PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

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	Avaliação: GST1726_AV_201701308541 » PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 201701308541 - THIAGO RANGEL CHAVES 
	Professor:
	MARCIA MARIA GIL RAMOS
	Turma: 9003/AC
	Nota da Prova: 6,0    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 2  Data: 09/11/2018 15:20:23 
	
	 1a Questão (Ref.: 201701586032)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Qual a principal finalidade do Planejamento Organizacional?
		
	
	Permitir a seleção de pessoas adequadas
	
	Estabelecer relações de trabalho
	
	Avaliar o processo de gestão da organização
	
	Garantir a perenidade, o futuro da organização
	
	Garantir indicadores de desempenho
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201702140876)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	É importante conhecer os fatores que podem influenciar de maneira decisiva o desenvolvimento das atividades organizacionais, por este motivo deve-se analisar constantemente os vários itens que compõem o cenário. Analise as sentenças abaixo sobre os fatores para a composição do cenário e em seguida assinale a opção correta: I- Em relação ao tema Tendências Econômicas estão inclusos os itens inflação, juros e produtividade, além de outros. II- Em relação ao tema Exigências Legais estão inclusos os itens perspectivas, equipamentos e qualificação profissional, além de outros. III- Em relação ao tema Ações da Concorrência estão inclusos os itens distribuição de renda, mobilidade social e níveis de emprego, entre outros. Opções: 
		
	
	As alternativas I, II e III estão corretas 
	
	Apenas a sentença I está correta 
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas 
	
	Apenas as alternativas I e II estão corretas 
	
	Apenas as alternativas II e III estão corretas 
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201701964512)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	As estratégias organizacionais são _________________ a cultura organizacional e irão influenciar decisivamente nas capacidades; projetos e atitudes que serão decididas pela empresa. Completa adequadamente a lacuna:
		
	
	Subjacentes
	
	Sobrejacentes
	
	Explícitas
	
	Manifestas
	
	Superiores
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201701413580)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A organização em que Mauro César atua é uma empresa privada e tem como política de RH trabalhar somente com pessoal próprio. Isto quer dizer que:
		
	
	haverá mão-de-obra autônoma e Celista
	
	alguns empregados serão terceirizados e outros Celetistas
	
	todo o efetivo será temporário sem registro em carteira
	
	todo o efetivo irá ter uma relação de trabalho Celetista
	
	contratar-se-á estagiários e cooperativados
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201702067342)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A importância do planejamento de recursos humanos vem nos últimos anos ganhando força em virtude dos avanços tecnológicos tornando-se um elemento essencial no atendimento das demandas exigidas pelas estratégias organizacionais. Conforme o nosso material didático assinale a única questão incorreta em relação a disciplina de Planejamento de Recursos Humanos:
		
	
	Através do Planejamento de Recursos Humanos pode-se identificar discrepâncias entre as ações realizadas e as ações esperadas em relação aos colaboradores e a necessidade futura da organização e então desenhar as ações de desenvolvimento e capacitação dos recursos humanos.
	
	A gestão do desempenho ou potencial tem sido uma ferramenta sem qualquer importância para a competitividade e a identidade organizacional.
	
	Um banco de dados pode ser elaborado e, com a ajuda da tecnologia, pode ser acompanhado pela empresa, gerando um verdadeiro mapa de talentos e potenciais, onde os critérios do desempenho superior ficam mais claros e transparentes para todos os envolvidos no processo.
	
	Entre os objetivos da nossa disciplina podemos citar: elaborar um planejamento de RH a partir da missão, visão, análise do ambiente externo e interno da empresa, identificar as metas a serem alcançadas. 
	
	A gestão do desempenho ou potencial utiliza uma série de ferramentas: avaliação de desempenho, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras, visando estabelecer uma relação entre o que a organização planeja e o que ela alcança dos seus objetivos, ou seja, monitora o desempenho das pessoas em diversos níveis, demonstrando as discrepâncias a serem sanadas.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201701964529)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	O instrumento que permite fornecer o feedback, ou seja, retroalimentação, às pessoas da organização, baseado em informações sólidas e tangíveis auxiliando-as no caminho para o autodesenvolvimento e permite a descoberta de talentos resultante da identificação das qualidades de cada pessoa da organização é chamado de avaliação:
		
	
	de reação
	
	somativa 
	
	de desempenho
	
	formativa 
	
	do potencial
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201702500734)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Pode-se afirmar que o plano de sucessão é formulado a partir dos:
		
	
	Meios de atendimento da sua vocação profissional
	
	Objetivos profissionais do indivíduo e suas aspirações pessoais de carreira
	
	Interesses e necessidades dos funcionários
	
	Interesses e necessidades da organização
	
	Interesses e expectativas do indivíduo
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201702105397)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Para desenvolver o RH como ativo estratégico, a organização precisará de dois modelos de alinhamento. O alinhamento interno e o alinhamento externo. Leia as considerações abaixo e em seguida assinale a opção correta: I- O alinhamento externo é capaz de auxiliar no processo de localização com rapidez de problemas dentro do sistema de RH. Mostrando as alternativas de ação. II- O diagnóstico do entrosamento interno estima o grau em que os vários subsistemas de gestão de RH trabalham juntos, harmoniosamente, ou se ¿entrosam¿ entre si. III- Para efetivar a avaliação do alinhamento interno podemos utilizar indicadores, tais como o desenvolvimento e o gerenciamento com êxito de várias joint ventures. 
		
	
	Apenas o item III está correto. 
	
	Apenas os itens I e III estão corretos. 
	
	Apenas o item I está correto. 
	
	Apenas o item II está correto. 
	
	Todos os itens estão corretos.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201701914532)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Baseado no que estudamos, dentre os Modelos de instrumentos para controles quantitativos, aquele que serve para controlar as posições existentes em cada unidade da organização, mostrando as preenchidas e as vagas, é denominado de Distribuição:
		
	
	dos empregados por nível de escolaridade
	
	dos empregados por tempo de organização
	
	dos empregados por tempo no cargo
	
	de mão de obra existente
	
	dos empregados por idade
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201701493247)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	É a representação gráfica dos níveis das distintas exigências de uma determinada atividade profissional, ou, em outras palavras, um inventário de aptidões psicológicas e fisiológicas requeridas para o exercício de uma profissão¿, este instrumento é denominado:
		
	
	Planejamento de Pessoal.
	
	Ficha de Inventário.
	
	Controle de Cargo.
	
	Perfil Profissiográfico. 
	
	Avaliação de Pessoal.