CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL AV

Prévia do material em texto

11/03/2019 BDQ Prova
http://aulapos.estacio.br/provas_emcasa_linear_view.asp 1/4
 Fechar 
 O resultado desta avaliação ficará disponível após o dia 18/03/2019.
 
 CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL
Simulado: NPG0022_AV_201807091724 
Aluno(a): ANDERSON FELICIANO DA SILVA Matrícula: 201807091724
Data: 08/03/2019 21:35:09 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201807365421)
Em um ambiente em que a competitividade se torna cada vez mais acirrada, estratégias que têm características de
atender a uma necessidade específica a curto prazo, nunca deram certo. Uma das razões desse fracasso é que as
políticas de capacitação nunca se preocuparam com o que há de maior importância, que é o trabalho em equipe.
Diante dessa realidade, trabalhar em equipe significa: I - Reunir pessoas para desenvolver um determinado
problema; II - Reunir pessoas de acordo com as características técnicas dos seus cargos para desenvolver um
problema; III - Reunir pessoas com as devidas características técnicas para desenvolver soluções para um
determinado problema; IV - Reunir pessoas através do CHA (conhecimento, habilidade e atitude) de acordo com
um objetivo específico. Estão corretas as seguintes afirmativas:
I e IV
III e IV
I e III
II e IV
I e II
 
 2a Questão (Ref.: 201807365341)
É da responsabilidade dos gestores a implementação de uma política de Criatividade e Inovação para toda a
organização como também, definir recursos para que os colaboradores venham a participar dessa política,
apresentando sugestões que venham a agregar valor aos produtos já desenvolvidos ou a novos produtos. No
entanto, é preciso estabelecer prioridades entre as sugestões, afim de que os recursos disponíveis sejam alocados,
segundo as necessidades imediatas da organização. A questão é a seguinte: Qual dessas sugestões vai atender de
imediato as necessidades da organização? Para atender essa indagação, os gestores poderão utilizar uma técnica
conhecida como:
Matriz SWOT
Estrutura matricial
Matriz BCG
Matriz GUT
Matriz de causas e efeitos
 
 3a Questão (Ref.: 201807365333)
Diante da competitividade e das exigências cada vez maior dos clientes, acionistas e dos próprios colaboradores, o
modelo de Gestão de Pessoas com foco em Criatividade e Inovação implica nos princípios: I - Conhecer o
comportamento dos consumidores; II - Manter a oferta dos produtos (bens ou serviços) considerados mais
importantes; III - Desenvolver as práticas de Criatividade e Inovação de acordo com a estrutura organizacional
existente; IV - Conhecer as práticas de Criatividade e Inovação que estão sendo oferecidas e adequá-las à realidade
da organização. Estão corretas as seguintes afirmações:
II e IV
I e III
11/03/2019 BDQ Prova
http://aulapos.estacio.br/provas_emcasa_linear_view.asp 2/4
II e III
I e IV
I e II
 
 4a Questão (Ref.: 201807365414)
As pessoas constituem o principal patrimônio das organizações. O seu capital humano passou a ser um componente
crítico (vital) das organizações, para que as mesmas continuem a ser competitivas. Diante dessa realidade é
preciso que a organização crie programas de capacitação e que tenham as seguintes características: I - Capacitar
os colaboradores para que sejam criadas mudanças imediatas a curto prazo para atender demandas específicas; II
- Capacitar os colaboradores aos seus cargos e desenvolver a força de trabalho da organização a partir dos cargos
ocupados; III - Capacitar os colaboradores para alavancar o seu desempenho no cargo; IV - Capacitar os
colaboradores com atualizações constantes para aumento de desempenho. Estão corretas as seguintes afirmativas:
I e III
III e IV
II e III
I e II
II e IV
 
 5a Questão (Ref.: 201807365401)
É mais do que sabido, que o diferencial competitivo está diretamente relacionado às estratégias estabelecidas pela
organização e a sua capacidade de executá-la em tempo hábil. A estratégia mais adequada para a organização
obter esse diferencial competitivo é aquela que implica em quebrar paradigmas. Essa quebra de paradigmas
corresponde a ideias que vão sempre à busca de novas soluções que possam ser implementadas. Diante dessa
realidade, podemos afirmar que a quebra de paradigmas consiste em: I - Conscientização dos colaboradores dos
níveis estratégico e gerencial (pois o processo decisório está nas mãos deles) em propor ideias criativas e
inovadoras; II - Ideias que passam por investimentos para análise, testes, prototipação, modelos para verificar a
viabilidade de implementação; III - Investimento a curto e médio prazo pois as respostas devem ser dadas num
período de tempo o menor possível; IV - Investimento a longo prazo onde todos os colaboradores devem contribuir
com ideias criativas e inovadoras. Diante dessa realidade, estão certas as seguintes afirmativas:
I e III
I e II
III e IV
II e III
II e IV
 
 6a Questão (Ref.: 201808054146)
A questão da competitividade impõe às organizações que as mesmas adotem procedimentos que venham a garantir
a sua imagem diante do mercado que atua. Diante dessa realidade, podemos afirmar que: I - A maioria das
organizações que adotam uma política de competitividade, dedica-se à formulação de exercícios para estimular o
crescimento da carreira dos colaboradores; II - A maioria das organizações que adotam uma política de
competitividade, dedica-se à formulação de exercícios para estimular a criatividade e inovação dos colaboradores;
III - O homem é um ser criativo, desde que motivado para tanto; IV - A maioria das organizações que adotam uma
política de competitividade, dedica-se à formulação de estratégias aplicadas por outras organizações, mesmo
quando essas estratégias não se enquadram a sua cultura organizacional. Estão corretas as seguintes afirmativas:
I e II
II e III
I, II e III
II e IV
I, III e IV
 
11/03/2019 BDQ Prova
http://aulapos.estacio.br/provas_emcasa_linear_view.asp 3/4
 7a Questão (Ref.: 201807365336)
Cada organização para se manter competitiva traça estratégias que venham a estabelecer um diferencial
competitivo. Uma das estratégias tem sido estabelecer uma política que incentive a Criatividade e Inovação por
toda a organização. Dessa forma, essa estratégia pode ser bem sucedida se:
Quanto mais colaboradores participando e contribuindo no processo de Criatividade e Inovação, maior será
o sucesso da organização;
As ações de Criatividade e Inovação estiver sob a responsabilidade do Patrocinador Principal (o maior
executivo da organização)
A cultura predominante implicar em um processo decisório centralizador;
A política de Criatividade e Inovação estiver sob a responsabilidade da área de Desenvolvimento de
Projetos;
As demandas do mercado podem ser correspondidas à medida que são identificadas;
 
 8a Questão (Ref.: 201807365391)
Indique a resposta que NÃO se aplica. A criatividade como entendida por John Kao (especialista norte-americano
em Inovação Empresarial) nos diz que a única forma para superar a crise econômica mundial, é através da
inovação. Organizações estão criando estratégias voltadas para a Criatividade e Inovação, onde essas estratégias
são consideradas como "um processo através do qual as ideias são geradas, desenvolvidas e transformadas em
valor". Ele afirma que "não podemos usar velhos métodos para novos problemas". Dessa forma, essas estratégias
poderiam significar:
Uma boa dose de risco.
Minimizar a presença de "silos" organizacionais.
A Criatividade e Inovação é a arte de lançar novas ideias.
Análise das opções de investimentos para todos os recursos disponíveis.
A certeza de que dando ideias alcançarei o objetivo.
 
 9a Questão (Ref.: 201807365398)
Uma organização é tida "flexível" quando a sua estrutura interna é ágil, de forma a assegurar a continuidade das
conquistas obtidas junto ao mercado que atua. Enquanto no plano externo a organização tem que ser eficaz,
obtendo resultados favoráveis, internamente,há necessidade de criar uma estrutura onde todos os recursos
disponíveis, deverão ser alocados. O tipo de estrutura que possibilita que a organização seja flexível é:
Por produtos (bens ou serviços)
Por função desenvolvida pelos colaboradores
Por áreas de Criatividade e Inovação
Por divisão de trabalho.
Por processos executados
 
 10a Questão (Ref.: 201807365424)
O processo de aprendizagem impulsiona a Criatividade e Inovação nas pessoas e nas organizações. Afinal, como
uma organização pode criar um diferencial competitivo sem melhorar o seu desempenho sem antes aprender coisas
novas? A Quinta Disciplina foi desenvolvida por Peter Senge que descreve as cinco disciplinas necessárias para criar
as "organizações que aprendem". Uma dessas disciplinas é conhecida como Modelos Mentais que caracteriza como
sendo: I - O aprendizado individual não garante o aprendizado organizacional: II É a habilidade de esclarecer
continuamente a realidade do objetivo em questão; III - São premissas que são estabelecidas do entendimento de
uma realidade que está sendo vivenciada; IV - É a forma de expor o seu raciocínio e entendimento sobre algo.
Estão corretas as seguintes afirmações:
III e IV
II e III
I e IV
I e II
I e III
11/03/2019 BDQ Prova
http://aulapos.estacio.br/provas_emcasa_linear_view.asp 4/4