o desenvolvimento individual e de grupo.
	Resposta 5
Feedback
Na administração pública, o PVSCap (_________________) tem por objetivo a identificação das lacunas entre as competências existentes e as necessárias para o alcance dos objetivos estratégicos da organização. - Programa de Capacitação por Competência;
Na ________________ a chefia juntamente com cada subordinado verifica, ao final do ano, se as metas foram atingidas e em que grau. - avaliação do alcance das metas;
A identificação de _____________ disponíveis na organização é realizada não só por levantamentos, mas por meio de instrumentos como a Avaliação de Desempenho. - competências;
A lógica da Gestão por Competências tem como base a obtenção _____________________ ,necessárias para que a organização atinja seus objetivos estratégicos. - das competências organizacionais das áreas e das pessoas;
O ______________, no bojo da Gestão Estratégica Organizacional e de Pessoas, propicia além da inovação, a aprendizagem e o desenvolvimento individual e de grupo. - Sistema de Gestão por Competências;
A resposta correta é: Na administração pública, o PVSCap (_________________) tem por objetivo a identificação das lacunas entre as competências existentes e as necessárias para o alcance dos objetivos estratégicos da organização. → Programa de Capacitação por Competência, Na ________________ a chefia juntamente com cada subordinado verifica, ao final do ano, se as metas foram atingidas e em que grau. → avaliação do alcance das metas, A identificação de _____________ disponíveis na organização é realizada não só por levantamentos, mas por meio de instrumentos como a Avaliação de Desempenho. → competências, A lógica da Gestão por Competências tem como base a obtenção _____________________ ,necessárias para que a organização atinja seus objetivos estratégicos. → das competências organizacionais das áreas e das pessoas, O ______________, no bojo da Gestão Estratégica Organizacional e de Pessoas, propicia além da inovação, a aprendizagem e o desenvolvimento individual e de grupo. → Sistema de Gestão por Competências.
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TURMA 3/2015 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E PLANOS DE CARREIRA
Painel
Cursos
Turma 3/2015 - Gestão Estratégica de Pessoas e Planos de Carreira
Semana 3
Exercício Avaliativo 4
	Iniciado em
	segunda, 24 ago 2015, 22:01
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	segunda, 24 ago 2015, 23:15
	Tempo empregado
	1 hora 13 minutos
	Avaliar
	25,00 de um máximo de 25,00(100%)
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Questão 1
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
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Texto da questão
Associe a coluna A de acordo com a coluna B:
	Sua estruturação inicialmente baseava-se nos vencimentos e não nas funções dos cargos.
	Resposta 1
	As empresas preferem contratar pessoas com perfil abrangente de competências, que possam garantir a realização de um conjunto amplo de atividades e permitam adaptar-se às necessidades da organização em termos de mobilidade funcional.
	Resposta 2
	Apesar de ser instrumento provedor de parâmetros para a atribuição de gratificação diferenciada a cada servidor, a avaliação de desempenho, na situação atual, se torna inócua por conta da forma como seus critérios são utilizados.
	Resposta 3
	Em 1970, a Lei nº 5.645 estabelece as diretrizes para a classificação de cargos do serviço civil da União e das autarquias federais. Nesse momento foi introduzido um modelo de simplificação na estrutura de planos de cargos, que, em parte, vigora até hoje.
	Resposta 4
	Uma das primeiras iniciativas relacionadas com a estruturação de um sistema de carreiras cujo foco era a reorganização do serviço público.
	Resposta 5
Feedback
Sua estruturação inicialmente baseava-se nos vencimentos e não nas funções dos cargos. - CARREIRA;
As empresas preferem contratar pessoas com perfil abrangente de competências, que possam garantir a realização de um conjunto amplo de atividades e permitam adaptar-se às necessidades da organização em termos de mobilidade funcional. - SETOR PRIVADO;
Apesar de ser instrumento provedor de parâmetros para a atribuição de gratificação diferenciada a cada servidor, a avaliação de desempenho, na situação atual, se torna inócua por conta da forma como seus critérios são utilizados. - SETOR PÚBLICO;
Em 1970, a Lei nº 5.645 estabelece as diretrizes para a classificação de cargos do serviço civil da União e das autarquias federais. Nesse momento foi introduzido um modelo de simplificação na estrutura de planos de cargos, que, em parte, vigora até hoje. - PLANO DE CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS - PCC;
Uma das primeiras iniciativas relacionadas com a estruturação de um sistema de carreiras cujo foco era a reorganização do serviço público. - Criação em 1936 da lei nº 284;
A resposta correta é: Sua estruturação inicialmente baseava-se nos vencimentos e não nas funções dos cargos. → CARREIRA, As empresas preferem contratar pessoas com perfil abrangente de competências, que possam garantir a realização de um conjunto amplo de atividades e permitam adaptar-se às necessidades da organização em termos de mobilidade funcional. → SETOR PRIVADO, Apesar de ser instrumento provedor de parâmetros para a atribuição de gratificação diferenciada a cada servidor, a avaliação de desempenho, na situação atual, se torna inócua por conta da forma como seus critérios são utilizados. → SETOR PÚBLICO, Em 1970, a Lei nº 5.645 estabelece as diretrizes para a classificação de cargos do serviço civil da União e das autarquias federais. Nesse momento foi introduzido um modelo de simplificação na estrutura de planos de cargos, que, em parte, vigora até hoje. → PLANO DE CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS - PCC, Uma das primeiras iniciativas relacionadas com a estruturação de um sistema de carreiras cujo foco era a reorganização do serviço público. → Criação em 1936 da lei nº 284.
Questão 2
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00
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Texto da questão
Assinale a alternativa correta
Na iniciativa privada a escala salarial:
 
a. Não tem uma natureza específica para melhoria dos salários.
b. Corrige desempenhos inadequados.
c. Reduziu muito a amplitude dos cargos e a distância entre o salário inicial e o final.
d. Corresponde à hierarquia de atribuições econsidera que o desempenho e as competências são os critérios para definição da estrutura salarial. 
e. As alternativas (b) e (d) estão corretas.
f. Nenhuma das anteriores.
Feedback
A resposta correta é:
Corresponde à hierarquia de atribuições e considera que o desempenho e as competências são os critérios para definição da estrutura salarial.
A resposta correta é: Corresponde à hierarquia de atribuições e considera que o desempenho e as competências são os critérios para definição da estrutura salarial..
Questão 3
Correto
Atingiu 6,00 de 6,00
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Texto da questão
Analise os enunciados abaixo e responda:
1- No Setor Privado o salário médio é mais elevado para os cargos com exigência de maior qualificação. Já no setor público são maiores os valores dos salários médios para os cargos com menor qualificação.
2- No Setor Público o salário médio é mais elevado para os cargos com exigência de maior qualificação. Já no setor privado são maiores os valores dos salários médios para os cargos com menor qualificação.
3- Para a criação de novos planos de carreiras não é necessário se considerar as reformas que vêm ocorrendo na administração pública nem as novas tendências na gestão de pessoas.
4- A aquisição e o aperfeiçoamento das competências e a capacitação profissional oferecerão os elementos necessários para o alcance de um perfil profissional mais flexível e para a evolução na carreira.
 
a. São corretas as alternativas 1, 2 e 4
b. São corretas as alternativas 1 e 4 
c. São corretas as alternativas 3 e 4
d. Nenhuma das alternativas estão corretas
Feedback
A resposta correta é:
São corretas as alternativas 1 e 4;
A resposta correta é: São corretas as alternativas 1 e 4.
Questão 4
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
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Texto da questão
Escolha a opção que completa corretamente cada uma das afirmações abaixo:
	Mobilidade funcional- _________________________ para garantir a homogeneidade entre os cargos, as carreiras e empregos; ____________________ de acordo com as atribuições a serem desempenhadas é um dos temas a ser discutido por ocasião da criação de planos de carreira e remuneração.
	Resposta 1
	As reformas na Administração Pública visam à melhoria ________________ na prestação do serviço público, o que exige do servidor, perfil compatível com esses objetivos.
	Resposta 2
	Os servidores não contam com estímulo para seu _______________ pois, de modo geral, os mecanismos de remuneração diferenciada para reconhecimento dos desempenhos destacados ____________________________.
	Resposta 3
	A definição da ______________ deve levar em conta os seguintes fatores: _____________, experiência, grau de responsabilidade das atribuições.
	Resposta 4
	As gratificações participam ___________________ na composição dos salários, o que acaba por distorcer a lógica remuneratória.
	Resposta 5
Feedback
Mobilidade funcional- _________________________ para garantir a homogeneidade entre os cargos, as carreiras e empregos; ____________________ de acordo com as atribuições a serem desempenhadas é um dos temas a ser discutido por ocasião da criação de planos de carreira e remuneração. - (1) uniformidade de critérios  (2) organização horizontal de cargos e carreiras;
As reformas na Administração Pública visam à melhoria ________________ na prestação do serviço público, o que exige do servidor, perfil compatível com esses objetivos. - na eficiência, eficácia e efetividade
Os servidores não contam com estímulo para seu _______________ pois, de modo geral, os mecanismos de remuneração diferenciada para reconhecimento dos desempenhos destacados ____________________________. - (1) desenvolvimento profissional  (2) não apresentam os resultados esperados;
A definição da ______________ deve levar em conta os seguintes fatores: _____________, experiência, grau de responsabilidade das atribuições. - (1) remuneração individual  (2) competências, formação;
As gratificações participam ___________________ na composição dos salários, o que acaba por distorcer a lógica remuneratória. - em um percentual muito elevado
A resposta correta é: Mobilidade funcional- _________________________ para garantir a homogeneidade entre os cargos, as carreiras e empregos; ____________________ de acordo com as atribuições a serem desempenhadas é um dos temas a ser discutido por ocasião da criação de planos de carreira e remuneração. → (1) uniformidade de critérios (2) organização horizontal de cargos e carreiras, As reformas na Administração Pública visam à melhoria ________________ na prestação do serviço público, o que exige do servidor, perfil compatível com esses objetivos. → na eficiência, eficácia e efetividade, Os servidores não contam com estímulo para seu _______________ pois, de modo geral, os mecanismos de remuneração diferenciada para reconhecimento dos desempenhos destacados ____________________________. → (1) desenvolvimento profissional (2) não apresentam os resultados esperados, A definição da ______________ deve levar em conta os seguintes fatores: _____________, experiência, grau de responsabilidade das atribuições. → (1) remuneração individual (2) competências, formação, As gratificações participam ___________________ na composição dos salários, o que acaba por distorcer a lógica remuneratória. → em um percentual muito elevado.
Questão 5
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
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Texto da questão
Escolha a opção que completa corretamente cada uma das afirmações abaixo:
	Em consonância com ______________ e com os requisitos demandados por essas reformas, deverão ser criados _____________, o que propiciará maior mobilidade de servidores entre os órgãos e entidades de um mesmo Poder.
	Resposta 1
	O PCC acabou-se transformando em plano que restaram apenas os cargos de natureza genérica. Contribuíram, para essa transformação, a ____________ e planos de cargos específicos, com regras próprias de ingresso, desenvolvimento e remuneração, criadas para satisfação de demandas pontuais.
	Resposta 2
	Diversos órgãos foram criando, de forma tópica e dispersa, suas ________________. Foram criadas carreiras individualizadas, que não guardam coerência e compatibilidade entre si.
	Resposta 3
	A rigidez _______________ dificulta a adequação do perfil do servidor às necessidades da administração pública, principalmente no tocante às características gerenciais dos cargos.
	Resposta 4
	O estabelecimento de diretrizes para _______________ permitirá a viabilização da equalização dos planos de cargos e de carreiras e a formação de um quadro de servidores valorizado e profissionalizado.
	Resposta 5
Feedback
Em consonância com ______________ e com os requisitos demandados por essas reformas, deverão ser criados _____________, o que propiciará maior mobilidade de servidores entre os órgãos e entidades de um mesmo Poder. - (1) as novas tendências na gestão de pessoas (2) cargos largos com um leque mais abrangente de atribuições;
O PCC acabou-se transformando em plano que restaram apenas os cargos de natureza genérica. Contribuíram, para essa transformação, a ____________ e planos de cargos específicos, com regras próprias de ingresso, desenvolvimento e remuneração, criadas para satisfação de demandas pontuais. - falta de profissionalização e a criação de carreiras;
Diversos órgãos foram criando, de forma tópica e dispersa, suas ________________. Foram criadas carreiras individualizadas, que não guardam coerência e compatibilidade entre si. - diretrizes e adaptações dos planos de cargos e carreiras;
A rigidez _______________ dificulta a adequação do perfil do servidor às necessidades da administração pública, principalmente no tocante às características gerenciais dos cargos. - da legislação de Recursos Humanos;
O estabelecimento de diretrizes para _______________ permitirá a viabilização da equalização dos planos de cargos e de carreiras e a formação de um quadro de servidores valorizado e profissionalizado. - um novo plano de carreiras e remuneração;
A respostacorreta é: Em consonância com ______________ e com os requisitos demandados por essas reformas, deverão ser criados _____________, o que propiciará maior mobilidade de servidores entre os órgãos e entidades de um mesmo Poder. → (1) as novas tendências na gestão de pessoas (2) cargos largos com um leque mais abrangente de atribuições, O PCC acabou-se transformando em plano que restaram apenas os cargos de natureza genérica. Contribuíram, para essa transformação, a ____________ e planos de cargos específicos, com regras próprias de ingresso, desenvolvimento e remuneração, criadas para satisfação de demandas pontuais. → falta de profissionalização e a criação de carreiras, Diversos órgãos foram criando, de forma tópica e dispersa, suas ________________. Foram criadas carreiras individualizadas, que não guardam coerência e compatibilidade entre si. → diretrizes e adaptações dos planos de cargos e carreiras, A rigidez _______________ dificulta a adequação do perfil do servidor às necessidades da administração pública, principalmente no tocante às características gerenciais dos cargos. → da legislação de Recursos Humanos, O estabelecimento de diretrizes para _______________ permitirá a viabilização da equalização dos planos de cargos e de carreiras e a formação de um quadro de servidores valorizado e profissionalizado. → um novo plano de carreiras e remuneração.
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