Atividade Objetiva 3 Gestão de pessoas

Prévia do material em texto

Atividade Objetiva 3 - Gestão de pessoas 
 
QUESTAO 1 DE 5 
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. 
“____________________ afeta atitudes pessoais e comportamentos relevantes para a 
produtividade individual e grupal, tais como: motivação para o trabalho, adaptabilidade a 
mudanças no ambiente de trabalho, criatividade e vontade de inovar ou aceitar mudança”. 
1. Remuneração 
2. Comportamento organizacional 
3. Gestão de conflitos 
4. Liderança e motivação 
5. Qualidade de Vida no Trabalho 
 
 
QUESTAO 2 DE 5 
 
Para elaborar um bom plano de treinamento empresarial. Que etapas devem ser seguidas? 
1. Aumento da produtividade, Elevação do saber, Redução dos índices de acidentes e 
Melhoria do clima organizacional 
2. Discussão em grupo, Execução do treinamento, Avaliação do treinamento, Estudo 
de Ciência e Redução do absenteísmo 
3. Redução do absenteísmo, Modificação das atitudes e comportamentos, Diagnóstico 
e Programação. 
4. Aumento da programação, Elevação do conhecimento, Aumento dos índices de 
acidentes e Melhoria do clima organizacional 
5. Diagnóstico, Programação, Execução do treinamento, Avaliação do 
treinamento 
 
QUESTAO 3 DE 5 
 
A soma dos períodos em que os empregados da organização se encontram ausentes do 
trabalho, seja por falta, seja por atraso, devido a algum motivo interveniente, é denominado: 
1. Retração 
2. Absenteísmo 
3. Programação 
4. Feedback 
5. Avaliação do treinamento 
 
 
QUESTAO 4 DE 5 
 
O benefício é uma forma de remuneração indireta que visa oferecer aos funcionários uma 
base para a satisfação de suas necessidades pessoais. Do ponto de vista do empregador, 
os benefícios sociais são analisados tendo-se em vista: 
1. Adequação dos Custos empresariais 
2. Os custos proporcionais dos benefícios 
3. Adequação às suas necessidades empresarial 
4. Distribuição justa (equidade). 
5. Os custos de produção do Período 
 
 
QUESTAO 5 DE 5 
 
As funções administrativas de Fayol, foram padronizadas em quatro as quais são essenciais 
para o sucesso na gestão, a saber: 
1. Planejamento/ Organização/ Direção/ Controle 
2. Planejamento / Organização / Liderança / Controle 
3. Administração / Planejamento / Organização / Controle. 
4. Administração / Controle / Execução / Gerenciamento 
5. Administração / Organização / Gestão / Controle