SIMULADOS DE RH I - 6 A 10 - 2015

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Simulado: GST0582_SM_201301144711 V.1 
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	Desempenho: 6,0 de 8,0
	Data: 26/05/2015 15:10:09 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201301763364)
	
	A qualidade de vida no trabalho é essencial para o desenvolvimento dos funcionários. Além de estimular o comprometimento e a motivação, a QVT quando bem trabalhada pela a área de RH com o apoio dos gestores, gera excelentes resultado, melhora a produtividade e qualidade. Para que isso ocorra é fundamental atentar-se a cuidados que melhorem o desempenho do trabalho. Cite 03:
		
	
	Compare com a sua resposta: Condições de trabalho (recursos materiais e de escritório), estimulando o uso e desenvolvimento de capacidades do funcionário (valorização); oportunidade de desenvolvimento e segurança (geral); integração social (proporcionando uma relação mais próxima e harmônica entre os setores, líderes e liderados); Preocupação com a importância do trabalho na vida do funcionário (interesse).
		
	
	 2a Questão (Ref.: 201301760476)
	
	Qual o conceito de greve?
		
	
	Compare com a sua resposta: É a paralisação intencional de parte ou da totalidade dos trabalhadores, com a intenção de pressionar os empresários, a fim de que suas reivindicações sejam atendidas. 
		
	
	 3a Questão (Ref.: 201301748736)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Entende-se como acidente de Trabalho: 
		
	
	Acidente decorrente do exercício do trabalho a serviço do empregador
	
	Mal causado ao Trabalhador em ambiente fora da empresa
	
	Moléstia contraída e não detectada no exame admissional
	
	Manuseio inadequado dos equipamentos de Proteção Individual 
	
	Acidente decorrente do exercício do trabalho a serviço de um sindicato
		
	
	 4a Questão (Ref.: 201301201021)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Quando o trabalhador experimenta uma incapacidade de prover a própria sobrevivência ou a de sua família, é reconhecido que ele sofre de um determinado tipo de "Risco". A que "Risco" este enunciado se refere? 
		
	
	Risco Social.
	
	Risco.
	
	Risco Físico. 
	
	Risco Químico.
	
	Risco Biológico. 
	
	 5a Questão (Ref.: 201301170428)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Os sindicatos possuem uma função negocial, com o direito de participação em negociações coletivas de suas categorias. Outra função do sindicato é: 
		
	
	Realizar a avaliação das condições de segurança do trabalho nas empresas.
	
	Realizar arbitragem em processos de conflito entre empregados e patrões.
	
	Prestar serviços aos seus associados, como assistência jurídica, além de oferecer serviços como treinamentos e sedes campestres.
	
	Realizar a mediação em conflitos coletivos trabalhistas, oferecendo propostas que atendam às necessidades dos trabalhadores e considerem as condições das empresas.
	
	Promover eventos de integração e socialização dos trabalhadores de uma determinada categoria. 
	
	 6a Questão (Ref.: 201301365873)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar também as influências organizacionais internas sobre os processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo:
		
	
	sindicatos 
	
	competitividade 
	
	condições econômicas 
	
	leis e regulamentos legais 
	
	visão, objetivos e estratégia
	
	 7a Questão (Ref.: 201301391247)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	A área de Gestão de Pessoas tem, na maioria das empresas, uma estreita relação com as questões relacionadas aos salários, benefícios e conquistas dos colaboradores. Por essa razão, tem também uma relação muito próxima com as questões relacionadas ao sindicalismo. Assim sendo, assinale a ÚNICA opção VERDADEIRA das afirmativas abaixo:
		
	
	Cláusulas Sociais: é a relação de conquistas ofertadas pelo sindicato patronal, através do RH, relativas às condições de trabalho e à saúde e segurança dos trabalhadores.
	
	Sindicato: é uma associação de caráter permanente, formada por trabalhadores ou empresários, que exercem a mesma profissão ou atividade econômica, com a finalidade de estudar e defender seus interesses.
	
	LOCKOUT: é a paralisação temporária da atividade econômica feita pelo empregado, com o objetivo de pressionar o empregador, a fim de lograr o atendimento de suas reivindicações.
	
	Piquete: é um direito que o sindicato patronal tem de persuadir aqueles trabalhadores que não tenham aderido à greve, a fim de que consigam o ingresso deles no trabalho da empresa em dias de greve.
	
	Greve: é a paralisação intencional da totalidade dos trabalhadores, com a intenção de pressionar os empresários, a fim de que suas reivindicações sejam atendidas.
	
	 8a Questão (Ref.: 201301734259)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	É a associação dos trabalhadores, com vistas às suas conquistas sociais, políticas e econômicas, frente à classe patronal. Podemos afirmar que esse texto representa o conceito de:
		
	
	Sindicalismo 
	
	Governo 
	
	Tribunal Regional do Trabalho 
	
	Conselho Regional 
	
	Associação dos trabalhadores 
	
	 9a Questão (Ref.: 201301734298)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	É a paralisação temporária da atividade econômica feita pelo empregador, com o objetivo de pressionar os trabalhadores, a fim de frustrar ou dificultar o atendimento de suas reivindicações. Estamos falando do conceito de:
		
	
	Advertência 
	
	Operação tartaruga 
	
	Greve 
	
	Suspensão 
	
	Lockout 
	
	 10a Questão (Ref.: 201301734312)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A estrutura sindical brasileira é formada por vários âmbitos. Podemos afirmar que no Âmbito Municipal ela é formada por:
		
	
	Federações 
	
	Associações 
	
	Confederações 
	
	Conselhos 
	
	Sindicatos 
	
	 1a Questão (Ref.: 201301760470)
	
	Indique cinco métodos de treinamento.
		
	
	Compare com a sua resposta: E-learning, job rotation, leitura orientada, painel e estágio. 
		
	
	 2a Questão (Ref.: 201301485874)
	
	Como é descrita a administração de cargos e salários nos dias de hoje?
		
	
	Compare com a sua resposta: A resposta deverá ser fundamentada na concepção de que atualmente a administração de C&S está atenta á legislação e às tecnologias. O desenvolvimento das organizações direcionou as atividades de C&S para um campo onde as práticas tornaram-se importantes e muitas vezes decisivas, já que trata do reconhecimento do capital humano para o sucesso da organização.
		
	
	 3a Questão (Ref.: 201301338528)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Assinale abaixo a afirmativa correta sobre uma característica das Relações Trabalhistas e Sindicais:
		
	
	Relações trabalhistas estabelecem as relações coletivas entre os empregados e os empregadores e de ambos com os sindicatos e com o Estado.
	
	A categoria econômica é aquela que representa os trabalhadores.
	
	A finalidade principal dos sindicatos é defender os interesses individuais
	
	A única função do sindicato é negociar com as empresas as melhores condições de trabalho para os empregados
	
	A categoria profissional é aquela que representa os empregadores.
	
	 4a Questão (Ref.: 201301767324)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A Constituição Federal do Brasil estabelece como condições obrigatórias para criação de um Sindicato: 
		
	
	A não necessidade de registro no Ministério do Trabalho e Emprego e a existência de menos de um sindicato representativo da categoria profissional na mesma base territorial.
	
	O registro no Ministério do Trabalho e Emprego e a existência de, no mínimo, dois sindicatos representativos da categoria profissional na mesma base territorial.
	
	A necessidade de registro no Ministério do Trabalho e Emprego e a existência de mais de um sindicato representativo dacategoria profissional na mesma base territorial.
	
	A não necessidade de registro no Ministério do Trabalho e Emprego e a existência de mais de um sindicato representativo da categoria profissional na mesma base territorial.
	
	A necessidade de registro no Ministério do Trabalho e Emprego e a inexistência de outro sindicato representativo da mesma categoria profissional na mesma base territorial.
	
	 5a Questão (Ref.: 201301731794)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Conforme abordado nas aulas, existem 04 estratégias de soluções dos problemas trabalhistas. Qual a mais usual?
		
	
	Arbitragem
	
	Mediação e Negociação
	
	Judicial e Negociação
	
	Mediação e arbitragem
	
	Negociação
	
	 6a Questão (Ref.: 201301171366)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Em época de reajuste de salários é comum o debate entre patrões e empregados, o qual é, muitas vezes, intermediado pelo sindicato. Quando o processo de negociação começa a apresentar dificuldades para a realização de um ¿acordo¿ entre as partes, o gestor de relações trabalhistas deve colocar em prática um novo plano de ação, visando prevenir a possibilidade de uma greve. Como é denominado esse tipo de plano?
		
	
	Plano de Contingência 
	
	Plano B
	
	Plano Salarial
	
	Plano de Greve
	
	Plano de Acordos
		
	
	 7a Questão (Ref.: 201301731855)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Em relação à pluralidade sindical escolha a opção correta. I - Propõe a união dos trabalhadores de uma mesma categoria de uma determinada base territorial em um único sindicato visando o fortalecimento de suas lutas. II - É a existência de vários sindicatos, em um município, representando uma determinada categoria. III - É uma determinada base territorial (município) só pode haver um sindicato representativo de cada categoria. 
		
	
	Somente I e III estão corretas
	
	Somente II está correta
	
	Todas estão corretas
	
	Somente I e II estão corretas
	
	Somente II e III estão corretas
	
	 8a Questão (Ref.: 201301734243)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Como identificação de Plano de Contingência, podemos afirmar que:
		
	
	Todas as pessoas são devidamente treinadas e preparadas para exercerem suas funções durante a greve, menos os Diretores. 
	
	Reconhecer o papel dos gestores é um passo importante no campo das relações trabalhistas. 
	
	Algumas pessoas são devidamente treinadas e preparadas para exercerem suas funções durante a greve. 
	
	Prevê as responsabilidades e quem negocia com o comando da greve, geralmente, e o Gerente. É ele quem vai falar com os empregados, quem vai responsabilizar-se pela negociação na sua totalidade. 
	
	A responsabilidade da negociação é da segurança pública, caso aconteça grave na porta da empresa. 
	
	 9a Questão (Ref.: 201301731852)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Paralização temporária da atividade econômica pelo empregador, com o objetivo de pressionar os trabalhadores a fim de frustrar ou dificultar o atendimento de suas reivindicações. É correto afirmar:
		
	
	Plano de Contingência
	
	Piquet e Lockot
	
	Lockout
	
	Greve e Lockout
	
	Estratégia de prevenção
	
	 10a Questão (Ref.: 201301734166)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A estrutura sindical brasileira é formada por vários âmbitos. Podemos afirmar que no Âmbito Nacional ela é formada por:
		
	
	Confederações 
	
	Associações 
	
	Sindicatos 
	
	Conselhos
	
	Federações 
	
	 1a Questão (Ref.: 201301441405)
	
	O Plano de Cargos e salários ( PCS) é definido como a principal ferramenta da Administração de Cargos e Salários e como tal, define a estrutura de cargos da organização, atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os níveis salariais a serem praticados. Ao adotar um esquema regulador de administração de cargos, carreiras e salários a empresa está buscando ações que sejam condizentes com os objetivos específicos do plano. Cite algumas (no mínino duas ) ações da empresa com esse direcionamento.
		
	
	Compare com a sua resposta: O aluno deverá citar pelo menos duas ações comentadas em aula, entre elas, Garantir algumas definições básicas que ajudam a estruturar a gestão; Fornecer resposta aos empregados quanto à demanda por transparência e critérios de eqüidade na ascensão funcional e salarial; Permitir adequação ao mercado, pois ao balizarem a remuneração pelos cargos, rigorosamente definidos, viabilizam a comparação com outras instituições correlatas.
		
	
	 2a Questão (Ref.: 201301224826)
	
	Atualmente, o que faz com que as empresas estejam cada vez mais preocupadas com a saúde e bem-estar dos seus funcionários?
		
	
	Compare com a sua resposta: O aluno deverá mencionar a evolução das leis trabalhistas, dos direitos humanos, das novas tecnologias e da concorrência de outras empresas pelos mesmos funcionários, entre outros;
		
	
	 3a Questão (Ref.: 201301767315)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A estrutura orgânica Sindical no Brasil é constituída por cinco (05) níveis. Indique, dentre as opções abaixo, a resposta correta:
		
	
	Federações; Confederações; Centrais Sindicais; Centrais Federativas; Federações Estaduais Sindicais
	
	Sindicatos; Centrais Confederativas; Confederações; Centrais Sindicais e Centrais Federativas
	
	Sindicatos; Federações; Confederações; Centrais Sindicais e Sub-federações
	
	Sindicatos; Federações; Confederações; Centrais Sindicais e Centrais Federativas
	
	Associações Profissionais; Sindicatos; Federações; Confederações e Centrais Sindicais 
		
	
	 4a Questão (Ref.: 201301172812)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A greve é a paralisação coletiva e voluntária das atividades dos trabalhadores com o objetivo de conseguir o atendimento de suas reivindicações e está assegurada pela Constituição de 1988. Quanto à sua legalidade, será considerada ilícita e abusiva se: 
		
	
	houver excesso de zelo e rigor dos funcionários no cumprimento de suas funções, de forma a emperrar o processo de trabalho.
	
	houver paralisações de curta duração ao longo do dia em diferentes setores da empresa. 
	
	houver menos de 75% de adesão dos trabalhadores da categoria à greve. 
	
	houver ocupação das instalações da empresa, impedindo o acesso de funcionários que não aderiram à greve. 
	
	houver manifestação do sindicato do lado externo da empresa, com a utilização de megafones. 
	
	 5a Questão (Ref.: 201301168297)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A qual dos processos da Gestão de Pessoas o gestor deveria dar mais atenção quando a organização está partindo para a expansão e a ampliação de suas atividades? 
 
		
	
	Processo de agregar pessoas. São os processos de captação e de inclusão de talentos por meio do recrutamento e seleção de pessoas que possuem o potencial adequado para o desenvolvimento e o crescimento competitivo da empresa. 
	
	Processo de desenvolvimento de talentos internos. Promove os funcionários com o objetivo motivacional de atender à estratégia competitiva da organização. 
	
	Processo de pesquisa de clima organizacional. Tem como fundamento a satisfação de seus funcionários, bem como a sua capacidade produtiva para o estabelecimento de novos desafios. 
	
	Processo de desenvolvimento gerencial. Prepara toda a cadeia de comando para novos desafios organizacionais.
	
	Processo de retenção de talentos. É o processo que garante a permanência dos funcionários, principalmente dos gerentes e dos líderes de equipes, para a manutenção da qualidade de produtos e de serviços em face do crescimento e da expansão da organização. 
		
	
	 6a Questão (Ref.: 201301170410)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Como responsável pelas atividades de Treinamento e Desenvolvimento de sua empresa, Flávia Costa deve avaliar os programas aplicados. Um dos instrumentosa ser utilizado é a avaliação de resultados, que: 
		
	
	Apresenta o total investido em ações de treinamento e a quantidade de horas por funcionário treinado no período. 
	
	Verifica a reação dos participantes do treinamento com relação ao conteúdo desenvolvido e aos métodos utilizados. 
	
	Certifica a qualidade dos treinamentos aplicados em relação ao material, carga horária e local do evento. 
	
	Identifica as mudanças de comportamento e melhoria de performance dos treinandos. 
	
	Mensura o aprendizado dos treinandos com a aplicação de testes de conhecimento. 
	
	 7a Questão (Ref.: 201301238573)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Segundo I. Chiavenato, o levantamento de necessidades de treinamento é uma forma de diagnóstico e, como tal, deve basear-se em informações relevantes. Nesse aspecto, os principais meios utilizados para o levantamento de necessidades de treinamento incluem
		
	
	Não é necessario relatórios periódicos da empresa . 
	
	reuniões e discussões isoladas
	
	percepções de grupo dos trabalhadores
	
	Não é necessario envolver os supervisores e gerentes.
	
	avaliações do desempenho dos trabalhadores.
	
	 8a Questão (Ref.: 201301267374)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Vale alertar que, para as Organizações, o Treinamento precisa estar direcionado para atender as expectativas do negócio ¿ lucro ¿ e, que precisa ser interpretado através dos seguintes resultados: Assinale a alternativa correta 
		
	
	Redução dos erros, Eliminação do retrabalho
	
	O conjunto das alternativas de resposta proposto, atende plenamente ao enunciado da questão
	
	Positiva relação Custo X Benefício
	
	Aumento da produtividade, melhorias nos padrões de qualidade
	
	Performances encantadoras no atendimento aos clientes
	
	 9a Questão (Ref.: 201301338515)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Em que etapa do processo de Treinamento & Desenvolvimento (T&D) os gestores verificam se o investimento feito no empregado valeu a pena?
		
	
	Avaliação de Resultados
	
	Levantamento de Necessidades de T&D
	
	Avaliação de Reação
	
	Programação de T&D
	
	Execução de T&D 
	
	 10a Questão (Ref.: 201301344301)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Abbad, Freitas e Pilati In Borges-Andrade, Abbad e Mourão (Treinamento, Desenvolvimento e Educação em Organizações de Trabalho, 2006) reforçam que, para ser bem realizada e tecnicamente válida, uma avaliação de necessidades de treinamento deve levar em conta:
		
	
	os objetivos dos gestores em relação às metas que eles desejam ver cumpridas por suas equipes de trabalho.
	
	as percepções e a qualificação dos profissionais encarregados de conduzir o programa de treinamento.
	
	as expectativas dos diretores da organização em relação ao comportamento desejado de todos os seus funcionários.
	
	o capital que a organização disponibilizou para a realização de qualquer tipo de programa de treinamento.
	
	as percepções do público-alvo sobre as características do contexto que gerou a necessidade de treinamento.