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* * Ferramentas da Qualidade * * Causa Raiz - 5 Por quês? Assuntos a serem abordados * * Causa Raiz - 5 Por quês Também conhecida como técnica dos 5 porquês ou “why-why”, teve sua origem na Toyota no Japão, e é até hoje utilizada para identificar a “causa-raiz” de um problema, podendo ser utilizada individualmente ou em pequenos grupos. * * Causa Raiz - 5 Por quês A análise crítica de um problema não deve ser realizada de maneira superficial, pois em muitos casos podemos mascarar a causa principal e por isso manter os efeitos deste mesmo problema. Sempre analise as evidências com cuidado antes de responder as perguntas. * * Causa Raiz - 5 Por quês Fica a dica desta técnica para você aplicar no dia a dia para solução de problemas. Considere como importante o que de fato se espera no processo de análise, pois a correção é o que elimina a causa e seus efeitos. * * Significado * * Exemplo * * Exemplo * * Exemplo * * Exercício Montar um plano para treinamento para 30 colaboradores de uma empresa. Tema: A importância do uso de EPI’s * * Possível resposta * * Causa Raiz - exemplo * * Causa Raiz - exemplo * * Exercício Uma fábrica de chocolates recebe muitas reclamações sobre seu produto final e o coordenador da qualidade decide por utilizar a metodologia dos 5 porquês com a sua equipe. * * Exercício A maior parte das reclamações dizem que o chocolate não está mais crocante como antigamente. Escreva os 5 por quês, possíveis na opinião do grupo. * * Exercício A maior parte das reclamações dizem que o chocolate não está mais crocante como antigamente. 1 – Por que o chocolate não está crocante? 2 – Por que o produto chega muito tarde ao cliente? 3 – Por que a transportadora não entrega em tempo hábil? 4 – Por que ela só realiza uma viagem por semana? 5 – Por que ela decidiu reduzir custos de transporte? * * Exercício * * Conclusão Na opinião do grupo, qual a conclusão para essa situação? * * Possível conclusão * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
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