GST0615 - Competências Gerenciais - Simulado II - Versão 1

Prévia do material em texto

COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
 1a Questão
É comum em algumas empresas, um bom engenheiro ser promovido ao cargo de gerente; entretanto,
também é normal este mesmo bom engenheiro ser um ruim gerente. Explique esse fenômeno com 
base na aula 7 que trata de autoconhecimento. 
Compare com a sua resposta: O aluno deve falar nas diferenças individuais e citar a inteligência 
emocional como fator preponderente para o sucesso de um bom gestor.
 2a Questão
Henry Mintzberg fez um mapeamento do que CEOs de companhias realizavam em seus trabalhos, a 
fim de averiguar se as noções clássicas de gestão eram mapeadas contra o comportamento real 
dentro das organizações. O resultado de sua pesquisa mostrou que as tarefas clássicas de 
planejamento, controle e contratação de funcionários não eram o enfoque desses líderes. Em seu 
lugar foram encontrados três papéis principais, quais são eles:
Compare com a sua resposta: interpessoal, informação e decisão
 3a Questão
Identifique qual das opções NÃO se refere as fontes consideradas de estresse: 
 Má comunicação; 
 Escassez de tempo; 
 A prática de atividade física regularmente;
 Conflitos interpessoais; 
 Ambiguidade em relação a responsabilidades; 
Gabarito Comentado .
 4a Questão
Em nosso material didático da disciplina tratamos sobre aprendizagem organizacional e neste 
contexto temos três níveis de aprendizagem, quais são eles: 
 Nível social, nível da organização e nível do grupo
1
 Nível de aprendizado, nível social e nível do trabalho
 Nível do individuo, nível do grupo e nível da organização
 Nível do grupo, nível da empresa e nível social
 Nível de aprendizagem, nível do grupo e nível social
Gabarito Comentado .
 5a Questão
Como são definidos os principais componentes do aprendizado por observação, que facilitam a 
conversão entre o conhecimento e a manifestação do conhecimento, abordados na 'Teoria do 
Aprendizado Social'?
 Atitude, reprodução, atenção e atendimento.
 Atenção, conduta, atitude, e modificação.
 Atenção, retenção, reprodução e motivação.
 Conduta, atenção, atendimento e atitude.
 Atendimento, conduta, confiança e motivação.
Gabarito Comentado . Gabarito Comentado .
 6a Questão
Segundo a teoria dos traços da personalidade de um líder:
 Um gestor é com certeza um bom líder. 
 Um líder deve traçar suas metas de domínio sobre seus seguidores para garantir seu poder. 
 Um líder nasce com características em sua personalidade que são reconhecidas pelos outros 
indivíduos que o colocam na posição natural de comando. 
 Um líder é por natureza um bom gestor. 
 Um líder deve traçar sua personalidade través de cursos e expectativas que o transformará 
num bom gestor. 
2
 7a Questão
Em uma organização um líder atua de forma a compensar a falta de agilidade de seus colaboradores 
e assim complementa o que lhes falta. Baseados nesta afirmação, podemos dizer que o líder irá 
adaptar-se às situações que possam vir a surgir na organização. Portanto, assinale a resposta que 
indica o tipo de teoria que pode ser utilizada neste caso.
 Ciclo de vida
 Caminho-meta
 Nível de prontidão
 Teoria de Fielder
 Estrutura das tarefas
Gabarito Comentado .
 8a Questão
Das opções abaixo, qual opção NÃO faz parte das características necessárias a liderança efetiva? 
 Autoconfiança;
 Motivação para liderança; 
 Honestidade e integridade; 
 Impulso;
 Desmotivação; 
Gabarito Comentado .
 9a Questão
Quando uma equipe esclarece aos membros o que ela pode oferecer e quais as contribuições que 
serão solicitadas a cada um de seus participantes, no sentido de atender às expectativas geradas 
inicialmente, ela está passando por uma fase típica do seu desenvolvimento, onde existe 
familiarização com o trabalho a ser desenvolvido em relação às atividades e aos resultados. De qual 
fase estamos nos referindo?
 Formação 
 Normatização.
 Agitação 
 Desempenho.
 Produção.
Gabarito Comentado . Gabarito Comentado .
3
 10a Questão
Representa uma condição essencial para a liderança, principalmente nos níveis mais altos da 
empresa. Sem ela, segundo o autor, a pessoa pode ter treinamento insuperável, mente aguda e 
perspicaz e uma infinidade de boas ideias, mas não se tornará um grande líder. Estamos falando da: 
 Inteligência emocional
 Missão
 Forma de se relacionar, apenas
 Capacidade de cálculos
 Visão
Gabarito Comentado . Gabarito Comentado .
4