AV PARCIAL GESTÃO DE RH 2 ESTÁCIO

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1​​a​​ Questão​​ ​(Ref.:201810354007) Acerto:​ ​1,0​​ / ​1,0 
 
No que se refere a Gestão de Pessoas, observamos que as organizações se diferem no ambiente em que 
atuam e criam valor para o cliente, bem como para o público em geral. Geralmente, isso ocorre em 
função de sua capacidade de adaptação às mudanças e de inovação. Para tanto, elas usam: 
 
 
 
 As contas a pagar das empresas. 
 Os investimentos em geral. 
 Uma remuneração agressiva. 
 Os recursos diversos. 
 O capital intelectual da empresa. 
 
 
 
 2​​a​​ Questão​​ ​(Ref.:201812153145) Acerto:​ ​1,0​​ / ​1,0 
 
O crescimento de uma empresa depende de vários fatores: Utilização eficaz e eficiente dos recursos, da 
constante inovação, aprimoramento, de serviços e produtos e da boa integração com os clientes. Para que esses 
critérios sejam atendidos, é preciso que as pessoas atuem de forma competente e com isso, sejam capazes de 
gerar sucesso e diferencial competitivo, para a organização. ​Diante dessa constatação, verificamos a importância 
das organizações investirem na área de: 
 
 
 
 Treinamento e Desenvolvimento. 
 Segurança do Trabalho. 
 Remuneração, Cargos e Salários. 
 Recrutamento e Seleção. 
 Avaliação de Desempenho. 
 
 
 
 3​​a​​ Questão​​ ​(Ref.:201810354591) Acerto:​ ​0,0​​ / ​1,0 
 
As pessoas constituem o principal ativo das organizações, logo existe a necessidade de tornar as 
organizações mais conscientes e atentas a seus funcionários. A gestão de pessoas apresenta algumas 
técnicas que são aplicadas no ambiente externo. Assinale a alternativa correta. 
 
 
 
 Higiene e segurança 
 Política salarial 
 Avaliação de Cargos 
 Recrutamento e Seleção 
 Plano de Carreira 
 
 
 
 4​​a​​ Questão​​ ​(Ref.:201810354366) Acerto:​ ​1,0​​ / ​1,0 
 
A Gestão de RH é altamente estratégica para a organização e não pode ser desvinculada das demais 
atividades e estruturas organizacionais, porque: 
 
 
 
 o fator humano está na base da gestão estratégica dos negócios; por isso é necessário que os 
gerentes se envolvam nas questões de RH tanto quanto o pessoal de RH nas questões de 
negócios. 
 a organização não é um sistema aberto que permeia com o ambiente; 
 a maioria dos executivos/ gestores tende a enxergar suas empresas sob a ótica dos 
organogramas; 
 somente através da área de gestão de pessoas é possível desenvolver o pensamento 
estratégico, colaborativo e político dos gestores; 
 o recrutamento, a seleção, o treinamento, a remuneração e o desenvolvimento são de sua 
competência específica, o que não pode ser feito com as demais áreas; 
 
 
 
 5​​a​​ Questão​​ ​(Ref.:201810353639) Acerto:​ ​1,0​​ / ​1,0 
 
Considerando a atual Gestão de Pessoas através de seus subsistemas, seus objetivos e contribuições para 
maior competitividade das organizações, podem ser consideradas atribuições do RH, com EXCEÇÃO: 
 
 
 
 Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável - toda atividade de ARH deve 
ser aberta, confiável e ética; as pessoas não devem ser discriminadas e seus direitos precisam 
estar garantidos. 
 Aumentar a autoatualização e a satisfação dos empregados no trabalho - os empregados devem 
sentir que o trabalho é adequado às suas capacidades e que estão sendo tratados 
equitativamente. 
 Como elementos impulsionadores da organização e capazes de dotá-la de inteligência, talento e 
aprendizado indispensáveis. 
 Proporcionar à organização funcionários bem treinados e bem motivados - reconhecimento e 
não apenas aumento de salário; as pessoas devem perceber justiça nas recompensas que 
recebem; recompensar os bons resultados e não recompensar as pessoas que não tenham um 
bom desempenho; 
 As pessoas, por serem portadoras de habilidades, capacidades, conhecimentos, motivação de 
trabalho, comunicabilidade, e também portadoras de características de personalidade, 
expectativas, objetivos pessoais, histórias particulares, devem ser controladas, vigiadas e 
punidas, assim darão maiores resultados para as empresas. 
 
 
 
 6​​a​​ Questão​​ ​(Ref.:201812145315) Acerto:​ ​0,0​​ / ​1,0 
 
Os subsistemas de RH, também conhecidos como as Políticas de Recursos Humanos, referem-se às 
maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e por intermédio deles atingir seus 
objetivos organizacionais. Dentro das Políticas de Manutenção dos Recursos Humanos encontram-se as 
atividades de: 
 
 
 
 Análise de Cargos definindo os requisitos básicos da força de trabalho para o desempenho das 
tarefas e atribuições do universo de cargos da organização. 
 Remuneração, definindo os salários e os benefícios dos empregados de acordo com as práticas 
do mercado. 
 Desenvolvimento, definindo os critérios de desenvolvimento dos recursos humanos da 
organização, visando uma contínua realização do seu potencial humano. 
 Banco de dados, definindo o fornecimento das informações necessárias à analise qualitativa e 
quantitativa da força de trabalho disponível na organização. 
 Recrutamento, definindo como e onde serão recrutados os recursos humanos da organização. 
 
 
 
 7​​a​​ Questão​​ ​(Ref.:201812163533) Acerto:​ ​1,0​​ / ​1,0 
 
O objetivo geral do setor de Recrutamento e Seleção é recrutar potenciais 
candidatos que serão selecionados para as vagas em aberto dentro da 
empresa, no menor tempo, com a melhor qualidade e menor custo 
possível. Para tanto, é necessário alcançar uma série de objetivos 
específicos os quais são essenciais para garantir o sucesso de todo o 
processo. 
Considerando seus objetivos específicos, o que significa ser imparcial para 
o Setor de Recrutamento e Seleção? 
 
 
 
 Manter a igualdade no tratamento de seus amigos e parentes na 
concorrência com os demais candidatos. 
 Executar todos os trabalhos em tempo hábil e com qualidade. 
 Não divulgar informações confidenciais. 
 Dar retorno aos que respondem ao seu chamado. 
 Observar a legislação trabalhista (contratações regulares e sem 
discriminação). 
 
 
 
 8​​a​​ Questão​​ ​(Ref.:201810354283) Acerto:​ ​1,0​​ / ​1,0 
 
A empresa XPTO quer avaliar as reações e características de um grupo de candidatos a certas situações 
características do cargo para o qual estão concorrendo. Qual a técnica indicada para esse caso? 
 
 
 
 Redação com temas definidos 
 Redação com tema livre 
 Entrevistas com profissionais da área 
 Dinâmica de grupo 
 Entrevistas com os gestores da área 
 
 
 
 9​​a​​ Questão​​ ​(Ref.:201810354112) Acerto:​ ​1,0​​ / ​1,0 
 
A gerente de RH da Empresa Pés no Chão implementou ações de Integração com o objetivo de garantir a 
qualidade do ambiente de trabalho e a interação saudável entre as equipes. Em relação à gestão de 
Pessoas, ARH assumiu o papel de: 
 
 
 
 d) administrador das estratégias empresariais 
 a) condutor de mudanças 
 b) prestador dos serviços de RH 
 e) facilitador do envolvimento dos funcionários. 
 c) promotor da satisfação do cliente 
 
 
 
 10​​a​​ Questão​​ ​(Ref.:201810354286) Acerto:​ ​1,0​​ / ​1,0 
 
A maior empresa de roupas da cidade tem a Ana Paula como Diretora de RH. Foi identificado por ela que 
um dos principais pontos do baixo rendimento dos novos colaboradores é a falta de integração/sinergia 
com a nova empresa. Parte da solução está na confecção de um programa de integração, e deve 
estrutura-se de forma a: 
 
 
 
 fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a 
saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade daempresa. 
 É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma 
apresentação formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores 
 É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover 
a integração destes com os colaboradores mais antigos. 
 fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem 
como o que é esperado dele, reduzindo a ansiedade normal do período de adaptação. 
 ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de 
normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.