ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
4a aula 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
 Para que possamos desenhar um cargo é necessário algumas condições básicas. Qual das respostas abaixo está certa? 
 
 
Responsabilidade por erros, conjunto de tarefas, fortalecimento de habilidades 
 
Esforço físico e mental, fortalecimento das habilidades, fortalecimento das competências 
 
Estudo de tempos e movimentos, esforço físico e mental, conjunto de tarefas 
 
Desempenho das tarefas, fortalecimento de habilidades, responsabilidade por erros. 
 Conjunto de tarefas, Desempenho das tarefas, responsabilidade do ocupante - nível de autoridade do ocupante do cargo 
 
 
Explicação: 
 
Vale ressaltar que na Descrição de Cargos deve relatar de forma objetiva o conjunto de 
atividades e tarefas que representam de forma conclusiva o cargo em questão, reunindo 
ainda o perfil que seria a formação escolar necessária para realizar as atividades e tarefas 
assim como os conhecimentos adicionais, idiomas, aplicativos de informática (word, excell, 
power point etc.) as habilidades e conhecimentos necessários. 
 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
 A descrição dos cargos é uma etapa importante em um plano ou processo de administração salarial. Integram, normalmente, uma 
descrição de cargo: 
 
 
Os requisitos básicos, a descrição sumária, a idade média dos empregados e o salário mediano praticado pelo mercado; 
 A descrição detalhada, os requisitos básicos, a experiência dos empregados e o salário médio pago pela empresa; 
 
O salário mediano de mercado, o salário praticado pela empresa, o título do cargo, o CBO e a descrição sumária; 
 
A descrição sumária, a descrição detalhada, o salário médio de mercado e as faixas salariais; 
 O título do cargo, a descrição sumária, a descrição detalhada e os requisitos básicos de qualificação; 
 
 
Explicação: Muitos são os modelos de descrição de cargo. Os campos básicos, no entanto, são os que envolvem o título do cargo, a 
descrição sumária, a descrição detalhada e os requisitos básicos de qualificação. 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
 "Estuda e determina todos os requisitos qualificativos, responsabilidades envolvidas e as condições exigidas pelo cargo para o seu 
adequado desempenho. É por meio dela que os cargos serão avaliados e devidamente classificados para efeito de comparação" 
(Chiavenato, 2009). A definição refere-se à: 
 
 
Gestão do desempenho. 
 
Gestão de pessoas. 
 
Solução de conflitos. 
 Análise de cargos. 
 
Descrição de cargos. 
 
 
Explicação: 
 
Analisar um cargo significa detalhar o que o cargo exige do seu ocupante em termos de 
conhecimentos, habilidades e capacidades para que possa desempenhá-lo adequadamente. 
A análise de cargos procura determinar quais os requisitos físicos e mentais que o ocupante 
deve possuir, as responsabilidades que o cargo lhe impõe e as condições em que o trabalho 
deve ser feito. 
 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
 "É o relato genérico das atividades descritas de cada cargo de forma organizada, com informações obtidas junto ao ocupante e ao 
superior hierárquico do cargo.". Este conceito refere-se à: 
 
 
 Análise de Cargos 
 
 Descrição de Cargos 
 
Pesquisa salarial 
 
Especificação de cargo 
 
Avaliação de Cargos 
 
 
Explicação: 
Descrição de Cargos - É o relato genérico das atividades descritas de cada cargo de forma organizada, com informações obtidas junto 
ao ocupante e ao superior hierárquico do cargo. 
 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
 Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Três são as possibilidades 
básicas, entre as quais o uso da técnica de observação local. Qual das opções a seguir melhor caracteriza tal alternativa de 
levantamento de funções? 
 
 O analista de RH observa o trabalho desenvolvido por determinado empregado, dentro do seu ambiente regular de trabalho; a 
observação permite compreender o trabalho - normalmente manual / operacional, bem como as condições em que o mesmo 
é realizado; 
 
O analista de RH observa as funções executadas pelos empregados, normalmente na própria área de RH; a observação 
permite compreender o trabalho - normalmente intelectual, bem como as condições em que o mesmo é realizado; 
 
A exemplo do que ocorre com o questionário, o analista de RH observa o trabalho desenvolvido por determinado empregado, 
fora do seu ambiente de trabalho; a observação permite compreender os requisitos das funções, bem como as condições 
favoráveis do ambiente de trabalho; 
 
O analista de RH observa o trabalho desenvolvido por determinado empregado, avaliando sua destreza, engajamento e 
comprometimento com os objetivos da organização e do seu setor, departamento ou seção de trabalho; 
 
Na observação local - e na entrevista - o analista de RH observa o trabalho desenvolvido por equipes de trabalho em cada um 
dos plantões; a observação permite compreender quão bem os empregados desenvolvem tais trabalhos, suas habilidades e 
competências; 
 
 
Explicação: 
 
O método da observação é direta daquilo que o ocupante do cargo está fazendo constitui 
um outro método de colher informação sobre o cargo é aplicável em cargos simples, 
rotineiros e repetitivos. Em geral é utilizado para cargos operacionais. 
 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
 No desenvolvimento de um plano de cargos e salários (PCS) são necessários levantamentos de funções para posterior análise e 
descrição dos cargos. As funções podem ser levantadas de diversas formas, de acordo com as técnicas de levantamento de funções 
normalmente usadas. Você foi consultado sobre uma questão técnica e informou que a 'observação local' (observação in loco) é 
particularmente usada em: 
 
 
Funções técnicas e profissionais de nível superior; 
 
Posições de comando; 
 
Funções de comando ou liderança; 
 Atribuições da área industrial, em todos os níveis hierárquicos (até o nível de direitoria); 
 Atividades predominantemente manuais (operacionais); 
 
 
Explicação: 
Como vimos em nossas aulas, dentre as vantagens da Observação Local, podemos citar a 
Melhor compreensão dos objetivos de cada tarefa, de suas dificuldades e das relações do 
cargo com outros, e das operações envolvendo máquinas e equipamentos; permite verificar 
in loco as responsabilidades e condições ambientais onde são desenvolvidos os trabalhos; 
não há necessidade do colaborador paralisar o trabalho, evitando perda de tempo. Em geral 
é utilizado para cargos operacionais. 
 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
 Quando se decide descrever cargos é imprescindível que se determine qual o método a ser utilizado para a coleta de dados, esta 
decisão decorre do porte da empresa, público e, sobretudo, o tempo disponível para esta atividade e qualificação do pessoal de 
Recursos Humanos. Dentre os vários métodos de coleta de dados (Observação Local, Questionário, Entrevista ou Métodos 
Combinados), todos possuem vantagens e desvantagens, porém um destes métodos citados é sem dúvida o que apresenta o menor 
número de desvantagens. Indique abaixo qual é este método: 
 
 Método Combinado - Questionário e Entrevista 
 
Método da Entrevista 
 
Método da Obervação Local. 
 
Método do Questionário. 
 
Método do Questionário via WEB 
 
 
Explicação: 
Na aula 4: Etapa de Análise de Cargos, vimos que Métodos Combinados é o emprego de 
mais de uma técnica para a coleta de dados. Geralmente é utilizada a entrevista com o uso 
do questionário, tornando o processo rápido e eficiente. 
 
 
 
 
 
 8a QuestãoLevantamento de funções podem ser realizados de diferentes formas. O questionário é uma das alternativas ou, em outras palavras, 
um dos métodos de levantamento de funções. O questionário normalmente envolve: 
 
 
O questionário normalmente coleta dados sobre os documentos do empregado, os certificados e cursos, além do seu 
desempenho ao longo dos últimos 24 meses; 
 A identificação do respondente e os requisitos que o ocupante atual do cargo acredita serem os mais adequados ao exercício 
de suas funções; 
 
A entrega, física ou virtual, aos empregados, dos dados relativos aos cargos por ele ocupados, suas responsabilidades, 
objetivos e metas anuais; 
 
A identificação do empregado, sua faixa etária, seu salário atual e o salário médio praticado por outras organizações; 
 Um questionário foca, normalmente, o tempo médio de empresa, as funções realizadas pelo empregado e sua satisfação em 
relação ao cargo e/ou ao salário; 
 
 
Explicação: Alguns dados são coletados no questionário, sendo alguns, a identificação do respondente e os requisitos que o ocupante 
atual do cargo acredita serem os mais adequados ao exercício de suas funções.