ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
 O custo da implantação de um Plano de Cargos e Salários inclui os itens abaixo, EXCETO: 
 
 Custos com materiais para impressão e encadernação de manuais; 
 
 
Custos com consultoria externa; 
 
 
Os custos de aquisição de sistemas apropriados para o processo; 
 
 Custo de enquadramento dos cargos da empresa 
 
Custo de traslado para obtenção de informações de mercado 
 
 
Explicação: 
O custo da implantação de um Plano de Cargos e Salários inclui: 
1) Os custos de aquisição de sistemas apropriados para o processo; 
2) Custos com consultoria externa; 
3) Custos com materiais para impressão e encadernação de manuais; 
4) Custo de traslado para obtenção de informações de mercado 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
 Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado confere à organização uma melhora no clima organizacional 
decorrente dos equilíbrios interno e externo. Entre as opções abaixo marque a única resposta correta em 
relação a implantação de um Plano de Cargos e Salários: 
 
 
A coordenação da fase de implantação deve ser conduzida de forma obrigatória pelo gerente do 
setor de Recursos Humanos. 
 
O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos 
diretores e presidente da organização. 
 
O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos 
gerentes do primeiro escalão. 
 A definição dos prazos relacionados no cronograma de implantação deve ser amplamente divulgado 
para todos os gestores. 
 Na fase de avaliação dos cargos o uso de uma consultoria externa não se justifica em face do pouco 
conhecimento desta pelos cargos da organização. 
 
 
Explicação: 
O cronograma de implantação do Plano de Cargos e Salários deve ser amplamente divulgado não só para os 
gerentes, mas porteriormente a todos os empregados. 
 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
 A análise de cargos é uma etapa da elaboração do Plano de Cargos e Salários que consiste em: 
 
 
Comparar salários internamente na organização. 
 
Efetuar a avaliação dos cargos, segundo suas importâncias relativas. 
 Descrever os cargos e seus requisitos. 
 
Elaborar pesquisas salariais. 
 
Promover o equilíbrio externo. 
 
 
Explicação: 
Na etapa de análise de cargos são realizadas a descrição dos cargos e a especificação dos requisitos do 
cargo. 
 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
 A implantação de um Plano de cargos e salários exige a elaboração de relatorios preliminares. assinale a 
alternativa que contenha somente informações adequadas para estes relatorios iniciais: 
 
 
Número e cargos existentes; Grupos ocupacionais existentes; valor da mediana de mercado 
 
 
Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional; Salarios dos concorrentes no 
mercado; Quantidade de empregados por cargo; 
 
 Número e cargos existentes; Grupos ocupacionais existentes; Quantidade de cargos em cada grupo 
ocupacional; 
 
 Número e cargos existentes; Quantidade de cargos por area; satisfação dos empregados com os 
salarios 
 
Número e cargos existentes;Grupos ocupacionais existentes; salarios dos concorrentes no mercado 
 
 
 
Explicação: 
As informações que devem ser fornececidas por relatorios iniciais para a implantação de cargos são: 
 
1) Número e cargos existentes; 
2) Grupos ocupacionais existentes; 
3) Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional; 
4) Quantidade de emrepgados por cargo; 
5) Quantidade de cargos por area. 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
 Um plano de cargos e salários tem como objetivo estruturar os cargos de uma empresa, entre outros 
aspectos descritos abaixo, exceto: 
 
 Manter a remuneração isenta alterações visando estimular a busca de melhoria continua. 
 
Elaborar as atribuições essenciais de cada cargo. 
 
Definir os pré-requisitos e as especificações de cada cargo. 
 
Formular, desenvolver e estabelecer uma estrutura salarial adequada às necessidades da empresa, 
de acordo com seu segmento de atuação. 
 
Assegurar a transparência necessária para gerar uma relação de confiança entre empresa e 
empregados. 
 
 
Explicação: 
A elaboracão de um PCS acarreta necessariamente na revisão das estruras salariais e na revisão dos 
salarios. Isto não significa porem que todos os salários sofrerão alterações. 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
 Vários aspectos influenciam a tomada de decisão para implantação de um Plano de Cargos e Salários. 
Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária, mercado concorrente e insatisfação interna 
são destaques desta influência. Isso faz com que a alta gestão possa, em determinado momento: 
 
 Refletir na necessidade de organizar a estrutura funcional. 
 
Reajustar de uma só vez toda folha salarial. 
 
Abrir mão de empregar conceitos de administração de cargos e salários. 
 
Retirar a pesquisa salarial do planejamento de cargos e salários. 
 Destacar a importância dos ocupantes de cada cargo. 
 
 
Explicação: 
Ao refletir sobre os aspectos que influenciam a implantação de um PCS a organização deverá debruçar-se 
sobre a estrututura organziacional, pois precisará verificar o quantitativo de cargos para elaborar ou revisar 
seu PCS. 
 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
 O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta que auxilia na atração e na retenção dos talentos numa 
organização. Leia as proposições abaixo e depois assinale a alternativa correta. I Os objetivos de um Plano 
de Cargos e Salários devem estar alinhados com os anseios da organização. II Existe a necessidade de 
construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos e os grupos 
ocupacionais existentes na organização. III Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem 
algumas informações entre elas o número de cargos por grupo ocupacional e a quantidade de empregados 
por cargo existentes na organização. Alternativas: 
 
 
Estão corretas apenas as proposições I e III. 
 
Estão corretas apenas as proposições I e II. 
 Estão corretas as proposições I, II e III. 
 
Está correta apenas a proposição I. 
 Estão corretas apenas as proposições II e III. 
 
 
Explicação: 
Analisemos as alternativas: 
I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados com os anseios da 
organização. CERTO. Um Plano de Cargos e Salários deve ser elaborado para que a empresa possa ampliar 
sua competitividade e assim atingir seus objetivos. 
II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de 
cargos e os grupos ocupacionais existentes na organização.CERTO. A elaboração de um PCS exige que 
sejam mapeados os cargos existentes na empresa, os grupos ocupacioanais (produção, adminsitração, 
gerências, etc) e a estrutura organizacional. 
III Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número 
de cargos por grupo ocupacional e a quantidade de empregados por cargo existentes na 
organização. CERTO. O total de ocupantes de cada cargo também é uma informação importante para a 
elaboração do PCS. 
 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
 O uso da Consultoria interna para implantação de um Plano de Cargos e Salários justifica-se por possuir 
contingente suficiente para a realização do trabalho. Ela só NÃO se justifica: 
 
 
Por adotar sistema adequado para elaboração das etapas mais técnicas. 
 
Na melhora do nível de aceitação do trabalho. 
 
Pelo seu envolvimentoem todo o trabalho. 
 Pela ausência de "know-how" na realização do trabalho. 
 
Quando o processo empregado é transparente. 
 
 
Explicação: 
Se há ausência de Know-how interno para a realização do PCS então não se justifica o uso da consultoria 
para esta atividade.