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26/11/2018 EPS: Alunos
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A indústria Tico Tico Ltda; verificou queda nas vendas em função do mercado que se encontra em situação
comprometida com altas taxa de juros e inflação galopante, verificou a possibilidade de promover incentivos
financeiros aos trabalhadores mais idosos para que se aposentem antes da data prevista. Podemos considerar a
seguinte forma de deligamento dessas pessoas:
Vários fatores ambientais externos influenciam as organizações, impactando especialmente o processo de ARH. É necessário
monitorá-los e analisá-los para promover as necessárias alterações nas relações entre a empresa e seus membros. Podemos
considerar como uma importante influência que incide sobre o processo de ARH:
As pessoas são fundamentais para a existência das organizações. Na verdade, hoje, o elemento humano é considerado fonte de
vantagem competitiva para as empresas que sabem atrair, desenvolver e reter os melhores talentos. Assim sendo, é muito
importante gerir os esforços e as atividades dessas pessoas. Esta é a função da Administração de Recursos Humanos (ARH),
entre seus objetivos podemos destacar:
 
1.
Demissão.
Redução da jornada de trabalho.
Aposentadoria antecipada.
Carta de divertência
Suspensão.
 
 
 
Explicação:
Antecipar a aposentadoria com o objetivo de não prejudicar as pessoas.
 
 
 
2.
Globalização
A crise de desemprego
 
Processos eleitorais
Os baixos índice inflacionários
A discrepância entre o euro e dólar, em relação ao real
 
 
 
 
Explicação:
Vários fatores ambientais externos influenciam as organizações, impactando especialmente o processo de ARH.
A globalização representa uma série de fatores sociais, econômicos e culturais e é um dos fatos contemporâneos que têm trazido
inúmeros desafios para os profissionais de recursos humanos. Uma das consequências visíveis da globalização é a abertura de
mercados, incluindo o mercado de trabalho.
Ao mesmo tempo em que a globalização ampliou o mercado de trabalho no qual uma empresa pode recrutar pessoas, este
mesmo fato obriga os profissionais da área a se adaptarem e aprenderem a lidar com pessoas de diferentes culturas, bem como
administrar equipes com identidades culturais diferentes.
 
 
 
3.
Administração de estoque.
Logística e distribuição. 
Planejamento da produção.
Manutenção dos Recursos Humanos comprometidos, motivados e satisfeitos com a organização. 
Controle da produção. 
 
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Trata-se das eventuais modificações na estrutura de pessoal de uma empresa, partindo da análise da situação atual de pessoal
para chegar às necessidades futuras da empresa, a fim de garantir que a organização possua as pessoas certas, no lugar certo,
no momento certo, desempenhando as funções que lhe foram destinadas. Neste contexto estamos tratando de:
Qual a sequência correta das proposições abaixo, levando em consideração os seguintes mecânismos de controle do
comportamento dos trabalhadores, respectivamente: Formalização, Recrutamento/seleção e Treinamento.
I. A empresa SYZ utiliza de processos seletivos para atrair candidatos que possuam um perfil próximo aos seus valores e que
apresentem um perfil adequado à empresa.
II. A empresa SYZ contrata frequentemente empresas especializadas em capacitação profissional para preparar sua equipe de
vendas e dinamizar o desempenho de seus colaboradores.
III. Por meio de um código de ética formal a empresa SYZ apresenta os comportamentos aprovados pela organização e os
comportamentos passíveis de algum tipo de sanção.
 
 
 
Explicação:
As alternativas se referem a fatores da área de produção, com exceção da resposta que menciona um dos um dos objetivos da
Administração de Recursos Humanos.
 
 
 
4.
Organograma
Planejamento estratégico
Departamentalização
Estruturação funcional
Planejamento de Recursos Humanos
 
 
 
Explicação:
As empresas devem se adaptar continuamente e por isso, o RH deve monitorar o desenvolvimento das pessoas em relação as
tarefas para proporcionar a organização alcançar seus objetivos.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
 
5.
II, I e III
I, II e III
III, II e I
III, I e II
I, III e II
 
 
 
Explicação:
1. Formalização - a organização acrescenta grupos de suporte administrativo, formaliza procedimentos, e estabelece uma
clara hierarquia e divisão de trabalho.
2. Recrutamento e Seleção - Suprir a organização com os RHs necessários ao seu pleno funcionamento
3. Treinamento e Desenvolvimento - Desenvolver os RHs para atendimento pleno de suas funções, bem como futuras
funções decorrentes da evolução na dinâmica organizacional
 
 
 
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Estudando a respeito das influências sobre a Administração de Recursos
Humanos, vimos que elas são de diversos aspectos.
Leia essa explicação e marque, nas opções colocadas abaixo, a qual tipo de
influência ela se refere:
Um exemplo desse tipo de influência sobre a ARH é o envelhecimento da
população, uma tendência que cada vez mais se manifesta nos países
desenvolvidos, incluindo o Brasil. Este fato tem aspectos importantes, tais como
a administração de uma força de trabalho com faixa etária mais alta, custos
com aposentadorias e sistemas de saúde, promoção de programas de demissão
voluntária e outros.
A Avaliação de Desempenho é o processo sistemático de avaliação dos resultados alcançados pelos funcionários. Devido à forte
tendência de que a avaliação de desempenho caia na subjetividade, é preciso ficar atento aos problemas mais comuns, como
por exemplo o Efeito Halo. Em que consiste este problema que ocorre algumas vezes na avaliação de desempenho?
6.
Demografia 
Globalização 
 
Legislação 
Economia
Tecnologia 
 
 
 
Explicação:
Essa explicação se refere à Demografia, que influi cada vez mais sobre a ARH,
considerando o envelhecimento da população e dos componentes do mercado de
trabalho.
As outras opções colocadas na questão não apresentam esse tipo de conotação.
 
 
 
7.
O avaliador julga o desempenho global baseado em algum episódio recente, não levando em conta que a avaliação se
refere a um período maior.
O avaliador, para não se comprometer e evitar conflitos, avalia todos os seus funcionários pela média.
O avaliador se deixa influenciar por um aspecto do desempenho do funcionário aplicando sobre os demais aspectos o
mesmo julgamento.
Quando as diferenças individuais (gênero, idade, opção sexual, raça, etc.) afetam a avaliação devido a preconceitos por
parte do gestor.
Diferentes avaliadores terão padrões de avaliação variados, impossibilitando a comparação entre as avaliações.
 
 
 
Explicação: Como mencionado no conteúdo online, devido à forte tendência de que a avaliação de desempenho caia na
subjetividade, é preciso ficar atento aos problemas mais comuns, dentre os quais o efeito Halo, quando o avaliador se deixa
influenciar por um aspecto do desempenho do funcionário aplicando sobre os demais aspectos o mesmo julgamento. As outras
opções de resposta da questão estão erradas, são outros problemas que ocorrem na avaliação, todos mencionados na aula online.
 
Gabarito Coment.
 
 
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Recomenda-se que se faça um anúncio do tipo fechado para o recrutamento de um candidato quando queremos:8.
Receber currículos personalizados.
Conhecer as intenções salariais dos candidatos.
Conhecer a habilidade redacional dos interessados.
Manter a confidencialidade do nome da empresa.
Atrair poucos candidatos para o cargo.
 
 
 
Explicação:
Anúncio fechado:
O anúncio fechado caracteriza-se pela não identificação da empresa patrocinadora davaga. O candidato não
recebe informações sobre a empresa e o recrutador irá examinar as propostas que lhe são enviadas. 
Após a avaliação é realizada a seleção dos melhores currículos e um chamado para a pré-seleção (entrevistas).
Desse modo, busca-se evitar a demanda exagerada de candidatos.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.