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Questão 1/5 - Gestão de Projetos “Uma vez atingida a capacidade máxima de consumo, tende a se iniciar um ciclo de queda na procura do produto, abrindo espaço no mercado para a concorrência. Nessa fase, a empresa produtora se obriga a lançar um novo produto (possibilitando inovações e atualizações nos produtos já existentes).” De acordo com o estudado sobre Ciclo de Vida do Produto, assinale a alternativa que corresponde à descrição acima. Nota: 20.0 A Introdução no mercado. B Crescimento. C Maturidade e saturação. Você acertou! Maturidade e saturação (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 114). D Declínio das vendas. Questão 2/5 - Gestão de Projetos Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. De modo geral, o ciclo de vida de um projeto comporta quatro fases, momentos ou desdobramentos distintos. É importante termos em mente que em cada uma dessas fases ocorre uma transição para a fase seguinte sem que, no entanto, seja necessário o término efetivo da fase anterior para o início da seguinte. A fase que consiste na organização das ações necessárias para transformarmos o desejo subjetivo em produto objetivo é a fase de: Nota: 20.0 A planejamento. Você acertou! A fase de planejamento consiste na organização das ações necessárias para transformarmos o desejo subjetivo em produto objetivo (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 107). B conceito. C implementação. D conclusão. Questão 3/5 - Gestão de Projetos Os objetivos organizacionais de um projeto são considerados os desafios que serão enfrentados pelas atividades desenvolvidas, levando-se em consideração a determinação prévia e expressa desses objetivos, coerentes com o escopo do projeto, assim como o espaço de tempo necessário para a sua satisfação. No que se refere às características dos objetivos organizacionais, analise as alternativas e marque com V aquelas que fazem parte destas características e com F aquelas que não são características dos objetivos organizacionais. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) São desafiantes e viáveis. ( ) Não possuem métodos de mensuração. ( ) Apresentam prazos definidos. ( ) São coerentes entre si. Nota: 20.0 A V – V – V – V B V – F – V – V Você acertou! Os objetivos organizacionais apresentam as seguintes características: são desafiantes, viáveis, tem prazos definidos, são mensuráveis e são coerentes entre si (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 72). C V – F – F – F D F – F – F – F Questão 4/5 - Gestão de Projetos Analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. Os objetivos descritos em um projeto “expressam o que a organização quer ou os resultados e alvos esperados”. A identificação dos objetivos não é uma tarefa simples, mas algo que deve ser realizado por uma equipe multidisciplinar capacitada e conhecedora do negócio envolvido e que, necessariamente, vai traduzir, nos objetivos do projeto: I - a missão da organização; II - os objetivos corporativos; III - os objetivos organizacionais sociais (interno e externo); IV - os objetivos organizacionais ideológicos (cultura, imagem, ambiental etc.). Nota: 20.0 A Apenas as sentenças I e II estão corretas. B Apenas as sentenças II e III estão corretas. C Apenas as sentenças III e IV estão corretas. D As sentenças I, II, III e IV estão corretas. Você acertou! É correto: A missão da organização; os objetivos corporativos; os objetivos organizacionais sociais (interno e externo); os objetivos organizacionais ideológicos (cultura, imagem, ambiental etc.). (CARVALHO JUNIOR, 2012, Veja pág. 191) Questão 5/5 - Gestão de Projetos “Uma vez surgidos bens mais eficientes e atraentes, é comum que o consumidor deixe de procurar os produtos tradicionais. Nesse cenário, os produtores têm duas opções: ou saem completamente do mercado, ou direcionam a atividade e a produção para mercados restritos e especializados.” De acordo com o estudado sobre Ciclo de Vida do Produto, assinale a alternativa que corresponde à descrição acima. Nota: 20.0 A Introdução no mercado. B Crescimento. C Maturidade e saturação. D Declínio das vendas. Você acertou! Declínio das vendas (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 115).