av teoria geral da administração

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1a Questão (Ref.:201803005498)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerado o maior entusiasta da Teoria da Administração Científica cujo sistema de produção foi baseado nos Princípio de Intensificação, Economicidade e produtividade.
		
	
	C) Elton Mayo
	
	B) Kurt Lewin
	
	E) Henri Fayol
	 
	D) Henry Ford
	
	A) Herbert Simon
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201802351068)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O sistema de remuneração de Taylor consiste em:
		
	 
	Pagamento por resultados.
	
	Pagamento por peças perdidas.
	
	Pagamento por tempo de serviço.
	
	Pagamento por número de operários.
	
	Pagamento pelo cargo ocupado.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201802424359)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em 2005, a Magazine Luiza alcançou a terceira posição no ranking das maiores redes varejistas de móveis, eletrodomésticos e eletroeletrônicos do Brasil. Seus bons resultados, segundo a superintendente da organização, Luiza Helena Trajano, devem-se a uma gestão orientada para as pessoas. Ela reza de mãos dadas com os colaboradores, trabalha com as portas abertas e promove encontros empolgados com as equipes para ouvir sugestões de como aumentar as vendas. Esse é um exemplo de um estilo de Liderança:
		
	 
	democrático.
	
	autocrático.
	
	centralizador.
	
	laissez-faire.
	
	autoritário.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201802965611)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Sobre a origem da Teoria das Relações Humanas, todas as afirmativas abaixo estão corretas, EXCETO:
		
	
	B) O desenvolvimento das ciências humanas, principalmente a psicologia, bem como sua crescente influência intelectual e suas primeiras aplicações à organização industrial.
	
	A) A necessidade de humanizar e democratizar a Administração, libertando - a dos conceitos rígidos e mecanicistas da abordagem clássica da administração;
	 
	C) A Teoria das Relações Humanas surgiu para reforçar as abordagens clássica de Taylor, Fayol e Ford que defendiam pressupostos de que a organização era uma maquina desprovida de valores humanos.
	
	D) Surgiu como consequência das conclusões da Experiência de Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e colaboradores;
	 
	E) Surgiu para contrariar as abordagens clássica de Taylor, Fayol e Ford que defendiam pressupostos de que a organização era uma maquina desprovida de valores humanos.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201802901024)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	São fundamentos da escola estruturalista, exceto:
		
	 
	Os conflitos organizacionais existem, mas devem ser evitados, pois não levam à inovação.
	 
	Conceito de homem organizacional.
	
	Incentivos mistos.
	
	Relação da organização com seu ambiente externo.
	
	Ênfase na estrutura, nas pessoas e no ambiente.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201803010969)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Estão entre as características principais da burocracia, segundo Weber,
		
	 
	o caráter legal das normas e regulamentos.
	
	o nepotismo e favorecimentos.
	
	o acúmulo de papéis e documentos.
	
	a lentidão na tomada e execução de decisões.
	 
	a aplicação de procedimentos científicos.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201805220879)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Daniel finalmente tinha sido promovido a gerente de produção de uma grande montadora de veículos e sabia dos desafios que o esperavam em seu novo cargo. Assim, com base nos princípios que analisam a complexidade organizacional de uma empresa, ele listou três compromissos que o ajudariam nas relações entre a empresa e seus colaboradores.
I. Definição do seu público-alvo e sua proposta de valor da organização.
II. Era preciso levar em conta tanto a organização formal quanto a organização informal;
III .Estruturação de planos de ação para o atingimento dos objetivos.
 
		
	 
	Está correta apenas a alternativa II.
	
	Está correta apenas a alternativa I.
	
	Estão corretas as alternativas II e III.
	 
	Estão corretas as alternativas I e III.
	
	Estão corretas as alternativas I, II e III.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201802424381)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As tipologias de organização se baseiam em características e dimensões comuns a várias organizações, como se elas existissem no vazio. Blau e Scott apresentam uma tipologia das organizações baseada no beneficiário principal. Para Blau e Scott, há quatro categorias de participantes que se beneficiam de uma organização formal. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um destes participantes:
		
	
	Os proprietários, dirigentes ou acionistas da organização.
	 
	Os concorrentes.
	
	Os próprios membros da organização.
	
	Os clientes da organização.
	
	O público em geral.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201803112702)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A escolha da estrutura organizacional adequada para a operacionalização de determinada estratégia pode representar o sucesso ou o fracasso da ação da organização. A estrutura organizacional fornece papéis e status, relacionados com os cargos ou funções do indivíduo na organização formal. Na teoria neoclássica, o processo administrativo que cuida da definição de estrutura é chamado de:
		
	
	preparo.
	
	controle.
	
	direção.
	
	planejamento.
	 
	organização.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201802424504)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A centralização enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. A organização é desenhada dentro da premissa de que o indivíduo no topo possui a mais alta autoridade. Baseado nesta afirmação assinale uma vantagem da Centralização.
		
	
	As decisões passam pela cadeia escalar, possibilitando distorções e erros pessoais no processo de comunicação das decisões.
	
	Os tomadores de decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e situações envolvidas.
	
	As linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior custo operacional.
	 
	As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa, estão mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos.
	
	As decisões são tomadas na cúpula que está distanciada dos fatos e das circunstâncias.