LIDERANÇA 2018 2 Atividade Tema 6

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Questão 1
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Texto da questão
Observe a situação a seguir.
Uma empresa do setor de telecomunicações está crescendo rapidamente e precisa contratar líderes de fora da empresa para atender esta demanda. Assim, foi definido que devido à grande quantidade de novos funcionários (que estão no processo de adaptação e experiência), deve-se contratar líderes com perfil de:
I. liderança carismática;
II. liderança visionária;
III. liderança situacional;
IV. liderança autocrática.
 
Assim, de acordo com a situação exposta acima, quais tipos de lideranças são indicados para esta empresa?
 
Escolha uma:
a. I, II e IV.
b. II e IV.
c. I, II e III. 
d. I e III.
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Sua resposta está correta.
A liderança carismática (I) auxiliará na inspiração dos novos colaboradores em busca dos resultados; a liderança visionária (II), para que se tenha visão da aonde se quer chegar, motivando os colaboradores; e a liderança situacional (III) auxiliará os lideres a se adaptarem as mais variadas situações enfrentadas pela empresa. A liderança autocrática não deve ser aqui considerada pois ela engessaria o processo. Os novos funcionários estão em processo de processo de adaptação e experiência e precisam ser estimulados, motivados e não podados.
A resposta correta é: I, II e III..
Questão 2
Correto
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Texto da questão
Leia o trecho a seguir.
“[...] importante aspecto característico do líder transformacional é o de ser capaz de despertar a Motivação Inspiradora. Contudo, para que ela ocorra, não há necessidade de identificação dos seguidores com o líder. Este, utilizando-se da sua sensibilidade interpessoal, busca perscrutar as expectativas interiores existentes em seus seguidores.”
BERGAMINI, Cecília Whitaker. O líder eficaz. São Paulo: Atlas, 2009. p. 156
A partir do trecho lido e dos seus conhecimentos sobre o conceito de liderança transformacional, analise as assertivas a seguir. 
I O foco da liderança situacional é de identificar os seguidores.
II Uma das principais características deste tipo de liderança reside no fato dela motivar os seguidores em busca dos objetivos organizacionais.
III O líder utiliza de sua expertise para perscrutar as expectativas dos funcionários.
IV A liderança transformacional visa desenvolver os funcionários, conhecendo-os e motivando-os.
 
Agora, escolha a opção que apresenta as assertivas corretas.
Escolha uma:
a. I e II estão corretas.
b. I e III estão corretas.
c. I, II e III estão corretas.
d. II e IV estão corretas. 
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Sua resposta está correta.
A assertiva II está correta, posto que uma das principais características da liderança situacional é a motivação dos funcionários. A afirmativa IV está correta, pois como o líder usa de sentimentos para desenvolver os funcionários, conhece os funcionários e consequentemente motiva-os.
A resposta correta é: II e IV estão corretas..
Questão 3
Correto
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Texto da questão
O líder tem a responsabilidade de construir um clima organizacional sadio, equilibrado, para que haja um relacionamento entre os funcionários e, consequentemente, a entrega satisfatória de resultados, de acordo com o que se espera pela organização.
Baseado na afirmação acima, você pode dizer que:
Escolha uma:
a.
o clima organizacional depende exclusivamente do alto escalão empresarial (gerência e diretoria).
b.
a liderança precisa ser influenciada pelos funcionários para que a empresa possa alcançar o clima organizacional adequado.
c. o líder é o único responsável pela construção do clima organizacional saudável em ambiente empresarial.
d.
o líder é o influenciador dos funcionários para a construção do clima organizacional adequado. 
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Sua resposta está correta.
O líder é um grande influenciador na equipe, pois desta forma consegue influenciar os funcionários. Mas todos devem contribuir para que o clima organizacional se torne sadio, pois, caso isto não aconteça, o líder pode tornar-se um influenciador, porém não haverá seguidores de sua causa.
A resposta correta é:
o líder é o influenciador dos funcionários para a construção do clima organizacional adequado..
Questão 4
Correto
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Texto da questão
Leia o trecho a seguir.
“[...] É comum, hoje em dia, vermos um gerente para cada 25 ou 75 colaboradores diretos. Acrescente a isso o advento de organizações virtuais nas quais os gerentes devem supervisionar pessoas que quase nunca encontram pessoalmente – se é que encontram – e podemos dizer que estamos testemunhando o surgimento de um ambiente de trabalho completamente diferente. A verdade é que os chefes não podem mais assumir o papel tradicional de dizer para as pessoas o que fazer, quando fazê-lo e como fazê-lo. Eles simplesmente não têm mais tempo e, em geral, seu pessoal sabe mais sobre o trabalho do que eles.”
BLANCHARD, Ken. Liderança de alto nível: Como criar e liderar organizações de alto desempenho. Porto Alegre: Bookman, 2007. p. 126. 
De acordo com o seu conhecimento adquirido, qual o assunto do qual o trecho lido refere-se?
Escolha uma:
a. Liderança situacional, visto que todos têm que se adaptar aos diferentes tipos de situações dentro da organização.
b. Empoderamento, pois o gerenciamento de grandes equipes requer autonomia e motivação para desempenhar um trabalho mesmo sem a presença da liderança. 
c. Liderança autocrática, porque não é possível agir de maneira democrática com funcionários que estão distantes.
d. Empoderamento, visto que grandes equipes exigem grandes responsabilidades individuais e ainda faz de cada profissional um “líder” tomando pequenas decisões.
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Sua resposta está correta.
A citação explora o gerenciamento de grandes equipes, o que dificulta o relacionamento com os funcionários, devido ao número de pessoas (grande quantidade). Desta forma, os funcionários devem tornar-se autônomos para executar suas atividades com excelência.
A resposta correta é: Empoderamento, pois o gerenciamento de grandes equipes requer autonomia e motivação para desempenhar um trabalho mesmo sem a presença da liderança..
Questão 5
Correto
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Texto da questão
No mundo organizacional, nos deparamos com os diferentes estilos de liderança, alguns são mais voltados para pessoas, outros para resultados, mas todos estão voltados para os objetivos empresariais. Sabendo que, dentre estes estilos, estão a liderança situacional, democrática, servidora e, ainda, a lasseiz-faire, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira.
(1) Liderança situacional
(2) Liderança democrática
(3) Liderança servidora
(4) Liderança Lasseiz-faire 
 
(   ) Estilo no qual todos têm voz ativa e podem participar das decisões relevantes à equipe junto à liderança.
(   ) Muda de acordo com os diferentes desafios empresariais.
(   ) Delega para os funcionários atividades que são executadas com total liberdade.
(   ) O líder sai do topo da pirâmide e auxilia no desenvolvimento dos funcionários.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma:
a.
1 – 3 – 2 – 4.
b.
2 - 1 – 4 – 3. 
c.
2 – 1 – 3 – 4.
d. 1 - 4 – 2 – 3.
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Sua resposta está correta.
A liderança situacional muda de acordo com os diferentes desafios empresariais, ou seja, de acordo com a situação da organização. A liderança democrática é o estilo no qual todos têm voz ativa e podem participar das decisões relevantes a equipe junto à liderança, ou seja, todos participam. A liderança servidora auxilia no desenvolvimento dos funcionários e não apresenta o líder no topo da pirâmide e sim, como parte integrante da equipe. A liderança lasseiz-faire também conhecida como liberal, proporciona aos funcionários executar as atividades com liberdade.
A resposta correta é:
2 - 1 – 4 – 3..