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Página 1 de 3 GRADUAÇÃO EAD AV2 2018.2B 01/12/2018 QUESTÃO 1. (TJ-SC - 2011 - TJ-SC - Analista Administrativo) O processo de recrutar e selecionar pessoas em uma organização começa com a definição e a compreensão do cargo a ser preenchido. Sobre o recrutamento de pessoas pode-se afirmar: I. Entende-se por recrutamento todos os esforços de uma organização em trazer para si novos colaboradores. II. O recrutamento é um esforço que varia conforme a organização. III. É uma ação convidativa e aliciadora no sentido de atrair as pessoas e estimulá-las a ingressar na organização. IV. As fontes do recrutamento são as áreas de mercado dos recursos humanos, ou seja, o recrutamento interno e o recrutamento externo. V. O recrutamento é uma ação da organização para servir-se do mercado de trabalho e dele obter os candidatos de que necessita para suprir as suas lacunas. R: Todas as proposições estão corretas. QUESTÃO 2. CESPE - 2011 - Correios - Analista de Correios - Administrador) No que concerne às noções de administração de pessoal e recursos humanos, julgue os itens a seguir. A seleção de pessoas é um processo de atração, dentro e fora das organizações, de candidatos que tenham grandes possibilidades de apresentar bons resultados no trabalho. ( ) (CESPE - 2010 - ABIN - AGENTE TÉCNICO DE INTELIGÊNCIA - ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO) O processo de provisão de pessoas consiste na realização de pesquisa de mercado, desenho e análise de cargos. ( ) (CESPE - 2010 - MPU - Técnico Administrativo) Em regra, o processo de recrutamento interno é mais rápido e econômico que o externo. ( ) O recrutamento interno proporciona possibilidade maior e mais veloz de ascensão nos quadros funcionais de uma organização, visto que funciona como incentivo motivacional. ( ) R: F F V V. QUESTÃO 3. (CESGRANRIO - 2009 - TermoMacaé - Técnico de Administração) Observe a seguinte sequência de passos em um processo de contratação de pessoal: I. análise do cargo; II. identificação das dimensões de desempenho do cargo; III. identificação do conhecimento e habilidades necessárias para o cargo; IV. desenvolvimento/seleção/validação de instrumentos de medida para acessar o conhecimento e as habilidades do candidato; V. uso dos instrumentos de medida. Estes passos fazem parte da atividade de: R: seleção de pessoal. RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E SOCIALIZAÇÃO Página 2 de 3 QUESTÃO 4. (TJ-SC - 2009 - TJ-SC - Analista Administrativo) Sobre os processos organizacionais de recrutamento e seleção, NÃO se pode afirmar que: R: O recrutamento é uma responsabilidade de staff e pode ser realizado a qualquer momento sem a necessidade de autorização superior. QUESTÃO 5. (CESGRANRIO - 2011 - TRANSPETRO - Engenheiro Júnior - Engenharia de Produção) Um dos desafios que se tem imposto aos responsáveis pelo recrutamento e seleção de pessoal numa empresa é, exatamente, a capacidade de atrair e reter os funcionários, particularmente aqueles mais qualificados. Considere as afirmativas abaixo sobre os princípios que devem nortear o planejamento de pessoal, especialmente quanto à eficiência do recrutamento e seleção de pessoal. I. O principal fator de sucesso no recrutamento e na seleção é a adequação das características e potenciais de um candidato às funções que se espera que ele desempenhe na empresa no curto, médio e longo prazos, caracterizando um processo complexo que exige uma análise sistêmica. II. O planejamento para o recrutamento e a seleção de pessoas deve-se pautar por uma análise de curto prazo, tendo em vista que o planejamento de médio e longo prazos representam apenas metas e expectativas da empresa, fatores insuficientes para recrutamento e seleção. III. O recrutamento e a seleção de pessoal têm por objetivo selecionar candidatos que, além de qualificados, sejam versáteis, trabalhem em equipe e tenham espírito de liderança, de modo que haja uma correlação intrínseca e harmônica entre o planejamento de curto, médio e longo prazos da empresa e os resultados da seleção. R: I QUESTÃO 6. (COPEVE-UFAL - 2011 - UFAL - Assistente de Administração) Para contratar novos funcionários, uma organização necessita que seu setor de recursos humanos utilize técnicas e instrumentos que auxilie as gerências imediatas a identificar profissionais adequados para cada uma das funções requeridas. Em tal contexto, pode ser utilizada uma técnica específica que envolve fazer as mesmas perguntas a todos os candidatos ao cargo e comparar as respostas a partir de um padrão estabelecido. Essa técnica é conhecida como: R: entrevista estruturada. QUESTÃO 7. (FCC - 2010 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Analista Judiciário - Área Administrativa ) Entre os principais testes de seleção estão os testes de conhecimento que normalmente são: R: escritos e avaliam conhecimentos específicos ou habilidades, como capacidade de articulação do pensamento e do raciocínio. Página 3 de 3 QUESTÃO 8. O recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Analise as afirmativas abaixo: I. O recrutamento interno busca renovar o quadro de colaboradores da organização. II. A agência de empregos, anúncios em jornais e revistas, networking, hunting são algumas técnicas de recrutamento externo. III. O anúncio em jornal é a técnica de recrutamento interno mais utilizada. IV. O recrutamento externo é mais rápido que o interno. Está CORRETO o que se afirma em: R: Somente a afirmativa II está correta. QUESTÃO 9. A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento (CHIAVENATO,1999). Esse método força o avaliador a avaliar o profissional por intermédio de afirmações. O avaliador deve escolher apenas uma ou duas frases que mais se aplicam ao desempenho do profissional avaliado. A descrição acima se refere ao método de avaliação de desempenho de: R: Escolha forçada. QUESTÃO 10. É um conjunto de práticas empíricas, algumas antigas e outras mais recentes, utilizado pelos dirigentes das empresas para controlar a saída de empregados de modo especial, no qual a empresa decide prestar apoio, visando a recolocação do ex-empregado no mercado de trabalho e, geralmente, atende aos profissionais de níveis gerenciais ou especializados demitidos (OLIVEIRA, 1998). Assinale a alternativa que corresponde a afirmativa acima. R: Outplacement.
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