Gestão de Projetos apol 1

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28/11/2018 AVA UNIVIRTUS
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Questão 1/5 - Gestão de Projetos
Analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. Os objetivos descritos em um 
projeto “expressam o que a organização quer ou os resultados e alvos esperados”. A identificação 
dos objetivos não é uma tarefa simples, mas algo que deve ser realizado por uma equipe 
multidisciplinar capacitada e conhecedora do negócio envolvido e que, necessariamente, vai 
traduzir, nos objetivos do projeto: 
 I - a missão da organização; 
 II - os objetivos corporativos; 
 III - os objetivos organizacionais sociais (interno e externo); 
 IV - os objetivos organizacionais ideológicos (cultura, imagem, ambiental etc.).
Nota: 20.0
A Apenas as sentenças I e II estão corretas.
B Apenas as sentenças II e III estão corretas.
C Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
Questão 2/5 - Gestão de Projetos
“Ferramenta utilizada no interior do planejamento estratégico organizacional e que visa identificar 
os pontos fortes, os pontos fracos (no ambiente interno), as oportunidades e as ameaças (no 
ambiente externo) relacionadas com a organização.” Identifique, a seguir, qual documento foi 
citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
A Análise SWOT.
Você acertou!
É correto: A missão da organização; os
objetivos corporativos; os objetivos
organizacionais sociais (interno e externo);
os objetivos organizacionais ideológicos
(cultura, imagem, ambiental etc.).
(CARVALHO JUNIOR, 2012, Veja pág.
191)
Você acertou!
Análise SWOT: é uma ferramenta utilizada
no interior do planejamento estratégico
organizacional e que visa identificar os
pontos fortes, os pontos fracos (no
ambiente interno), as oportunidades e as
ameaças (no ambiente externo)
relacionadas com a
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B Custo da qualidade.
C Diagrama de causa e efeito.
D Diagrama de Pareto.
Questão 3/5 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “É a reunião de uma série de projetos 
vinculados, inclusive geograficamente, em um determinado setor ou empresa como um todo”. A 
afirmação acima se refere ao conceito de:
Nota: 20.0
A portfólio.
B programa.
C subprojetos.
D projeto.
Questão 4/5 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. De modo geral, o ciclo de vida de um 
projeto comporta quatro fases, momentos ou desdobramentos distintos. É importante termos em 
mente que em cada uma dessas fases ocorre uma transição para a fase seguinte sem que, no 
entanto, seja necessário o término efetivo da fase anterior para o início da seguinte. A fase que 
consiste na organização das ações necessárias para transformarmos o desejo subjetivo em 
produto objetivo é a fase de:
Nota: 20.0
A planejamento.
organização.” CARVALHO JUNIOR, 2012,
P. 177.
Você acertou!
Programa é a reunião de uma série de
projetos vinculados, inclusive
geograficamente, em um determinado
setor ou empresa como um todo
((CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág.
102).
Você acertou!
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B conceito.
C implementação.
D conclusão.
Questão 5/5 - Gestão de Projetos
Para a elaboração de qualquer projeto, tanto no âmbito do setor público como no do setor privado 
ou, até mesmo, no ambiente acadêmico, é recomendado que haja obediência a uma ordem 
sequencial lógica. Das alternativas abaixo, qual apresenta essa lógica sequencial corretamente?
Nota: 20.0
A Diagnóstico – estudo de viabilidade –
propostas – alternativas – plano final.
B Estudo de viabilidade – propostas –
diagnósticos – alternativas – plano final.
C Estudo de viabilidade – diagnóstico –
alternativas – propostas – plano final.
D Alternativas – propostas – diagnóstico –
estudo de viabilidade – plano final.
 
A fase de planejamento consiste na
organização das ações necessárias para
transformarmos o desejo subjetivo em
produto objetivo (CARVALHO JUNIOR,
2012, veja pág. 107).
Você acertou!
A correta hierarquia das fases do processo
de planejamento é: estudo de viabilidade,
diagnóstico, alternativas, propostas e
plano final (CARVALHO JUNIOR, 2012,
veja pág. 170).