Fundamentos da Administração

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31/12/2018 AVA UNIVIRTUS
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FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
 
As estruturas organizacionais do ponto de vista contingencial podem ser de dois tipos: mecanicistas 
tarefas são separadas e especializadas, com objetivos definidos com precisão pelos administradores
menos ênfase em receber ordens de um superior, os membros se comunicam por meio de todos os 
 
Cada um desses sistemas se mostra mais adequado a um tipo de ambiente. Em qual ambiente o si
Nota: 20.0
A Ambiente estável.
B Ambiente sustentável.
C Ambiente turbulento.
D Ambiente constante.
Questão 2/5 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
 
Ao contrário de como eram vistas na administração clássica, na visão da teoria organizacional atual 
Você acertou!
Resposta se encontra no material escrito da aula 4, páginas 23-24, último e 1º
parágrafos. O sistema orgânico com suas características se mostra mais
adequado para um ambiente turbulento, que demanda mudanças frequentes e
constantes ajustes de trabalhos, uma vez que as necessidades da organização
mudam conforme as mudanças do ambiente externo.
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condições externas mutantes para desempenharem, terem sucesso e até sobreviverem ao longo do 
 
Com a visão descrita acima, é correto afirmar que as organizações contemporâneas são vistas como
Nota: 20.0
A Sistema ativo.
B Sistema de liderança.
C Sistema aberto.
D Sistema adaptativo.
Questão 3/5 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
 
Para Oliveira (2009) um sistema é composto por partes interdependentes que interagem entre si e fo
objetivo. O autor também afirma que um sistema é constituído por inúmeros componentes.
 
Dentre estes componentes, como é definido os controles e avaliações do sistema?
Nota: 20.0
A Estabelece um objetivo a ser alcançado com o sistema.
Você acertou!
Resposta se encontra no material escrito da aula 4, página 10, 1º parágrafo. As
organizações atuais são concebidas como parte de um universo maior, onde
qualquer acontecimento externo poderá afetar a organização, pois esta é aberta
ao ambiente, suscetível as oportunidades e ameaças vindas deste.
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B Verifica se as saídas estão coerentes com os objetivos estabelecidos.
C Os líderes devem realizar controle do trabalho executado pelos funcionários.
D O departamento pessoal deve ter um sistema de avaliações de desempenho dos
colaboradores.
Questão 4/5 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
 
Para as organizações sobreviverem no mercado e se manterem competitivas é necessária uma aná
macroambiente. Churchill (2000) e Daft (2010) afirmam que o uso de uma ferramenta para esta anál
criar estratégias e confrontar pontos fortes e fracos do ambiente interno com as oportunidades e ame
 
Qual é a ferramenta que os citados autores se referem?
Nota: 20.0
A Matriz de Priorização GUT
B Análise SWOT
Você acertou!
Resposta se encontra no material escrito da aula 4, página 5, 7º parágrafo. Os
controles e avaliações do sistema via verificar as saídas do sistema, que devem
estar de acordo com os objetivos. Para realizar este controle é necessária a
medida de desempenho do sistema, chamada padrão de desempenho.
Você acertou!
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C Excelência Operacional
D Matriz B.A.S.I.C.O.
Questão 5/5 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO/GESTÃO
 
As empresas buscam a concepção da estrutura organizacional correta. Para Robins (2000), esta est
variáveis contingenciais: a estratégia, o tamanho, a tecnologia e o graus de incerteza ambiental da o
 
De acordo com a teoria da contingência, qual a melhor forma de administrar?
Nota: 20.0
A A melhor forma de administrar é a partir do controle rígido do funcionário, pois
este de ser sempre orientado no modo correto de trabalho.
B A melhor forma de administrar é através da liderança participativa, onde o líder
educador passa seu conhecimento aos colaboradores de forma colaborativa.
C Não existe uma melhor forma ou única maneira de administrar, pois
existem muitos fatores internos e externos que impactam e determinam as
decisões.
Resposta se encontra no material escrito da aula 4, página 16, 1º parágrafo. A
análise SWOT tem como objetivo analisar as forças (strengths), fraquezas
(weaknesses), oportunidades (opportunities) e ameaças (threats). Esta
ferramenta de análise é essencial para o desenvolvimento de uma estratégia que
leve em consideração o ambiente interno da organização e o ambiente externo
no qual ela está inserida.
Você acertou!
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D A única e melhor forma de administrar é através da análise e controle financeiro
e de resultados, pois através do uso de resultados numéricos a probabilidade de
erro é drasticamente diminuída.
Resposta se encontra no material escrito da aula 4, página 21, 4º parágrafo. A
teoria contingencial defende que não existe uma fórmula pronta e única de
administrar, uma vez que cada organização está inserida em um ambiente
distinto, sofrendo as influências e lidando com elas de maneira única. Os
objetivos de cada organização também serão distintos, uma vez que são
influenciados pelo ambiente, não sendo possível uma padronização da
administração como uma “fórmula mágica”.