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UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA ARTHUR PICOLI FELIPPE TAUFFER THIAGO DUARTE PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DA EMPRESA MARKETING DIGITAL 2019/23 Professora orientadora: Janete Zanchin. MSc Palhoça, 2018 ARTHUR PICOLI FELIPPE TAUFFER THIAGO DUARTE PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DA EMPRESA MARKETING DIGITAL 2019/23 Trabalho apresentado à Unidade de Aprendizagem Administração Estratégica Aplicada à Engenharia Civil do Curso de Engenharia Civil, da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito parcial para aprovação da referida na UA. Professora orientadora: Janete Zanchin. MSc Palhoça, 2018 SÚMARIO 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA CASE 5 A empresa DIGITAL COMUNICAÇÃO Ltda é especialista em comunicação de marketing DIGITAL, voltada ao segmento de engenharia civil, há 10 anos. É uma empresa de pequeno porte e atende empresas de engenharia de médio porte na grande Florianópolis. A empresa já se utiliza do planejamento estratégico desde 2012 e encontra-se no período de elaboração do planejamento 2019/23. Em 2013, estabeleceu os fundamentos de negócio e visão: NEGÓCIO: Soluções estratégicas em comunicação de marketing digital. MISSÃO: Fazer com que cada cliente seja reconhecido como autoridade em seu segmento de atuação. Agregar valor ao negócio, potencializar o crescimento das operações e promover e estreitar o relacionamento do cliente com o seu público alvo, por meio da geração de conteúdo de relevância. DESCRIÇÃO DO COMPOSTO MERCADOLÓGICO (Produto/serviço, Preço, Praça (ponto de venda e logística), Promoção (Comunicação de MKT) Produto/serviço A empresa é responsável por elaborar links patrocinados, marketing de conteúdo relevante, marketing de busca e gerenciar redes sociais. Preço O orçamento é feito baseado no quanto o cliente deseja investir em marketing digital. Os valores são definidos conforme o informativo de valores referenciais internos do Sindicato das Agências de Propaganda de Santa Catarina. Praça A empresa Digital Comunicações atua no ramo de marketing digital voltada para a Engenharia Civil, tem uma sede localizada no centro de Florianópolis, Santa Catarina. Horário de atendimento de segunda à sexta das 8:00 às 18:00. O atendimento também pode ser feito pelo site ou pelas redes sociais. Promoção A divulgação do trabalho é feita através de redes sociais, links patrocinados e lista de e-mails. EXPLICADO EM SALA DE AULA QUE ESTE ITEM É CONSTITUÍDO DA ESTRATÉGIAS, FERRAMENTAS DE MAKT E MEIOS DE VEICULAÇÃO. DESENVOLVIMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS A empresa possui bases estratégicas.... ANÁLISES Macroambiente Na análise do macro ambiente podemos revelar as ameaças ou as oportunidades que a empresa pode ter, para facilitar esse entendimento o macroambiente é divido em seis ambiente que são eles: ambiente Político-legal, ambiente econômico, ambiente sociocultural, ambiente demográfico, ambiente tecnológico e ambiente natural. Por definição da gerência da empresa deve ser analisado o ambiente político-legal e o ambiente econômico, porém para uma melhor análise do mercado serão analisados os ambientes tecnológicos e sociocultural. 2.2.2.1 Ambiente Político-legal No ambiente político-legal os seguintes eventos podem impactar na empresa: - Projeto ‘Agiliza Floripa’ - Tributos - Programas, diretrizes e políticas dos governos das três esferas, Quadro 1 - Análise Ambiente Político-legal Evento Ameaça Oportunidade Justificativa Projeto ‘Agiliza Floripa’ X Liberação de alvará de construção em até 10 dias úteis. Leis Ambientais Rigorosas X Leis ambientais muito rigorosas que dificultam as liberações de obras. Fonte: Desenvolvido pela Equipe da UA Adm. Estratégica Aplicada à EC, do Curso de EC, a partir de pesquisa exploratória, 2018. 2.2.2.2 Ambiente Econômico No ambiente político-legal os seguintes eventos podem impactar na empresa: - Falta de recursos para o programa minha casa minha vida. - Crise no exterior Quadro 2 - Análise Ambiente Econômico Evento Ameaça Oportunidade Justificativa Falta de recursos para o programa minha casa minha vida X Cortes de investimentos no programa minha casa minha vida dificultando o financiamento de baixa renda. Crise no exterior X Crise em países vizinhos como a Argentina impacta diretamente na construção em Florianópolis devido a pouco turismo. Fonte: Desenvolvido pela Equipe da UA Adm. Estratégica Aplicada à EC, do Curso de EC, a partir de pesquisa exploratória, 2018. Ambiente Tecnológico O Ambiente tecnológico refere-se aos fatores, tendências e condições gerais que afetam todas as organizações tendo em vista que as organizações são sistemas abertos. Este ambiente trata de tecnologias de inovação e é de extrema relevância quando o assunto é vantagem competitiva. Através dele podemos agregar à empresa agilidade, eficácia e eficiência, melhorando o processo em um todo, tornando-se mais competitivo em um mercado cada vez mais restrito. Em um mundo onde a tecnologia está em ascensão, devemos acompanha-la dentro das organizações, para não se tornar obsoleto no mercado. Desta maneira dentro do Ambiente Tecnológico podemos inovar nos processos de uma empresa. Como exemplo temos a empresa em estudo, Comunicação Digital Ltda. que atua na área de marketing digital voltado para a área da construção civil, que tem como modelo de inovação o processo de filmagens e mapeamentos com drones em 3D, ângulos exclusivos do ar. Trabalhamos com uma equipe especializada em filmagens e fotografias e ainda certificada na ANAC perante a condução dos drones. Quadro 4 - Análise Ambiente Tecnológico Evento Ameaça Oportunidade Justificativa Surgimento de novas tecnologias X As novas tecnologias disponíveis no mercado, fazem com que os serviços sejam exclusivos e diferenciados. Disponibilidade de mão de obra qualificada X O mercado do marketing digital conta com abundância de mão de obra, sendo uma oportunidade de crescimento profissional para a empresa Digital Comunicação. Concorrentes fortes no mercado X As tecnologias auxiliam outras empresas a ingressarem no mercado, trazendo inovações e muitas vezes o baixo preço, forçando a Digital Comunicação a inovar. Fonte: Desenvolvido pela Equipe da UA Adm. Estratégica Aplicada à EC, do Curso de EC, a partir de pesquisa exploratória, 2018. Análise da Concorrência Foi feito um estudo de campo na região da Grande Florianópolis nas empresas de marketing digital e foi levantado que 90% das mesmas estão atrasadas nos lançamentos tecnológicos do mercado atual. Fizemos uma análise global das melhores empresas de marketing digital do mundo para obter maiores informações de como está o mercado internacional, percebemos que nossa região está muito atrasada tecnologicamente neste mercado, e é por isso que a comunicação digital está lançando filmagens e mapeamentos em 3D com drones. Análise Interna A empresa comunicação digital trabalha com comissão sobre a venda de 10%, fazendo assim, os funcionários trabalharem cada vez mais em prol da empresa e sempre satisfeitos com o ambiente de trabalho. 2.2.5 Matriz SWOT Quadro xx - Matriz SWOT POTENCIALIDADE OPORTUNIDADE FRAQUEZAS AMEAÇAS Fonte: Desenvolvido pela Equipe da UA Adm. Estratégica Aplicada à EC, do Curso de EC, a partir de pesquisa exploratória, 2018. FORMULAÇÕES 3.1 OBJETIVOS, METAS E ESTRATÉGIAS Plano de Ações 4 RECOMENDAÇÕES PARA A IMPLANTAÇÃO DO PLANO REFERÊNCIAS GESTÃO, Administração e. Análise do ambiente tecnológico global. Disponível em <http://www.administracaoegestao.com.br/marketing-internacional/modulo-ii-a-decisao-de-se-tornar-global/analise-do-ambiente-tecnologico-global/>. Acesso em 29 de outubro de 2018. MARKETING, Academia. O que é ambiente tecnológico. Disponível em <http://academiamarketing.blogspot.com.br/2011/11/o-que-e-ambiente-tecnologico.html>. Acesso em 29 de outubro de 2018.
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