Adm. Compras e Suprimentos Exercício IV

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GST0616_A4_201701026619_V1 
 
 
 
 
 
 
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
GST0616_A4_201701026619_V1 
 
 
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Aluno: GELSON PINTO SILVA Matrícula: 201701026619 
Disciplina: GST0616 - ADM DE COMPRAS E SUP Período Acad.: 2017.3 EAD (GT) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O 
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na 
sua AV e AVS. 
 
 
1. 
 
 
Analise as fases típicas de um processo de compras, relacionadas a seguir: 
1 - Solicitação de Propostas aos Fornecedores (cotação) 
2 - Análise e Julgamento das Propostas 
3 - Análise da Solicitação de Compras 
4 - Negociação 
5 - Seleção de Fontes de Fornecimento 
Considere que, além dessas fases, existem duas últimas fases desse processo - a contratação e a administração do 
fornecimento, não listadas anteriormente. Nesse contexto, a sequência correta desde o início do processo até o início 
dessas duas últimas fases é: 
 
 
 
 
5 - 1 - 4 - 3 - 2. 
 
 
2 - 4 - 5 - 1 - 3. 
 
 
1 - 5 - 3 - 4 - 2. 
 
 
3 - 5 - 1 - 2 - 4. (Resposta Certa) 
 
 
4 - 3 - 2 - 5 - 1. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
2. 
 
 
Dentro das atividades da função compras encontra-se a negociação, que é fator decisivo ao alcance de determinados 
objetivos, dentre eles: 
 
 
 
 
Obter do fornecedor o cumprimento dos prazos e condições contratuais acordados. (Resposta Certa) 
 
 
Convencer o fornecedor a oferecer produtos/serviços a preços de custo. 
 
 
Obter do fornecedor a prorrogação dos prazos e condições contratuais acordadas. 
 
 
Obtenção de preços baixos independente de qualidade. 
 
 
Convencer o fornecedor a dar a mínima cooperação. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
3. 
 
 
Marque a opção que indica a ordem correta das etapas de cadastramento e acompanhamento de fornecedor. 
 
 
 
acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor; cadastramento do fornecedor habilitado; processo de 
compra; avaliação de fornecedor; cadastro inicial; e pesquisa de fornecedor. 
 
 
pesquisa de fornecedor; cadastro inicial; processo de compra; acompanhamento e registro do desempenho de 
fornecedor; avaliação de fornecedor; e cadastramento do fornecedor habilitado. 
 
 
pesquisa de fornecedor; cadastro inicial; avaliação de fornecedor; processo de compra; cadastramento do 
fornecedor habilitado; acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor. (Resposta Certa) 
 
 
pesquisa de fornecedor; cadastro inicial; cadastramento do fornecedor habilitado; processo de compra; avaliação 
de fornecedor; e acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor. 
 
 
cadastro inicial; pesquisa de fornecedor; ; avaliação de fornecedor; processo de compra; cadastramento do 
fornecedor habilitado; acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor. 
 
 
 
4. 
 
A SELEÇÃO E AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES SÃO PROCESSOS QUE BUSCAM INFORMAÇÕES NO MERCADO QUE 
AJUDEM A VALIDAR OS RELACIONAMENTOS DE FORNECEDORES COM A ORGANIZAÇÃO. OS FORNECEDORES SÃO 
IMPORTANTES PARA AS ORGANIZAÇÕES PELOS RECURSOS DISPONIBILIZADOS E PELO PODER DE BARGANHA, 
 
 
POIS PODEM ALTERAR SEU PREÇO E A QUALIDADE DOS PRODUTOS OU SERVIÇOS QUE FORNECEM. DENTRE AS 
DESCRIÇÕES ABAIXO RELACIONADAS RELATIVAS AS CLASSIFICAÇÕES DE FORNECEDORES E FONTES DE 
FORNECIMENTO QUAL A QUE DEFINE O FORNECEDOR ESPECIAL ? 
 
 
 
É FORNECEDOR ÚNICO NO ATENDIMENTO DE DETERMINADO BEM OU SERVIÇO 
 
 
É O FORNECEDOR QUE OCASIONALMENTE PODE FABRICAR PRODUTOS OU PRESTAR SERVIÇOS QUE 
NECESSITEM DE CUIDADOS ESPECÍFICOS. (Resposta Certa) 
 
 
É SELECIONADO UM ÚNICO FORNECEDOR PARA O ITEM QUANDO EXISTEM VÁRIAS FONTES, NO INTUITO DE 
ESTABELECER PARCERIAS A LONGO PRAZO. 
 
 
È O FORNECEDOR QUE SEMPRE É CONSULTADO NUMA EVENTUAL COMPRA, NORMALMENTE POSSUEM UMA 
LINHA DE FORNECIMENTO PADRONIZADA. 
 
 
È UTILIZADO MAIS DE UM FORNECEDOR PARA O FORNECIMENTO DE UM MESMO ITEM, VISANDO A 
COMPETIÇÃO QUE GERA MELHORES PREÇOS E A GARANTIA DA CONTINUIDADE DO FORNECIMENTO. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
5. 
 
 
No cenário atual as empresas buscam profissionais que possuem diferenciais em sua qualificação e atuação. Para que 
o profissional seja valorizado no mercado de trabalho é essencial que esteja atualizado com os métodos e técnicas 
para a realização do seu trabalho, além disso, é fundamental saber trabalhar em equipe e ter plena consciência da 
sua importância no contexto geral da organização, não limitar-se em fazer suas atividades rotineiras, mas ser crítico 
na busca contínua pelo aperfeiçoamento e pela melhoria dos resultados efetivos para a empresa. Sabendo que a 
atividade de Compras assumiu um papel estratégico nas empresas para a geração de lucro, um profissional de 
Compras deve: 
 
 
 
 
Decidir sozinho tudo o que se refere às Compras, afinal os outros setores fazem as requisições e a partir daí não 
têm que se intrometer no processo de Compras porque não entendem nada deste assunto e só dificultam o 
trabalho, principalmente o pessoal da Qualidade. Cada um cuida do seu trabalho, o setor de Produção só produz, 
o setor de Engenharia desenvolve o processo e o produto, o setor de Vendas se preocupa em vender os produtos 
para os clientes e o setor de Compras é quem realiza o trabalho de comprar. 
 
 
Trabalhar com fornecedores qualificados, conhecer o desempenho dos fornecimentos recebidos, estabelecer 
relações de parcerias com os fornecedores, realizar as cotações para fomentar a competitividade entre os 
fornecedores, administrar os níveis de estoque de maneira lógica e fundamentada para evitar custos 
desnecessários e também não permitir a interrupção da operação por falta de matéria-prima ou outro 
componente, questionar as solicitações de compras para evitar a compra desnecessária de itens, buscar 
constantemente alternativas que proporcionem a redução de custo sem comprometer outros aspectos 
(qualidade, prazo, garantia, entre outros), interagir com os demais setores da empresa para alinhar a atuação de 
Compras, praticar o benchmarking. (Resposta Certa) 
 
 
Optar "sempre" pelo menor preço, afinal é isso o que a empresa espera de um profissional de Compras. 
 
 
Reduzir os estoques ao máximo, independente da consequência que isto trará para a empresa, afinal a 
responsabilidade do comprador é comprar, e estoques custam muito, além de que o comprador é quem será 
cobrado se os estoques estiverem altos. 
 
 
Comprar tudo o que é solicitado, rapidamente, afinal o solicitante da compra é o responsável por analisar a 
necessidade real de comprar o item que está solicitando. Cabe ao setor de Compras atender prontamente a 
solicitação, assim o solicitante irá perceber que o setor de Compras é altamente eficiente e ágil. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
6. 
 
"Os fornecedores são responsáveis pela qualidade dos materiais entregues na empresa e estão comprometidos com 
a qualidade final do produto montado." 
 
 
Sobre a atividade de seleção de fornecedores foram feitas as seguintes afirmações: 
I - A seleção de fornecedores é etapa que antecede a de cotação. 
II - Na seleção de fornecedores, são analisados o preço, a qualidade, a capacidade produtiva do fornecedor, o prazo 
de entrega e as condições de pagamento. 
III - No contexto competitivo em que as empresas se encontram os critérios de avaliação eseleção de fornecedores 
podem ser utilizados na obtenção de diferenciais para sobrevivência em um mercado em constante mudança. 
Está (ão) correta (s): 
 
 
 
somente II 
 
 
somente I e III 
 
 
somente I 
 
 
I, II e III (Resposta Certa) 
 
 
somente III 
 
Gabarito Comentado 
 
 
7. 
 
 
A eficiência da função compras depende de planejamento e do tempo para o desenvolvimento das atividades 
inerentes às obrigações da área. O tempo disponível para o desenvolvimento do processo de compras é fundamental 
à eficiência desejada e um limitador é a compra em regime de urgência, entendida como: 
 
 
 
 
Aquela que ocorre com tempo maior que o tempo de reposição e tempo de entrega menor que o tempo do 
processo de compras. 
 
 
Aquela que ocorre com tempo igual ao tempo de reposição e tempo de entrega maior que o tempo do transporte. 
 
 
Aquela que ocorre com tempo de compra menor que o tempo de reposição normal. (Resposta Certa) 
 
 
Aquela que ocorre com tempo de compra igual ao tempo de reposição normal. 
 
 
Aquela que ocorre com tempo de compra maior que o tempo de reposição. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
8. 
 
 
A função compras tornou-se fundamental para a administração dos negócios face à competitividade do mercado 
moderno. Comprar de forma adequada às necessidades do negócio é criar condições que favoreçam o benefício do 
negócio melhorando sua competitividade e, consequente, a permanência do negócio no mercado. Sendo assim, 
podemos afirmar que a função compras tem por atividades: 
 
 
 
Seleção de máquinas e equipamentos; Qualificação de profissionais; Determinação de ganhos de retrabalho; 
 Revisão de dos custos operacionais e preços de vendas. 
 
 
Divisão das responsabilidades pela inspeção e aprovação de insumos; Controle operacional dos insumos 
recusados; Controle dos processos de inspeção de produtos e catalogação de itens. 
 
 
Seleção de fornecedores; Qualificação dos serviços; Determinação dos prazos de compras; Revisão de preços, 
serviços e mudanças na demanda. (Resposta Certa) 
 
 
Divisão da estocagem em áreas; Estocagem dos itens não conformes em quarentena; Seleção de máquinas e 
equipamentos; Determinação da rotina da inspeção de produtos pela área de qualidade. 
 
 
Seleção de revendedores; Qualificação e seleção de produtos em quarentena; Determinação dos prazos de 
vendas a consumidores finais; Revisão das perdas, prazos de retrabalho e de estocagem. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada 
 
 
Exercício inciado em 25/08/2017 11:28:49.