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AD2 2018.1 Planejamento e Gestão Estratégicos

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20162 
 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
Avaliação a Distância – AD 2 
Período – 2018 - 1 
Disciplina: Planejamento e Gestão Estratégicos 
Coordenador: Prof. Nilson Sales dos Santos 
Aluna: Monica Fiorentino 
Matrícula: 16215060246 Polo: São Gonçalo 
 
 
1ª Questão: 
 
RESPOSTA: A abordagem que enfatiza a perspectiva dos altos administradores é a da gestão 
administrativa, enquanto a que é controversa à ideia de que existe uma única melhor maneira de 
administrar e organizar é a abordagem da perspectiva contingencial que é oposta a abordagem que 
acredita, assim como Taylor, sugere que existe uma única e melhor maneira de se completar as 
tarefas de produção, é a abordagem da administração científica. 
 
2ª Questão: (2,0 pontos) 
 
RESPOSTA: Após identificar os concorrentes devem-se analisar as táticas que os concorrentes 
estão utilizando, como redução de preços, lançamento de novos produtos e campanhas publicitárias, 
para se criar uma estratégia de negócios com a intenção de obter vantagens sobre os rivais. 
 
3ª Questão: (2,0 pontos) 
 
(1) Ausência de estrutura ( 2 ) A exploração de petróleo em águas ultra - profundas como a camada do 
pré-sal, tendo em vista que ainda não existe tecnologia desenvolvida para 
esse tipo de atividade de engenharia. 
(2) Incerteza ( 4 ) A decisão de construir a hidrelétrica de Belo Monte, apesar dos 
movimentos internacionais de defesa dos povos indígenas e dos 
ambientalistas que advogam que os impactos decorrentes da obra 
superam os benefícios a serem auferidos com a terceira maior usina 
hidrelétrica do mundo. 
(3) Risco ( 1 ) A licitação do trem de alta velocidade a ser construído entre Rio de 
Janeiro, São Paulo e Campinas. Não existe estudo suficiente a respeito 
dos custos e da engenharia desta obra de grande porte no Brasil. 
(4) Conflito ( 3 ) Qualquer investimento em bolsa de valores, em geral. Exceto pela 
aplicação em empresas asseguradas pelos Governo, como Banco do 
Brasil ou Petrobrás, o investimento na Bolsa de Valores sempre configura 
risco acentuado. 
 
 
4ª Questão: (2,0 pontos) 
 
Passo 1 ( 4 ) Análise SWOT e formulação de estratégias. 
Passo 2 ( 3 ) Análises de forças e fraquezas internas. 
Passo 3 ( 2 ) Análises de oportunidades externas e ameaças. 
Passo 4 ( 6 ) Controle estratégico. 
Passo 5 ( 1 ) Estabelecimento da missão, da visão e dos objetivos. 
Passo 6 ( 5 ) Implementação da estratégia. 
 
5ª Questão: (2,0 pontos) aula 5 
 
RESPOSTA: A administração estratégica é um processo contínuo e interativo que visa manter uma 
organização como um conjunto relacionado ao seu ambiente de maneira simples e completa. Ela 
amplia o horizonte do planejamento estratégico, que é apenas uma das funções administrativas, 
para levar a visão estratégica para toda a organização de forma integrada e coerente com o seu 
ambiente.

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