ADMINISTRAÇÃO FARMACIA

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ADMINISTRAÇÃO E M
	
	1a Questão (Ref.:201606083650)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Toyotismo também conhecido como acumulação flexível, é um modelo de produção industrial idealizado por Taiichi Ohno e Eiji Toyoda (1912-2013) e difundido pelo mundo após sua aplicação pela fábrica da Toyota, empresa japonesa, que despontou como uma das maiores do mundo na fabricação de veículos automotivos. Marque a afirmativa que não é uma das características principais do Toyotismo.
		
	
	Utiliza um controle visual para o acompanhamento e a verificação de todas as etapas produtivas, método Kanban.
	
	Funcionários são qualificados e treinados para atuarem em diversas etapas do processo produtivo, sendo mais úteis para as empresas no caso de possíveis substituições e rearranjos institucionais.
	 
	A qualidade é por sistema- não tendo um controle de qualidade muito rígido
	
	Sistema flexível de mecanização - não ocorre desperdícios nem muitos produtos armazenados em estoques.
	
	Afere qualidade total - todos os processos de produção são rigorosamente executados e avaliados em um sistema de controle de qualidade.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201606083636)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Administração, é realizar ações que promovam a interação ao desenvolver habilidades conscientizando de que não há um único modelo de gestão ou de tomada de decisões. Além disso, concentra esforços cooperativos para atingir objetivos definidos e traçar metas, assumindo papéis e cumprindo funções. Para obter sucesso na administração diária existem duas palavras-chaves que representam ações distintas: Eficiência e Eficácia. Avalie as afirmativas e marque a que tenha a definição correta.
		
	
	Eficiência - é a qualidade de quem realiza de forma correta todas as etapas de um processo, tem seu foco no fim.  Eficácia - é a qualidade de quem cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no método.
	
	Eficiência - é a qualidade de quem cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no método.  Eficácia - é a qualidade de quem realiza de forma correta todas as etapas de um processo, tem seu foco no fim.
 
	 
	Eficiência - é a qualidade de quem realiza de forma correta todas as etapas de um processo, tem seu foco no método.  Eficácia - é a qualidade de quem cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no fim.
	
	Eficiência - é a qualidade de quem realiza de forma incorreta todas as etapas de um processo, tem seu foco no método.  Eficácia - é a qualidade de quem não cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no fim.
 
	 
	Eficácia - é a qualidade de quem realiza de forma correta todas as etapas de um processo, tem seu foco no método. Eficiência - é a qualidade de quem cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no fim.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201606093636)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando a classificação das farmácias quanto à forma administrativa, elas podem ter diversas classificações. Marque a definição incorreta para a classificação de Redes.
		
	
	Estruturas administrativa, operacional e comercial ficam sob responsabilidade da matriz (compra de produtos, planogramas de gôndolas, layout de loja, treinamento, informatização de unidades, promoções, propaganda etc.);
	
	Segundo a Associação Brasileira das Redes de Farmácias e Drogarias (Abrafarma), uma farmácia de rede vende cerca de dez vezes mais que uma independente.
	
	As negociações são feitas pelo escritório central da rede - não há qualquer autonomia administrativa por parte das lojas, a matriz tem o poder de tomar qualquer decisão.
	 
	Farmácias com duas ou mais lojas com o mesmo CNPJ;
	
	Farmácias com seis ou mais lojas com o mesmo CNPJ;
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201603161761)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual o lucro que resulta da retirada da receita as despesa não operacional e operacional?
		
	
	b) Lucro Bruto
	
	d) Lucro não líquido e operacional
	
	a) Lucro Operacional
	 
	c) Lucro Líquido Final
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201606091807)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No setor farmacêutico, a maioria dos medicamentos é precificada pela Câmara de Regulamentação do Mercado de Medicamentos (CMED), que define os índices a serem aplicados para obtenção dos valores de preço de venda para vários grupos de medicamentos. Trabalhamos com medicamentos que possuem preço de custo oficial e preço de venda oficial, previamente definidos pela CMED. Marque a definição incorreta.
		
	
	Preço: É o que o cliente paga por um produto ou serviço, ou seja, é a valorização, expressa em unidade monetária, de um determinado bem ou serviço. Reflete os custos, os efeitos da concorrência e a percepção de valor pelo cliente.
	
	Piso e Teto: Piso é determinado pelos custos (total gasto para a elaboração do produto e serviço); Teto será definido pelo valor percebido pelos clientes. Um valor entre o piso e teto é o valor correto de preço. O preço deve ser justo tanto para o cliente quanto para o lucro desejado pela empresa.
	
	Custo:  É a soma dos custos fixos e variáveis para determinado nível de produção. Custos variáveis podem oscilar em função direta dos níveis de produção (matéria-prima, impostos sobre produção, transportes); Custos fixos não variam em função da produção ou receita (instalações, equipamentos, folha de pagamento). O custo final é o total de despesas fixas e variáveis para produzir e comercializar os produtos e serviços.
	
	Valor: É o quanto o cliente acredita que vale aquele produto, pelas suas características ou diferenciações. Exemplo: Maria vai a um restaurante luxuoso e acha que o prato de comida vale R$80,00; já o salgadinho da padaria não vale R$5,00. Ou seja, o valor representa a expectativa do produto ou serviço versus sua qualidade, não tem apenas o fator preço como balizador.
	 
	Valor: é determinado pelos custos (total gasto para a elaboração do produto e serviço); Teto será definido pelo valor percebido pelos clientes. Um valor entre o piso e teto é o valor correto de preço. O preço deve ser justo tanto para o cliente quanto para o lucro desejado pela empresa.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201603867056)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	o que é um logotipo e o que deve conter?
		
	
	Logotipo é um desenho que vem simbolizar a empresa e deve ser igual a tudo, seguir a moda para que os clientes/ consumidores tenham empatia com a empresa.
	 
	Logotipo é um desenho que vem simbolizar a empresa e deve ser diferente a tudo, evitar modismo para criar uma identidade única na mente do cliente/consumidor.
	
	Logotipo é um desenho que vem simbolizar a empresa e deve mudar periodicamente para que o cliente/consumidor não se canse da marca.
	
	Logotipo é um desenho que vem simbolizar a empresa e deve ter o mínimo de cores possível para que os clientes/ consumidores consigam melhor ler a marca da empresa.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201604071256)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em um planejamento de vendas, se faz necessário a análise do ambiente, tanto macroambiente como microambiente. Com relação a estes ambientes, quais pontos fazem parte apenas do macroambiente?
		
	
	Sindicais / Demográficas / Políticas / Comunidade / Clientes / Fornecedores
	 
	Tecnológicas / Legais / Ecológicas / Culturais / Mercadológicas / Econômicas / Sociais
	
	Econômicas / Sociais / Sindicais / Demográficas / Políticas / Alta administração / Funcionários
	
	Econômicas / Sociais / Sindicais / Demográficas / Políticas / Comunidade / Clientes
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201604256174)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O que é Microentorno?
		
	 
	Fatores internos que podem interferir diretamente no negócio.Fatores externos que podem interferir indiretamente no negócio.
	
	Fatores externos e internos amplos que podem interferir indiretamente no negócio.
	
	Fatores externos que podem interferir diretamente no negócio.
	
	Fatores externos e internos amplos que podem interferir diretamente no negócio.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201603161796)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para obter um Preço de Venda, de determinado medicamento, o mesmo deverá ser classificado de acordo com uma das Listas de Comercialização da CMED. Uma vez encontrada a lista a qual o medicamento pertence, pega-se o Preço de Custo do Medicamento (Preço Fábrica) e o divide pelo índice proposto da lista, na faixa de ICMS do seu Estado. Considerando um estado com o ICMS de 17% (0,7075) e um medicamento contido na lista neutra, cujo seu preço de fábrica custou R$ 15,00. Calcule o seu preço de venda?
		
	
	a) R$ 25,20
	 
	c) R$ 21,20
	
	b) R$ 20,50
	
	d) R$ 30,30
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201603161754)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As farmácias bem sucedidas investem em dois tópicos principais quais?
		
	
	d) Gestão lógica e no a no atendimento do fornecedor
	 
	a) Gestão administrativa e no atendimento ao cliente
	
	c) Gestão administrativa e no atendimento do fornecedor
	
	b) Gestão lógica e no atendimento ao cliente
ARKETING FARMACÊUTICO
	
	1a Questão (Ref.:201604236926)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Em relação aos diferentes tipos de organização, todas as alternativas estão corretas, EXCETO:
		
	
	No modelo taylorista, cada trabalhador é monitorado segundo o tempo de produção, devendo, ainda, cumprir sua tarefa no menor tempo possível.
	 
	No modelo taylorista, cada um desenvolveria uma atividade específica no sistema produtivo da indústria, ocorrendo, desta forma, a especialização do trabalhador naquela determinada tarefa.
	
	A principal característica do modelo Fordista, sem dúvida, foi a introdução das linhas de montagem, nas quais cada operário ficava em um determinado local realizando uma tarefa específica.
	 
	Henry Ford, usando como parâmetro o modelo caracterizado como Toyotista, desenvolveu, por sua vez, o sistema de organização do trabalho industrial denominado fordismo.
	
	É característica do modelo Toyotista a ideia de produzir somente o necessário, reduzindo os estoques (flexibilização da produção), produzindo em pequenos lotes, com a máxima qualidade, trocando a padronização pela diversificação.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201606083643)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Frederick Taylor, no final do séc. XIX (1856-1915), desenvolveu um sistema de organização industrial que ficou conhecido como Administração Científica. Consistia em uma divisão de tarefas dentro da empresa, com o objetivo de obter o máximo rendimento e eficiência com menores tempo e atividade. Marque a alternativa incorreta
		
	
	Na época, século XIX, os funcionários recebiam apenas incentivos negativos, a motivação era estabelecida pelo medo de perderem os empregos. Taylor Implementou o incentivo positivo, como pagamento por peça; quanto maior a produtividade da empresa, mais o trabalhador ganharia.
	 
	Desenvolveu o sistema de fabricação em massa, baseado em uma linha de montagem, para sua indústria de automóveis.
	
	Adotou uma supervisão humana especializada para o controle de todo o processo produtivo para que apenas os métodos testados e planejados fossem executados, eliminando o improviso.
	
	Taylor foi o primeiro a acreditar que o sucesso do trabalhador estava diretamente ligado ao sucesso da empresa.
	
	Adotou métodos preventivos de saúde, bem como a melhoria do ambiente de trabalho.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201603161760)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qual o lucro que podemos dizer que remunera o investimento?
		
	
	b) Lucro Bruto
	 
	c) Lucro Líquido Final
	
	d) Lucro não líquido e operacional
	 
	a) Lucro Operacional
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201604256249)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qual das afirmativas abaixo compreendem processos avaliatórios?
		
	 
	Avaliação por objeto, avaliação conjunta, avaliação pessoal.
	
	Avaliação pessoal, auto- avaliação, avaliação  900
	 
	Avaliação 3600, auto-avaliação, avaliação conjunta.
	
	Avaliação por objeto, avaliação 900, avaliação conjunta.
	
	Avaliação 900, avaliação 3600, avaliação 1800  
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201606091794)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Os tipos de Avaliação dos Recursos Humanos possuem o objetivo de fornecer subsídios para a área de RH, a fim de promover feedback comportamental para o colaborador e sua liderança. As avaliações de RH identificam, corrigem atitudes que comprometam o desempenho profissional, estimulam o desenvolvimento de novas potencialidades, promovem mudanças individuais e de equipe, valorizam talentos e desligam quem não se adaptou ao projeto de Recursos Humanos proposto pela empresa. Considerando os modelos de avaliação do RH, identifique a incorreta.
		
	
	Autoavaliação - Compreende a participação efetiva do avaliado, que é e quem possibilita ao orientador fornecer o feedback, reforçando os pontos fortes e os possíveis para serem melhorados. Suas desvantagens são no caso do colaborador se autovalorizar e solicitar promoção ou, no caso oposto, se denegrir.
	 
	valiação 360º - Processo democrático e participativo. Consiste em uma avaliação realizada pelo próprio funcionário.
	 
	Avaliação por objeto - Técnica de apreciação do comportamento do avaliado quanto ao cumprimento de metas, avaliação potencial. A avaliação é mediante apenas a realização de determinada atividade - quantidades vendidas, produtos produzidos, clientes atendidos.
	
	Avaliação 180º - Realizada em forma de rede, ou seja, o funcionário é avaliado pelo gestor imediato, pares e clientes. Assim, todas as pessoas com quem ele se relaciona realizam uma avaliação para que se tenha uma visão um pouco mais global de seu trabalho realizado.
	
	Avaliação Conjunta - Técnica avaliatória que compreende uma experiência rica, que permite troca, transparência, clareza e objetividade. São as avaliações realizadas pelo avaliador, provavelmente um superior responsável ou alguém do RH, em conjunto com o avaliado, funcionário.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201603161769)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O que significa Ponto de equilíbrio?
		
	
	c) A Venda líquida Total alcança um determinado patamar em que o Lucro Bruto conseqüente seja capaz de pagar todas as despesas, que, normalmente, ocorrem na Farmácia.
	 
	d) A Venda líquida Total alcança um determinado patamar em que o Lucro líquido conseqüente seja capaz de pagar todas as despesas, que, normalmente, ocorrem na Farmácia.
	
	b) A Venda Bruta Total alcança um determinado patamar em que o Lucro líquido conseqüente seja capaz de pagar todas as despesas, que, normalmente, ocorrem na Farmácia.
	 
	a) A Venda Bruta Total alcança um determinado patamar em que o Lucro Bruto conseqüente seja capaz de pagar todas as despesas, que, normalmente, ocorrem na Farmácia.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201603867052)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	É o tributo decorrente de obras públicas que ocorrem valorização do imóvel do contribuinte. Esse tipo de tributo é denominado de:
		
	
	Taxas
	 
	Contribuições
	 
	Impostos
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201604256174)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O que é Microentorno?
		
	 
	Fatores internos que podem interferir diretamente no negócio.
	
	Fatores externos que podem interferir diretamente no negócio.
	
	Fatores externos e internos amplos que podem interferir indiretamente no negócio.
	
	Fatores externos que podem interferir indiretamente no negócio.
	
	Fatores externos e internos amplos que podem interferir diretamente no negócio.9a Questão (Ref.:201603161796)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para obter um Preço de Venda, de determinado medicamento, o mesmo deverá ser classificado de acordo com uma das Listas de Comercialização da CMED. Uma vez encontrada a lista a qual o medicamento pertence, pega-se o Preço de Custo do Medicamento (Preço Fábrica) e o divide pelo índice proposto da lista, na faixa de ICMS do seu Estado. Considerando um estado com o ICMS de 17% (0,7075) e um medicamento contido na lista neutra, cujo seu preço de fábrica custou R$ 15,00. Calcule o seu preço de venda?
		
	
	d) R$ 30,30
	 
	c) R$ 21,20
	
	a) R$ 25,20
	
	b) R$ 20,50
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201603161754)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As farmácias bem sucedidas investem em dois tópicos principais quais?
		
	
	c) Gestão administrativa e no atendimento do fornecedor
	 
	a) Gestão administrativa e no atendimento ao cliente
	
	b) Gestão lógica e no atendimento ao cliente
	
	d) Gestão lógica e no a no atendimento do fornecedor
	
	1a Questão (Ref.:201604236926)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Em relação aos diferentes tipos de organização, todas as alternativas estão corretas, EXCETO:
		
	
	A principal característica do modelo Fordista, sem dúvida, foi a introdução das linhas de montagem, nas quais cada operário ficava em um determinado local realizando uma tarefa específica.
	 
	No modelo taylorista, cada trabalhador é monitorado segundo o tempo de produção, devendo, ainda, cumprir sua tarefa no menor tempo possível.
	 
	Henry Ford, usando como parâmetro o modelo caracterizado como Toyotista, desenvolveu, por sua vez, o sistema de organização do trabalho industrial denominado fordismo.
	
	No modelo taylorista, cada um desenvolveria uma atividade específica no sistema produtivo da indústria, ocorrendo, desta forma, a especialização do trabalhador naquela determinada tarefa.
	
	É característica do modelo Toyotista a ideia de produzir somente o necessário, reduzindo os estoques (flexibilização da produção), produzindo em pequenos lotes, com a máxima qualidade, trocando a padronização pela diversificação.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201606083643)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Frederick Taylor, no final do séc. XIX (1856-1915), desenvolveu um sistema de organização industrial que ficou conhecido como Administração Científica. Consistia em uma divisão de tarefas dentro da empresa, com o objetivo de obter o máximo rendimento e eficiência com menores tempo e atividade. Marque a alternativa incorreta
		
	
	Na época, século XIX, os funcionários recebiam apenas incentivos negativos, a motivação era estabelecida pelo medo de perderem os empregos. Taylor Implementou o incentivo positivo, como pagamento por peça; quanto maior a produtividade da empresa, mais o trabalhador ganharia.
	 
	Taylor foi o primeiro a acreditar que o sucesso do trabalhador estava diretamente ligado ao sucesso da empresa.
	
	Adotou métodos preventivos de saúde, bem como a melhoria do ambiente de trabalho.
	
	Adotou uma supervisão humana especializada para o controle de todo o processo produtivo para que apenas os métodos testados e planejados fossem executados, eliminando o improviso.
	 
	Desenvolveu o sistema de fabricação em massa, baseado em uma linha de montagem, para sua indústria de automóveis.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201606093253)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A TGA (Teoria Geral da Administração) abrange os conhecimentos descritivos ou prescritivos, que se relacionam com as organizações, os administradores e o processo administrativo. Seu objetivo final é a preparação de administradores para todos os tipos de organizações. Marque a afirmativa que não é uma atividade dos processos gerenciais.
 
		
	 
	Dirigir
	 
	Marcar
	
	Planejar
	
	Organizar
	
	Controlar
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201606093254)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Considerando o conceito de planejamento, marque a afirmativa incorreta
		
	 
	Planejamento é um processo para definir a negociação.
	 
	Planejamento é uma metodologia racional para a tomada de decisões
	
	Planejamento é um processo de escolha e decisão entre alternativas, sendo compreendido em um processo lógico, sistêmico, interativo e iterativo;
	
	Planejamento a Longo Prazo - Essa metodologia foi desenvolvida nos Estados Unidos na década de 1950, com profunda influência da tecnologia de planejamento dos países com economia planejada para um longo período.
	
	Estratégia é fazer escolhas, definir um curso de ação, indicar a direção, escolher e ir em frente, a trajetória (rumo) aos objetivos e é alocar energia e recursos.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201603867056)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	o que é um logotipo e o que deve conter?
		
	 
	Logotipo é um desenho que vem simbolizar a empresa e deve ter o mínimo de cores possível para que os clientes/ consumidores consigam melhor ler a marca da empresa.
	
	Logotipo é um desenho que vem simbolizar a empresa e deve ser igual a tudo, seguir a moda para que os clientes/ consumidores tenham empatia com a empresa.
	 
	Logotipo é um desenho que vem simbolizar a empresa e deve ser diferente a tudo, evitar modismo para criar uma identidade única na mente do cliente/consumidor.
	
	Logotipo é um desenho que vem simbolizar a empresa e deve mudar periodicamente para que o cliente/consumidor não se canse da marca.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201603161769)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O que significa Ponto de equilíbrio?
		
	
	b) A Venda Bruta Total alcança um determinado patamar em que o Lucro líquido conseqüente seja capaz de pagar todas as despesas, que, normalmente, ocorrem na Farmácia.
	 
	d) A Venda líquida Total alcança um determinado patamar em que o Lucro líquido conseqüente seja capaz de pagar todas as despesas, que, normalmente, ocorrem na Farmácia.
	 
	a) A Venda Bruta Total alcança um determinado patamar em que o Lucro Bruto conseqüente seja capaz de pagar todas as despesas, que, normalmente, ocorrem na Farmácia.
	
	c) A Venda líquida Total alcança um determinado patamar em que o Lucro Bruto conseqüente seja capaz de pagar todas as despesas, que, normalmente, ocorrem na Farmácia.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201604256172)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Planejamento Estratégico é?
		
	 
	 É uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida, podendo ser modulada em decorrência das mudanças, pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente.
	
	São ações que a empresa deve adotar como foco estratégico e manter até alcançar seus objetivos sem quaisquer mudanças.
	
	 É a área do planejamento empresarial que complica a gestão de uma empresa ao minimizar os objetivos e estratégias para atingi-los.
	
	É o mesmo que Planejamento de Longo Prazo.
	
	É uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida, sem qualquer questionamento, pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201604071256)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Em um planejamento de vendas, se faz necessário a análise do ambiente, tanto macroambiente como microambiente. Com relação a estes ambientes, quais pontos fazem parte apenas do macroambiente?
		
	
	Sindicais / Demográficas / Políticas / Comunidade / Clientes / Fornecedores
	
	Econômicas / Sociais / Sindicais / Demográficas / Políticas / Alta administração / Funcionários
	 
	Econômicas / Sociais / Sindicais / Demográficas / Políticas / Comunidade / Clientes
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	 
	Tecnológicas / Legais / Ecológicas / Culturais / Mercadológicas / Econômicas / Sociais
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201603160098)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	No ciclo básico de logística qual das sentenças a seguirrefere-se a seleção de materiais.
		
	
	d) Estimativa precisa da quantidade de materiais.
	
	b) Recebimento, estocagem e transporte apropriados dos materiais
	 
	a) Satisfação das necessidades da clientela
	
	e) Requisição a tempo e hora. Manutenção do nível de estoque.
	 
	c) Escolha variada de materiais baseada na preferência e necessidade da população.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201603161794)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para obter um Preço de Venda, de determinado medicamento, o mesmo deverá ser classificado de acordo com uma das Listas de Comercialização da CMED. Uma vez encontrada a lista a qual o medicamento pertence, pegase o Preço de Custo do Medicamento (Preço Fábrica) e o divide pelo índice proposto da lista, na faixa de ICMS do seu Estado. Considerando um estado com o ICMS de 12% (0,7499) e um medicamento contido na lista negativa, cujo seu preço de fábrica custou R$ 10,00. Calcule o seu preço de venda?
		
	 
	d) R$ 13,33
	
	c) R$ 15,40
	
	b) R$ 12,30
	
	a) R$ 10,50
	a Questão
	
	
	
	O período que se seguiu à Segunda Guerra Mundial foi considerado o auge do modelo Fordista na história do Capitalismo. Em decorrência da falta de personalização dos produtos e da rigidez do sistema, nos anos 1970, começou a ser substituído por um modelo mais ¿enxuto¿ - que modelo era esse?
		
	 
	Capitalismo
	
	Taylorismo
	 
	Toyotismo
	
	Feudalismo
	
	Fordismo
	
Explicação:
Também conhecido como acumulação flexível, é um modelo de produção industrial idealizado por Taiichi Ohno e Eiji Toyoda (1912-2013) e difundido pelo mundo após sua aplicação pela fábrica da Toyota, empresa japonesa, que despontou como uma das maiores do mundo na fabricação de veículos automotivos.
 
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Em relação aos diferentes tipos de organização, todas as alternativas estão corretas, EXCETO:
		
	
	No modelo taylorista, cada um desenvolveria uma atividade específica no sistema produtivo da indústria, ocorrendo, desta forma, a especialização do trabalhador naquela determinada tarefa.
	
	A principal característica do modelo Fordista, sem dúvida, foi a introdução das linhas de montagem, nas quais cada operário ficava em um determinado local realizando uma tarefa específica.
	
	É característica do modelo Toyotista a ideia de produzir somente o necessário, reduzindo os estoques (flexibilização da produção), produzindo em pequenos lotes, com a máxima qualidade, trocando a padronização pela diversificação.
	 
	No modelo taylorista, cada trabalhador é monitorado segundo o tempo de produção, devendo, ainda, cumprir sua tarefa no menor tempo possível.
	 
	Henry Ford, usando como parâmetro o modelo caracterizado como Toyotista, desenvolveu, por sua vez, o sistema de organização do trabalho industrial denominado fordismo.
	
Explicação:
¿Modelo Fordista é de origem inglesa, implantado nos Estados Unidos por Henry Ford.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	As farmácias bem sucedidas investem em dois tópicos principais quais?
		
	 
	a) Gestão administrativa e no atendimento ao cliente
	
	d) Gestão lógica e no a no atendimento do fornecedor
	
	c) Gestão administrativa e no atendimento do fornecedor
	
	b) Gestão lógica e no atendimento ao cliente
	
	
	1a Questão
	
	
	
	Toyotismo também conhecido como acumulação flexível, é um modelo de produção industrial idealizado por Taiichi Ohno e Eiji Toyoda (1912-2013) e difundido pelo mundo após sua aplicação pela fábrica da Toyota, empresa japonesa, que despontou como uma das maiores do mundo na fabricação de veículos automotivos. Marque a afirmativa que não é uma das características principais do Toyotismo.
		
	 
	A qualidade é por sistema- não tendo um controle de qualidade muito rígido
	 
	Utiliza um controle visual para o acompanhamento e a verificação de todas as etapas produtivas, método Kanban.
	
	Funcionários são qualificados e treinados para atuarem em diversas etapas do processo produtivo, sendo mais úteis para as empresas no caso de possíveis substituições e rearranjos institucionais.
	
	Afere qualidade total - todos os processos de produção são rigorosamente executados e avaliados em um sistema de controle de qualidade.
	
	Sistema flexível de mecanização - não ocorre desperdícios nem muitos produtos armazenados em estoques.
	
Explicação:
O Toyotismo ficou conhecido pelo alto padrão de qualidade, incorporado na época, sendo os seu processos rigorosos. 
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Administração, é realizar ações que promovam a interação ao desenvolver habilidades conscientizando de que não há um único modelo de gestão ou de tomada de decisões. Além disso, concentra esforços cooperativos para atingir objetivos definidos e traçar metas, assumindo papéis e cumprindo funções. Para obter sucesso na administração diária existem duas palavras-chaves que representam ações distintas: Eficiência e Eficácia. Avalie as afirmativas e marque a que tenha a definição correta.
		
	
	Eficiência - é a qualidade de quem cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no método.  Eficácia - é a qualidade de quem realiza de forma correta todas as etapas de um processo, tem seu foco no fim.
 
	
	Eficácia - é a qualidade de quem realiza de forma correta todas as etapas de um processo, tem seu foco no método. Eficiência - é a qualidade de quem cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no fim.
	 
	Eficiência - é a qualidade de quem realiza de forma incorreta todas as etapas de um processo, tem seu foco no método.  Eficácia - é a qualidade de quem não cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no fim.
 
	
	Eficiência - é a qualidade de quem realiza de forma correta todas as etapas de um processo, tem seu foco no fim.  Eficácia - é a qualidade de quem cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no método.
	 
	Eficiência - é a qualidade de quem realiza de forma correta todas as etapas de um processo, tem seu foco no método.  Eficácia - é a qualidade de quem cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no fim.
	
Explicação:
Eficiência - é a qualidade de quem realiza de forma correta todas as etapas de um processo, tem seu foco no método.  Eficácia - é a qualidade de quem cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no fim. Exemplo: Maria pode pegar um atalho na estrada e chegar em seu destino mais rápido; mas furou o pneu, sujou todo o carro, acabou com a suspensão pelos buracos desse caminho mais rápido e levou duas multas. Maria foi eficaz porque chegou ao seu destino, à sua finalidade Mas, não foi eficiente, pois o processo de sair de um lugar a outro como método correto e seguro, sem danos ao veículo ou dano financeiro (manutenção do carro, pagamento de multa) falhou. Essas palavras podem se complementar, mas não são sinônimo.
 
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O período que se seguiu à Segunda Guerra Mundial foi considerado o auge do modelo Fordista na história do Capitalismo. Em decorrência da falta de personalização dos produtos e da rigidez do sistema, nos anos 1970, começou a ser substituído por um modelo mais ¿enxuto¿ - que modelo era esse?
		
	
	Feudalismo
	 
	Toyotismo
	
	Fordismo
	
	Capitalismo
	
	Taylorismo
	
Explicação:
Também conhecido como acumulação flexível, é um modelo de produção industrial idealizado por Taiichi Ohno e Eiji Toyoda (1912-2013) e difundido pelo mundo após sua aplicação pela fábrica da Toyota, empresa japonesa, que despontou como uma das maiores do mundona fabricação de veículos automotivos.
 
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Frederick Taylor, no final do séc. XIX (1856-1915), desenvolveu um sistema de organização industrial que ficou conhecido como Administração Científica. Consistia em uma divisão de tarefas dentro da empresa, com o objetivo de obter o máximo rendimento e eficiência com menores tempo e atividade. Marque a alternativa incorreta
		
	
	Taylor foi o primeiro a acreditar que o sucesso do trabalhador estava diretamente ligado ao sucesso da empresa.
	 
	Desenvolveu o sistema de fabricação em massa, baseado em uma linha de montagem, para sua indústria de automóveis.
	
	Adotou métodos preventivos de saúde, bem como a melhoria do ambiente de trabalho.
	 
	Adotou uma supervisão humana especializada para o controle de todo o processo produtivo para que apenas os métodos testados e planejados fossem executados, eliminando o improviso.
	
	Na época, século XIX, os funcionários recebiam apenas incentivos negativos, a motivação era estabelecida pelo medo de perderem os empregos. Taylor Implementou o incentivo positivo, como pagamento por peça; quanto maior a produtividade da empresa, mais o trabalhador ganharia.
	
Explicação:
A incorreta é "Desenvolveu o sistema de fabricação em massa, baseado em uma linha de montagem, para sua indústria de automóveis", essa é uma característica do Fordismo.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Administração, é realizar ações que promovam a interação ao desenvolver habilidades conscientizando de que não há um único modelo de gestão ou de tomada de decisões. Além disso, concentra esforços cooperativos para atingir objetivos definidos e traçar metas, assumindo papéis e cumprindo funções. 
Para obter sucesso na administração diária existem duas palavras-chaves que representam ações distintas: Eficiência e Eficácia. Qual das afirmativas a seguir apresenta a correta definição de Eficiência e Eficácia?
	.
		
	 
	Eficiência - é a qualidade de quem realiza de forma correta todas as etapas de um processo, tem seu  foco no fim e Eficácia - é a qualidade de quem cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu  foco no método.
	 
	Eficiência - é a qualidade de quem realiza de forma correta todas as etapas de um processo, tem seu foco no método e Eficácia - é a qualidade de quem cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no fim
 
	
	 
Eficiência - é a qualidade de quem realiza de forma incorreta todas as etapas de um processo, tem seu foco no método.  Eficácia - é a qualidade de quem não cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no fim.
	
	Eficácia -é a qualidade de quem realiza de forma correta todas as etapas de um processo, tem seu foco no método e Eficiência - é a qualidade de quem cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no fim
	
	Eficiência - é a qualidade de quem cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no método e Eficácia - é a qualidade de quem realiza de forma correta todas as etapas de um processo, tem seu foco no fim
	
Explicação:
Eficiência - é a qualidade de quem realiza de forma correta todas as etapas de um processo, tem seu foco no método.  Eficácia - é a qualidade de quem cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no fim.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Em relação aos diferentes tipos de organização, todas as alternativas estão corretas, EXCETO:
		
	 
	É característica do modelo Toyotista a ideia de produzir somente o necessário, reduzindo os estoques (flexibilização da produção), produzindo em pequenos lotes, com a máxima qualidade, trocando a padronização pela diversificação.
	
	No modelo taylorista, cada trabalhador é monitorado segundo o tempo de produção, devendo, ainda, cumprir sua tarefa no menor tempo possível.
	
	A principal característica do modelo Fordista, sem dúvida, foi a introdução das linhas de montagem, nas quais cada operário ficava em um determinado local realizando uma tarefa específica.
	
	No modelo taylorista, cada um desenvolveria uma atividade específica no sistema produtivo da indústria, ocorrendo, desta forma, a especialização do trabalhador naquela determinada tarefa.
	 
	Henry Ford, usando como parâmetro o modelo caracterizado como Toyotista, desenvolveu, por sua vez, o sistema de organização do trabalho industrial denominado fordismo.
	
Explicação:
¿Modelo Fordista é de origem inglesa, implantado nos Estados Unidos por Henry Ford.
	1a Questão
	
	
	
	Em relação aos diferentes tipos de organização, todas as alternativas estão corretas, EXCETO:
		
	 
	Henry Ford, usando como parâmetro o modelo caracterizado como Toyotista, desenvolveu, por sua vez, o sistema de organização do trabalho industrial denominado fordismo.
	 
	É característica do modelo Toyotista a ideia de produzir somente o necessário, reduzindo os estoques (flexibilização da produção), produzindo em pequenos lotes, com a máxima qualidade, trocando a padronização pela diversificação.
	
	A principal característica do modelo Fordista, sem dúvida, foi a introdução das linhas de montagem, nas quais cada operário ficava em um determinado local realizando uma tarefa específica.
	
	No modelo taylorista, cada trabalhador é monitorado segundo o tempo de produção, devendo, ainda, cumprir sua tarefa no menor tempo possível.
	
	No modelo taylorista, cada um desenvolveria uma atividade específica no sistema produtivo da indústria, ocorrendo, desta forma, a especialização do trabalhador naquela determinada tarefa.
	
Explicação:
¿Modelo Fordista é de origem inglesa, implantado nos Estados Unidos por Henry Ford.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Frederick Taylor, no final do séc. XIX (1856-1915), desenvolveu um sistema de organização industrial que ficou conhecido como Administração Científica. Consistia em uma divisão de tarefas dentro da empresa, com o objetivo de obter o máximo rendimento e eficiência com menores tempo e atividade. Marque a alternativa incorreta
		
	 
	Na época, século XIX, os funcionários recebiam apenas incentivos negativos, a motivação era estabelecida pelo medo de perderem os empregos. Taylor Implementou o incentivo positivo, como pagamento por peça; quanto maior a produtividade da empresa, mais o trabalhador ganharia.
	
	Adotou métodos preventivos de saúde, bem como a melhoria do ambiente de trabalho.
	
	Adotou uma supervisão humana especializada para o controle de todo o processo produtivo para que apenas os métodos testados e planejados fossem executados, eliminando o improviso.
	
	Taylor foi o primeiro a acreditar que o sucesso do trabalhador estava diretamente ligado ao sucesso da empresa.
	 
	Desenvolveu o sistema de fabricação em massa, baseado em uma linha de montagem, para sua indústria de automóveis.
	
Explicação:
A incorreta é "Desenvolveu o sistema de fabricação em massa, baseado em uma linha de montagem, para sua indústria de automóveis", essa é uma característica do Fordismo.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Administração, é realizar ações que promovam a interação ao desenvolver habilidades conscientizando de que não há um único modelo de gestão ou de tomada de decisões. Além disso, concentra esforços cooperativos para atingir objetivos definidos e traçar metas, assumindo papéis e cumprindo funções. 
Para obter sucesso na administração diária existem duas palavras-chaves que representam ações distintas: Eficiência e Eficácia. Qual das afirmativas a seguir apresenta a correta definição de Eficiência e Eficácia?
	.
		
	
	Eficácia -é a qualidadede quem realiza de forma correta todas as etapas de um processo, tem seu foco no método e Eficiência - é a qualidade de quem cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no fim
	 
	 
Eficiência - é a qualidade de quem realiza de forma incorreta todas as etapas de um processo, tem seu foco no método.  Eficácia - é a qualidade de quem não cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no fim.
	 
	Eficiência - é a qualidade de quem realiza de forma correta todas as etapas de um processo, tem seu foco no método e Eficácia - é a qualidade de quem cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no fim
 
	
	Eficiência - é a qualidade de quem cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no método e Eficácia - é a qualidade de quem realiza de forma correta todas as etapas de um processo, tem seu foco no fim
	
	Eficiência - é a qualidade de quem realiza de forma correta todas as etapas de um processo, tem seu  foco no fim e Eficácia - é a qualidade de quem cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu  foco no método.
	
Explicação:
Eficiência - é a qualidade de quem realiza de forma correta todas as etapas de um processo, tem seu foco no método.  Eficácia - é a qualidade de quem cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no fim.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Administração, é realizar ações que promovam a interação ao desenvolver habilidades conscientizando de que não há um único modelo de gestão ou de tomada de decisões. Além disso, concentra esforços cooperativos para atingir objetivos definidos e traçar metas, assumindo papéis e cumprindo funções. Para obter sucesso na administração diária existem duas palavras-chaves que representam ações distintas: Eficiência e Eficácia. Avalie as afirmativas e marque a que tenha a definição correta.
		
	 
	Eficiência - é a qualidade de quem realiza de forma correta todas as etapas de um processo, tem seu foco no fim.  Eficácia - é a qualidade de quem cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no método.
	
	Eficiência - é a qualidade de quem realiza de forma incorreta todas as etapas de um processo, tem seu foco no método.  Eficácia - é a qualidade de quem não cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no fim.
 
	
	Eficiência - é a qualidade de quem cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no método.  Eficácia - é a qualidade de quem realiza de forma correta todas as etapas de um processo, tem seu foco no fim.
 
	 
	Eficiência - é a qualidade de quem realiza de forma correta todas as etapas de um processo, tem seu foco no método.  Eficácia - é a qualidade de quem cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no fim.
	
	Eficácia - é a qualidade de quem realiza de forma correta todas as etapas de um processo, tem seu foco no método. Eficiência - é a qualidade de quem cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no fim.
	
Explicação:
Eficiência - é a qualidade de quem realiza de forma correta todas as etapas de um processo, tem seu foco no método.  Eficácia - é a qualidade de quem cumpre as metas estipuladas, de quem alcança os resultados esperados, tem seu foco no fim. Exemplo: Maria pode pegar um atalho na estrada e chegar em seu destino mais rápido; mas furou o pneu, sujou todo o carro, acabou com a suspensão pelos buracos desse caminho mais rápido e levou duas multas. Maria foi eficaz porque chegou ao seu destino, à sua finalidade Mas, não foi eficiente, pois o processo de sair de um lugar a outro como método correto e seguro, sem danos ao veículo ou dano financeiro (manutenção do carro, pagamento de multa) falhou. Essas palavras podem se complementar, mas não são sinônimo.
 
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O período que se seguiu à Segunda Guerra Mundial foi considerado o auge do modelo Fordista na história do Capitalismo. Em decorrência da falta de personalização dos produtos e da rigidez do sistema, nos anos 1970, começou a ser substituído por um modelo mais ¿enxuto¿ - que modelo era esse?
		
	
	Fordismo
	 
	Feudalismo
	
	Capitalismo
	 
	Toyotismo
	
	Taylorismo
	
Explicação:
Também conhecido como acumulação flexível, é um modelo de produção industrial idealizado por Taiichi Ohno e Eiji Toyoda (1912-2013) e difundido pelo mundo após sua aplicação pela fábrica da Toyota, empresa japonesa, que despontou como uma das maiores do mundo na fabricação de veículos automotivos.
 
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Toyotismo também conhecido como acumulação flexível, é um modelo de produção industrial idealizado por Taiichi Ohno e Eiji Toyoda (1912-2013) e difundido pelo mundo após sua aplicação pela fábrica da Toyota, empresa japonesa, que despontou como uma das maiores do mundo na fabricação de veículos automotivos. Marque a afirmativa que não é uma das características principais do Toyotismo.
		
	
	Utiliza um controle visual para o acompanhamento e a verificação de todas as etapas produtivas, método Kanban.
	
	Funcionários são qualificados e treinados para atuarem em diversas etapas do processo produtivo, sendo mais úteis para as empresas no caso de possíveis substituições e rearranjos institucionais.
	 
	Sistema flexível de mecanização - não ocorre desperdícios nem muitos produtos armazenados em estoques.
	 
	A qualidade é por sistema- não tendo um controle de qualidade muito rígido
	
	Afere qualidade total - todos os processos de produção são rigorosamente executados e avaliados em um sistema de controle de qualidade.
	
Explicação:
O Toyotismo ficou conhecido pelo alto padrão de qualidade, incorporado na época, sendo os seu processos rigorosos. 
	
	
	 Questão
	
	
	
	Qual o tipo de despesa que tem a característica de variar conforme a venda da farmácia?
		
	
	b) Despesas Operacionais Fixas
	 
	a) Despesas Operacionais Variáveis
	
	d) Despesas fixas
	
	c) Despesa Não Operacional
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Qual a despesa que não aumenta conforme o aumento da Venda Bruta?
		
	 
	b) Despesas Operacionais Fixas
	 
	d) Despesas fixas
	
	c) Despesa Não Operacional
	
	a) Despesas Operacionais Variáveis
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Qual o lucro que resulta da retirada da receita as despesa não operacional e operacional?
		
	
	a) Lucro Operacional
	 
	c) Lucro Líquido Final
	
	d) Lucro não líquido e operacional
	
	b) Lucro Bruto
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Qual receita que não é proveniente das operações de compra e venda de produtos da farmácia?
		
	 
	a) Receita não operacional
	
	d) Receita não fixa
	 
	c) Receita fixa
	
	b) Receita operacional
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Qual a despesa que não é proveniente das operações realizadas na farmácia?
		
	 
	d) Despesas fixas
	
	b) Despesas Operacionais Fixas
	 
	c) Despesa Não Operacional
	
	a) Despesas Operacionais Variáveis
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Qual o lucro que já são retirados os descontos concedidos nas vendas e o CMV (custo da mercadoria vendida).
		
	
	a) Lucro Operacional
	 
	b) Lucro Bruto
	
	d) Lucro não líquido e operacional
	 
	c) Lucro Líquido Final
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Total dasVendas Brutas subtraindo se os descontos concedidos nas Vendas, marque a opção em que refere-se esse conceito.
		
	 
	b) Venda bruta
	
	c) Lucro operacional
	
	d) Lucro líquido final
	 
	a) Venda Líquidas
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Preço de venda Oficial, sem descontos concedidos na venda refere-se a qual conceito?
		
	 
	a) Venda Líquidas
	 
	b) Venda bruta
	
	d) Lucro líquido final
	
	c) Lucro operacional
	
Explicação:
Venda Bruta: Preço de venda Oficial, sem descontos concedidos na venda 
	
	
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Qual o tipo de despesa que tem a característica de variar conforme a venda da farmácia?
		
	 
	c) Despesa Não Operacional
	 
	a) Despesas Operacionais Variáveis
	
	d) Despesas fixas
	
	b) Despesas Operacionais Fixas
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	. A organização precisa saber como as pessoas desempenham suas atividades para conhecer melhor suas potencialidades. Par isso há diversas formas de avaliação de desempenho. Qual a avaliação que é realizada pelo líder direto, que tem todo compromisso de avaliar o seu subordinado direto.
		
	 
	Avaliação direta
	
	Avaliação conjunta
	 
	Avaliação por objetivo
	
	Auto-avaliação
	
	Avaliação de 360º
	
Explicação:
Não temos a definição de avaliação direta.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Qual das afirmativas abaixo compreendem processos avaliatórios?
		
	
	Avaliação por objeto, avaliação conjunta, avaliação pessoal.
	
	Avaliação pessoal, auto- avaliação, avaliação  900
	 
	Avaliação por objeto, avaliação 900, avaliação conjunta.
	
	Avaliação 900, avaliação 3600, avaliação 1800  
	 
	Avaliação 3600, auto-avaliação, avaliação conjunta.
	
Explicação:
Dentre as afimartivas, a única que contem todas as opção é a sinalizada.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Considerando a classificação das Farmácias quanto ao tipo de serviço e/ layout, marque a afimativa que não corresponde a classificação segundo serviiço oferecido.
		
	
	Deliveries.
 
	
	Farmácias de Autosserviço;
	 
	Associativismo
	
	Farmácias Tradicionais;
	 
	Farmácias Populares;
	
Explicação:
Associativismo
¿ Compreende farmácias independentes que se associam para conseguirem melhores condições comerciais dos laboratórios e distribuidores. A negociação com fornecedores é pela associação;
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Qual a despesa que não aumenta conforme o aumento da Venda Bruta?
		
	 
	b) Despesas Operacionais Fixas
	
	a) Despesas Operacionais Variáveis
	
	d) Despesas fixas
	
	c) Despesa Não Operacional
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Qual o lucro que podemos dizer que remunera o investimento?
		
	
	b) Lucro Bruto
	
	c) Lucro Líquido Final
	 
	a) Lucro Operacional
	
	d) Lucro não líquido e operacional
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A TGA (Teoria Geral da Administração) abrange os conhecimentos descritivos ou prescritivos, que se relacionam com as organizações, os administradores e o processo administrativo. Seu objetivo final é a preparação de administradores para todos os tipos de organizações. Marque a afirmativa que não é uma atividade dos processos gerenciais.
 
		
	 
	Planejar
	
	Dirigir
	
	Organizar
	 
	Marcar
	
	Controlar
	
Explicação:
Processos Gerenciais
Dividem-se em:
¿ Planejar;
¿ Organizar;
¿ Dirigir;
¿ Controlar.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Qual o lucro que já são retirados os descontos concedidos nas vendas e o CMV (custo da mercadoria vendida).
		
	 
	b) Lucro Bruto
	
	c) Lucro Líquido Final
	
	d) Lucro não líquido e operacional
	
	a) Lucro Operacional
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	. A organização precisa saber como as pessoas desempenham suas atividades para conhecer melhor suas potencialidades. Par isso há diversas formas de avaliação de desempenho. Qual a avaliação que é realizada pelo líder direto, que tem todo compromisso de avaliar o seu subordinado direto.
		
	 
	Avaliação por objetivo
	
	Avaliação de 360º
	
	Avaliação conjunta
	
	Auto-avaliação
	 
	Avaliação direta
	
Explicação:
Não temos a definição de avaliação direta.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Total das Vendas Brutas subtraindo se os descontos concedidos nas Vendas, marque a opção em que refere-se esse conceito.
		
	
	d) Lucro líquido final
	 
	a) Venda Líquidas
	 
	c) Lucro operacional
	
	b) Venda bruta
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Considerando o conceito de planejamento, marque a afirmativa incorreta
		
	 
	Planejamento é um processo para definir a negociação.
	
	Planejamento é uma metodologia racional para a tomada de decisões
	 
	Estratégia é fazer escolhas, definir um curso de ação, indicar a direção, escolher e ir em frente, a trajetória (rumo) aos objetivos e é alocar energia e recursos.
	
	Planejamento é um processo de escolha e decisão entre alternativas, sendo compreendido em um processo lógico, sistêmico, interativo e iterativo;
	
	Planejamento a Longo Prazo - Essa metodologia foi desenvolvida nos Estados Unidos na década de 1950, com profunda influência da tecnologia de planejamento dos países com economia planejada para um longo período.
	
Explicação:
Planejamento é um processo para definir prioridades
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Qual o lucro que já são retirados os descontos concedidos nas vendas e o CMV (custo da mercadoria vendida).
		
	 
	d) Lucro não líquido e operacional
	
	c) Lucro Líquido Final
	
	a) Lucro Operacional
	 
	b) Lucro Bruto
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Qual a despesa que não é proveniente das operações realizadas na farmácia?
		
	
	a) Despesas Operacionais Variáveis
	 
	d) Despesas fixas
	 
	c) Despesa Não Operacional
	
	b) Despesas Operacionais Fixas
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Considerando a classificação das farmácias quanto à forma administrativa, elas podem ter diversas classificações. Marque a definição incorreta para a classificação de franquias.
		
	
	Os donos das franquias são as pessoas que compraram o direito de usar a marca de determinada empresa.
	
	Toda a estrutura operacional e comercial que envolve a marca fica sob responsabilidade da franqueadora (layout da loja, treinamento, informatização de unidades, promoções, propaganda etc.);
	
	Farmácias independentes com características comerciais e de marketing semelhantes a das redes;
 
	
	O franqueado administra o ponto de venda - normalmente, os pedidos são encaminhados para um escritório central;
	 
	A existência de uma rede de comunicação entre franqueadora e distribuidores causa dificuldade na questão de segurança e eficiência no abastecimento das lojas em todas as regiões de atuação - este modelo não impede que o franqueado busque no mercado melhores condições de compra;
 
	
Explicação:
A existência de uma rede de comunicação entre franqueadora e distribuidores permite agilidade, segurança e eficiência no abastecimento das lojas em todas as regiões de atuação - este modelo não impede que o franqueado busque no mercado melhores condições de compra;
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Qual a despesa que não aumenta conforme o aumento da Venda Bruta?d) Despesas fixas
	
	a) Despesas Operacionais Variáveis
	
	c) Despesa Não Operacional
	 
	b) Despesas Operacionais Fixas
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Considerando a classificação das Farmácias quanto ao tipo de serviço e/ layout, marque a afimativa que não corresponde a classificação segundo serviiço oferecido.
		
	
	Farmácias Populares;
	
	Farmácias Tradicionais;
	
	Farmácias de Autosserviço;
	 
	Associativismo
	
	Deliveries.
 
	
Explicação:
Associativismo
¿ Compreende farmácias independentes que se associam para conseguirem melhores condições comerciais dos laboratórios e distribuidores. A negociação com fornecedores é pela associação;
	
	
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O que significa Ponto de equilíbrio?
		
	
	b) A Venda Bruta Total alcança um determinado patamar em que o Lucro líquido conseqüente seja capaz de pagar todas as despesas, que, normalmente, ocorrem na Farmácia.
	 
	a) A Venda Bruta Total alcança um determinado patamar em que o Lucro Bruto conseqüente seja capaz de pagar todas as despesas, que, normalmente, ocorrem na Farmácia.
	
	c) A Venda líquida Total alcança um determinado patamar em que o Lucro Bruto conseqüente seja capaz de pagar todas as despesas, que, normalmente, ocorrem na Farmácia.
	
	d) A Venda líquida Total alcança um determinado patamar em que o Lucro líquido conseqüente seja capaz de pagar todas as despesas, que, normalmente, ocorrem na Farmácia.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Quando no DLP (Demonstrativo de lucro e perdas) temos um lucro bruto alto e bom, no entanto o lucro operacional é negativo o que significa?
		
	
	b) As despesas da Farmácia estão no patamar correto, no entanto, deverá ser traçado um plano estratégico de redução de lucro, para que a Farmácia seja viável financeiramente.
	 
	a) As despesas da Farmácia precisam ser revistas e deverá ser traçado um plano estratégico de redução de despesas, para que a Farmácia seja viável financeiramente.
	
	c) O lucro bruto da Farmácia precisa ser revisto e deverá ser traçado um plano estratégico de redução de despesas, para que a Farmácia seja viável financeiramente.
	
	d) As despesas da Farmácia não precisam ser revistas e deverá ser traçado um plano estratégico de redução de despesas, para que a Farmácia seja viável financeiramente.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O CMV (custo da mercadoria vendida) é a somatória dos produtos vendidos no período, a Preço de Custo de Compra, ou seja, pelo valor de aquisição dos produtos, já levandose em consideração os descontos obtidos na compra desses produtos, quais o métodos para o seu calculo, considerando que a farmácia comunitária não conseguiu pelo seu sistema informatizado?
		
	
	b) Método clássico contábil e o Método não retirando as margens de lucro
	 
	a) Método clássico contábil e o Método retirando as margens de lucro
	
	c) Método não clássico contábil e o Método retirando as margens de lucro
	
	d) Método não clássico contábil e o Método sem retirar as margens de lucro
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O DLP é um método clássico que pode ser utilizado para analisar a viabilidade de um comércio do ponto de vista financeiro ou econômico, para tal análise é necessário deu alguns dados, quais das alternativas a seguir relaciona esses dados?
		
	 
	b) Total das Vendas Brutas (a Preço de Venda Oficial), Total dos Descontos concedidos nas Vendas (para clientes), Total das Despesas Variáveis e Total das Despesas Fixas.
	 
	c) Total das Vendas Brutas (a Preço de Venda Oficial), Total dos Descontos concedidos nas Vendas (para clientes), Total das Despesas não Variáveis e Total das Despesas Fixas.
	
	d) Total das Vendas Brutas (a Preço de Venda Oficial), Total dos Descontos concedidos nas Vendas (para clientes), Total das Despesas Variáveis e Total das receitas Fixas.
	
	a) Total das Vendas líquidas (a Preço de Venda Oficial), Total dos Descontos concedidos nas Vendas (para clientes), Total das Despesas Variáveis e Total das Despesas Fixas.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Todo e qualquer armazenamento de material gera custos que podem ser agrupados em diversas categorias. Identifique qual é o custo falso:
		
	 
	e) Custos de armazenamento (aluguel, equipamentos)
	
	d) Custos de manutenção (deterioração, obsolescência, equipamentos)
	
	c) Custos com edificação (aluguel, impostos, luz, conservação)
	
	b) Custos com o pessoal (salários e encargos sociais)
	
	a) Custos de capital (juros e depreciação)
	
	
	1a Questão
	
	
	
	Quem regulamenta os preços dos medicamentos?
		
	
	LABORATÓRIOS FARMACÊUTICOS
	 
	FARMÁCIAS E DROGARIAS
	 
	CMED
	
	ANVISA
	
	DISTRIBUIDORAS
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	As farmácias Independentes são administradas diretamente pelo proprietário, ou alguém designado por ele, e assim, possuem características comerciais e de marketing próprias. São classificadas como ¿independentes¿, aquelas com menos de _____ lojas e CNPJ diferentes (classificação IMS).
		
	
	8
	 
	9
	 
	6
	
	7
	
	3
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Planejamento Estratégico é?
		
	 
	 É uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida, podendo ser modulada em decorrência das mudanças, pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente.
	
	É uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida, sem qualquer questionamento, pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente.
	 
	É o mesmo que Planejamento de Longo Prazo.
	
	 É a área do planejamento empresarial que complica a gestão de uma empresa ao minimizar os objetivos e estratégias para atingi-los.
	
	São ações que a empresa deve adotar como foco estratégico e manter até alcançar seus objetivos sem quaisquer mudanças.
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Em um planejamento de vendas, se faz necessário a análise do ambiente, tanto macroambiente como microambiente. Com relação a estes ambientes, quais pontos fazem parte apenas do macroambiente?
		
	
	Econômicas / Sociais / Sindicais / Demográficas / Políticas / Alta administração / Funcionários
	 
	Sindicais / Demográficas / Políticas / Comunidade / Clientes / Fornecedores
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	
	Econômicas / Sociais / Sindicais / Demográficas / Políticas / Comunidade / Clientes
	 
	Tecnológicas / Legais / Ecológicas / Culturais / Mercadológicas / Econômicas / Sociais
	
Explicação:
macroambiente: Tecnológicas / Legais / Ecológicas / Culturais / Mercadológicas / Econômicas / Sociais
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O que é Microentorno?
		
	 
	Fatores externos e internos amplos que podem interferir diretamente no negócio.
	
	Fatores externos que podem interferir diretamente no negócio.
	
	Fatores externos que podem interferir indiretamente no negócio.
	
	Fatores externos e internos amplos que podem interferir indiretamente no negócio.
	 
	Fatores internos que podem interferir diretamente no negócio.
	
Explicação:
Fatores internos que podem interferir diretamente no negócio.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Planejamento Estratégico é?
		
	 
	É o mesmo que Planejamento de Longo Prazo.
	
	É uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida, sem qualquer questionamento, pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente.
	
	São ações que a empresa deve adotar comofoco estratégico e manter até alcançar seus objetivos sem quaisquer mudanças.
	
	 É a área do planejamento empresarial que complica a gestão de uma empresa ao minimizar os objetivos e estratégias para atingi-los.
	 
	 É uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida, podendo ser modulada em decorrência das mudanças, pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Quem regulamenta os preços dos medicamentos?
		
	
	ANVISA
	 
	FARMÁCIAS E DROGARIAS
	 
	CMED
	
	DISTRIBUIDORAS
	
	LABORATÓRIOS FARMACÊUTICOS
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	São transferências compulsórias de dinheiro ao governo. A seguinte afirmação corresponde a que tipo de tributo:
		
	
	Contribuições
	 
	Impostos
	 
	Taxas
	
Explicação:
Impostos: São transferências compulsórias de dinheiro ao governo. A seguinte afirmação corresponde a que tipo de tributo
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	É um tributo gerado em razão do exercício ou pela utilização de serviços públicos específicos e divisíveis, prestados ao contribuinte. Esse tributo citado refere-se a:
		
	 
	Taxas
	
	Impostos
	 
	Contribuições
	
Explicação:
Taxas: É um tributo gerado em razão do exercício ou pela utilização de serviços públicos específicos e divisíveis, prestados ao contribuinte
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	É o tributo decorrente de obras públicas que ocorrem valorização do imóvel do contribuinte. Esse tipo de tributo é denominado de:
		
	 
	Contribuições
	
	Impostos
	 
	Taxas
	
Explicação:
Contribuições: 
	É o tributo decorrente de obras públicas que ocorrem valorização do imóvel do contribuinte. Esse tipo de tributo é denominado de:
	
	
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	As farmácias Independentes são administradas diretamente pelo proprietário, ou alguém designado por ele, e assim, possuem características comerciais e de marketing próprias. São classificadas como ¿independentes¿, aquelas com menos de _____ lojas e CNPJ diferentes (classificação IMS).
		
	 
	6
	
	8
	
	7
	
	3
	 
	9
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	É o tributo decorrente de obras públicas que ocorrem valorização do imóvel do contribuinte. Esse tipo de tributo é denominado de:
		
	
	Taxas
	
	Impostos
	 
	Contribuições
	
Explicação:
Contribuições: 
	É o tributo decorrente de obras públicas que ocorrem valorização do imóvel do contribuinte. Esse tipo de tributo é denominado de:
	
	
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O que é Microentorno?
		
	
	Fatores externos que podem interferir indiretamente no negócio.
	 
	Fatores internos que podem interferir diretamente no negócio.
	
	Fatores externos e internos amplos que podem interferir diretamente no negócio.
	
	Fatores externos e internos amplos que podem interferir indiretamente no negócio.
	
	Fatores externos que podem interferir diretamente no negócio.
	
Explicação:
Fatores internos que podem interferir diretamente no negócio.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	É um tributo gerado em razão do exercício ou pela utilização de serviços públicos específicos e divisíveis, prestados ao contribuinte. Esse tributo citado refere-se a:
		
	 
	Taxas
	
	Contribuições
	
	Impostos
	
Explicação:
Taxas: É um tributo gerado em razão do exercício ou pela utilização de serviços públicos específicos e divisíveis, prestados ao contribuinte
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	As farmácias Independentes são administradas diretamente pelo proprietário, ou alguém designado por ele, e assim, possuem características comerciais e de marketing próprias. São classificadas como ¿independentes¿, aquelas com menos de _____ lojas e CNPJ diferentes (classificação IMS).
		
	
	8
	 
	6
	 
	3
	
	7
	
	9
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Em um planejamento de vendas, se faz necessário a análise do ambiente, tanto macroambiente como microambiente. Com relação a estes ambientes, quais pontos fazem parte apenas do macroambiente?
		
	
	Sindicais / Demográficas / Políticas / Comunidade / Clientes / Fornecedores
	 
	Tecnológicas / Legais / Ecológicas / Culturais / Mercadológicas / Econômicas / Sociais
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	
	Econômicas / Sociais / Sindicais / Demográficas / Políticas / Comunidade / Clientes
	
	Econômicas / Sociais / Sindicais / Demográficas / Políticas / Alta administração / Funcionários
	
Explicação:
macroambiente: Tecnológicas / Legais / Ecológicas / Culturais / Mercadológicas / Econômicas / Sociais
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	São transferências compulsórias de dinheiro ao governo. A seguinte afirmação corresponde a que tipo de tributo:
		
	
	Contribuições
	
	Taxas
	 
	Impostos
	
Explicação:
Impostos: São transferências compulsórias de dinheiro ao governo. A seguinte afirmação corresponde a que tipo de tributo
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Quem regulamenta os preços dos medicamentos?
		
	
	LABORATÓRIOS FARMACÊUTICOS
	 
	CMED
	
	ANVISA
	
	DISTRIBUIDORAS
	 
	FARMÁCIAS E DROGARIAS
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Planejamento Estratégico é?
		
	 
	São ações que a empresa deve adotar como foco estratégico e manter até alcançar seus objetivos sem quaisquer mudanças.
	
	É o mesmo que Planejamento de Longo Prazo.
	
	 É a área do planejamento empresarial que complica a gestão de uma empresa ao minimizar os objetivos e estratégias para atingi-los.
	
	É uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida, sem qualquer questionamento, pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente.
	 
	 É uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida, podendo ser modulada em decorrência das mudanças, pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente.
	
	
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	No ciclo básico de logística qual das sentenças a seguir refere-se a seleção de materiais.
		
	 
	e) Requisição a tempo e hora. Manutenção do nível de estoque.
	
	d) Estimativa precisa da quantidade de materiais.
	
	a) Satisfação das necessidades da clientela
	 
	c) Escolha variada de materiais baseada na preferência e necessidade da população.
	
	b) Recebimento, estocagem e transporte apropriados dos materiais
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Para obter um Preço de Venda, de determinado medicamento, o mesmo deverá ser classificado de acordo com uma das Listas de Comercialização da CMED. Uma vez encontrada a lista a qual o medicamento pertence, pegase o Preço de Custo do Medicamento (Preço Fábrica) e o divide pelo índice proposto da lista, na faixa de ICMS do seu Estado. Considerando um estado com o ICMS de 12% (0,7499) e um medicamento contido na lista negativa, cujo seu preço de fábrica custou R$ 10,00. Calcule o seu preço de venda?
		
	
	a) R$ 10,50
	 
	c) R$ 15,40
	
	b) R$ 12,30
	 
	d) R$ 13,33
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	. A CMED (Câmara de Regulação do Mercado de Medicamentos) classificou os medicamentos em listas diferentes, e determinou um índice de divisão para cada uma, quais são essas listas?
		
	 
	d) Lista azul, negativa e neutra
	
	b)Lista positiva, negativa
	 
	c) Lista positiva, negativa e neutra
	
	a) Lista negativa e neutra
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Para obter um Preço de Venda, de determinado medicamento, o mesmo deverá ser classificado de acordo com uma das Listas de Comercialização da CMED. Uma vez encontrada a lista a qual o medicamento pertence, pega-se o Preço de Custo do Medicamento (Preço Fábrica) e o divide pelo índice proposto da lista, na faixa de ICMS do seu Estado. Considerando um estado com o ICMS de 17% (0,7075) e um medicamento contido na lista neutra, cujo seu preço de fábrica custou R$ 15,00. Calcule o seu preço de venda?
		
	
	d) R$ 30,30
	
	a) R$ 25,20
	 
	b) R$ 20,50
	 
	c) R$ 21,20
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Para obter um ¿Preço de Venda¿, de determinado medicamento, o mesmo deverá ser classificado de acordo com uma das Listas de Comercialização da CMED. Uma vez encontrada a lista a qual o medicamento pertence, pegase o Preço de Custo do Medicamento (Preço Fábrica) e o divide pelo índice proposto da lista, na faixa de ICMS do seu Estado. Considerando um estado com o ICMS de 19% (0,7234) e um medicamento contido na lista positiva, cujo seu preço de fábrica custou R$ 5,00. Calcule o seu preço de venda?
		
	
	b) R$ 7,69
	 
	a) R$ 6,91
	
	c) R$ 10,26
	 
	d) R$ 5,91
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O Governo Federal, por meio de determinações técnicas (do órgão denominado CMED¿ Câmara de Regulação do Mercado de Medicamentos), define os índices a serem aplicados para a obtenção dos valores de Preço de Venda para os vários grupos de medicamentos. Dessa forma, as Farmácias no Brasil trabalham com medicamentos que tenha:
		
	
	d) Preço de Custo Oficial e Preço de Venda Oficial, sendo previamente definidos pelo comerciante.
	
	c) Preço de Custo Oficial e Preço de Venda não Oficial, sendo somente o primeiro previamente definido.
	 
	b) Preço de Custo não Oficial e Preço de Venda Oficial, sendo somente o último previamente definido.
	 
	a) Preço de Custo Oficial e Preço de Venda Oficial, previamente definidos pelo CMED
	
	
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	. A CMED (Câmara de Regulação do Mercado de Medicamentos) classificou os medicamentos em listas diferentes, e determinou um índice de divisão para cada uma, quais são essas listas?
		
	
	a) Lista negativa e neutra
	 
	c) Lista positiva, negativa e neutra
	
	d) Lista azul, negativa e neutra
	
	b) Lista positiva, negativa
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Temos diversos conceitos na administração financeira, dentre as afirmativas que seguem, marque o conceito que incorreto:
		
	 
	Lucro operacional: É aquele que não remunera o investimento.
	 
	Venda Bruta: Preço de venda oficial, sem desconto.
	
	Lucro bruto: É a modalidade de lucro já sem os descontos concedidos nas vendas e o custo da mercadoria vendida.
	
	Venda líquida: Representa o total de vendas brutas subtraindo os descontos concedidos na venda.
	
	Lucro líquido final: É o lucro resultante da receita menos despesas não operacionais e operacionais.
	
Explicação:
O lucro operacional é oriundo da entrada e saída da mercadoria, da operação de compra e venda. Ele irá remunerar o investimento
 
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Para obter um ¿Preço de Venda¿, de determinado medicamento, o mesmo deverá ser classificado de acordo com uma das Listas de Comercialização da CMED. Uma vez encontrada a lista a qual o medicamento pertence, pegase o Preço de Custo do Medicamento (Preço Fábrica) e o divide pelo índice proposto da lista, na faixa de ICMS do seu Estado. Considerando um estado com o ICMS de 19% (0,7234) e um medicamento contido na lista positiva, cujo seu preço de fábrica custou R$ 5,00. Calcule o seu preço de venda?
		
	 
	c) R$ 10,26
	
	b) R$ 7,69
	
	d) R$ 5,91
	 
	a) R$ 6,91
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	As farmácias bem sucedidas investem em dois tópicos principais quais?
		
	
	b) Gestão lógica e no atendimento ao cliente
	
	c) Gestão administrativa e no atendimento do fornecedor
	 
	d) Gestão lógica e no a no atendimento do fornecedor
	 
	a) Gestão administrativa e no atendimento ao cliente
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Para obter um Preço de Venda, de determinado medicamento, o mesmo deverá ser classificado de acordo com uma das Listas de Comercialização da CMED. Uma vez encontrada a lista a qual o medicamento pertence, pega-se o Preço de Custo do Medicamento (Preço Fábrica) e o divide pelo índice proposto da lista, na faixa de ICMS do seu Estado. Considerando um estado com o ICMS de 17% (0,7075) e um medicamento contido na lista neutra, cujo seu preço de fábrica custou R$ 15,00. Calcule o seu preço de venda?
		
	
	b) R$ 20,50
	 
	a) R$ 25,20
	
	d) R$ 30,30
	 
	c) R$ 21,20
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O Governo Federal, por meio de determinações técnicas (do órgão denominado CMED¿ Câmara de Regulação do Mercado de Medicamentos), define os índices a serem aplicados para a obtenção dos valores de Preço de Venda para os vários grupos de medicamentos. Dessa forma, as Farmácias no Brasil trabalham com medicamentos que tenha:
		
	
	d) Preço de Custo Oficial e Preço de Venda Oficial, sendo previamente definidos pelo comerciante.
	 
	a) Preço de Custo Oficial e Preço de Venda Oficial, previamente definidos pelo CMED
	
	c) Preço de Custo Oficial e Preço de Venda não Oficial, sendo somente o primeiro previamente definido.
	
	b) Preço de Custo não Oficial e Preço de Venda Oficial, sendo somente o último previamente definido.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Para obter um Preço de Venda, de determinado medicamento, o mesmo deverá ser classificado de acordo com uma das Listas de Comercialização da CMED. Uma vez encontrada a lista a qual o medicamento pertence, pegase o Preço de Custo do Medicamento (Preço Fábrica) e o divide pelo índice proposto da lista, na faixa de ICMS do seu Estado. Considerando um estado com o ICMS de 12% (0,7499) e um medicamento contido na lista negativa, cujo seu preço de fábrica custou R$ 10,00. Calcule o seu preço de venda?
		
	
	c) R$ 15,40
	 
	b) R$ 12,30
	 
	d) R$ 13,33
	
	a) R$ 10,50
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	No ciclo básico de logística qual das sentenças a seguir refere-se a seleção de materiais.
		
	 
	d) Estimativa precisa da quantidade de materiais.
	 
	c) Escolha variada de materiais baseada na preferência e necessidade da população.
	
	b) Recebimento, estocagem e transporte apropriados dos materiais
	
	a) Satisfação das necessidades da clientela
	
	e) Requisição a tempo e hora. Manutenção do nível de estoque.
	
	
	
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O Governo Federal, por meio de determinações técnicas (do órgão denominado CMED¿ Câmara de Regulação do Mercado de Medicamentos), define os índices a serem aplicados para a obtenção dos valores de Preço de Venda para os vários grupos de medicamentos. Dessa forma, as Farmácias no Brasil trabalham com medicamentos que tenha:
		
	 
	d) Preço de Custo Oficial e Preço de Venda Oficial, sendo previamente definidos pelo comerciante.
	
	b) Preço de Custo não Oficial e Preço de Venda Oficial, sendo somente o último previamente definido.
	 
	a) Preço de Custo Oficial e Preço de Venda Oficial, previamente definidos pelo CMED
	
	c) Preço de Custo Oficial e Preço de Venda não Oficial, sendo somente o primeiro previamente definido.