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INTRODUÇAO A ADMIN

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Prova On-Line 
	
Questão: 1 (165950) 
Decisões de investimento constituem um dos pontos mais importantes para um administrador financeiro por estar relacionada ao investimento de capital e por ser uma das principais maneiras para a alavancagem da expansão dos negócios. Pergunta-se: O que pode ser entendido aqui por investimento de capital?
Pontos da Questão: 1 
	
Investimento em matéria prima
	
Investimento em máquinas e equipamentos
	
Aquisição de ativos permanentes para obtenção de benefícios econômicos futuros 
	
Investimento em pessoas na organização
	
Questão: AV220103GST02510158 (166007)
2 - Há uma função administrativa que consiste em verificar se os procedimentos estão sendo feitos de acordo com o plano adotado, com as instruções transmitidas e com os princípios estabelecidos. Apresente o nome desta função administrativa. Apresente, na sequência em que devem acontecer, as fases desta função administrativa.
Pontos da Questão: 1,5 
	Resposta do Aluno:
função controle 
Gabarito:
O Controle é a administrativa que consiste em verificar se os procedimentos estão sendo feitos de acordo com o plano adotado, com as instruções transmitidas e com os princípios estabelecidos. (1,0 ponto) FASES DO CONTROLE: Nos níveis institucional, intermediário e operacional, o processo de controle apresenta quatro fases distintas: o estabelecimento de padrões que deverão nortear o processo, a mensuração do desempenho a ser controlado, a comparação do desempenho atual com o desempenho esperado e a tomada de ação corretiva para ajustar o desempenho atual ao desempenho desejado. (1,5 ponto) 
Fundamentação do Professor:
Pontos do Aluno: 
	
Questão: 3 (176434) 
O Planejamento Tático destina-se a um determinado tipo de aplicação. Assinale a resposta correta:
Pontos da Questão: 0,5 
	É projetado para o futuro distante ou as atividades futuras da empresa em nível de gerência. 
	É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de diretoria. 
	É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos. 
	É projetado para o futuro distante ou as atividades atuais da empresa em nível de supervisão. 
	
Questão: 4 (165989) 
A administração de operações divide as organizações em produtoras de manufatura e produtoras de serviços. Dentre as características das organizações produtoras de manufatura, podemos citar:
Pontos da Questão: 0,5 
	
o resultado é padronizado; e o emprego intensivo de trabalho.
	
emprego intensivo de trabalho; e a quantidade e a qualidade dos bens produzidos são facilmente mensuráveis.
	
produzem bens intangíveis; e o resultado é padronizado.
	
emprego intensivo de capital; e o resultado é padronizado.
	
Questão: 5 (160222) 
A direção depende dos sistemas de administração existentes na empresa e varia em um continuum de quatro sistemas. São eles: Pontos da Questão: 0,5 
	Sistema autoritário, o consultivo-benevolente, consultivo e participativo. 
	Sistema autoritário, o autoritário-benevolente, consultivo e participativo. 
	Sistema benevolente, o autoritário, consultivo e participativo. 
	Sistema autoritário, o consultivo, benevolente e participativo. 
	
Questão: 6 (160210) 
As principais características do Desenho Organizacional são: Diferenciação, Formalização, Centralização e Integração. Diferenciação é entendida como: Pontos da Questão: 0,5 
	pode ser horizontal, vertical ou por meio de tarefas especializadas 
	pode ser por meio de hierarquia administrativa, autoridade formal, objetivos e planos, departamentalização etc. 
	pode ser por meio do cargo, do fluxo de trabalho ou de regras 
	pode ser pela distribuição do poder formal, do poder de tomar decisões ou pela distribuição física 
	
Questão: 7 (166035) 
Aprendemos em nossas aulas que o Marketing tem como objetivo principal levar ao mercado o produto fornecido pela empresa. As principais ferramentas e veículos promocionais que ajudam a levar o produto ao mercado-alvo são: Pontos da Questão: 0,5 
	Publicidade, preço, promoção de vendas, relações públicas. 
	Preço, praça, promoção de vendas, relações públicas. 
	Preço, publicidade, venda direta, relações públicas. 
	Publicidade, promoção de vendas, venda direta, relações públicas. 
	
Questão: 8 (160304) 
Paula é supervisora de operações na empresa Praia Brava. A supervisora desempenha diversas funções na empresa dentre elas destaca-se sua responsabilidade pela execução e realização das tarefas e atividades cotidianas. Além disso, orienta e dirige os funcionários que realizam as tarefas. Diante disso, pode-se concluir que Paula está presente em qual nível organizacional? Pontos da Questão: 1 
	Intermediário 
	Operacional 
	Institucional 
	Tático 
	
Questão: AV220103GST02510154 (166014)
9 - Estudamos vários tipos de Departamentalização que podem ser os mais adequados para uma empresa se estruturar de maneira objetiva. Cite três desses tipos de Departamentalização. Escolha um deles e explique em que casos melhor se aplica à empresa o modelo de departamentalização escolhido.
Pontos da Questão: 1,5 
	Resposta do Aluno:
Gabarito:
DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS; POR CLIENTES; POR PROJETO, POR PROCESSO; POR REGIÃO; POR PROJETOS; MATRICIAL. (1,0 ponto) A explicação vale 1,5 ponto
Fundamentação do Professor:
Pontos do Aluno: 
	
Questão: 10 (166018) 
O processo de Administração de Recursos Humanos-ARH é composto por nove atividades que buscam atrair as melhores pessoas e gerenciar suas atividades na empresa da melhor forma possível. Esses processos são: Pontos da Questão: 0,5 
	Planejar, recrutar, selecionar, orientar, treinar, avaliar, remunerar, promover e demitir. 
	Planejar, entrevistar, selecionar, orientar, transferir, avaliar, remunerar, promover e motivar.
	Planejar, recrutar, selecionar, orientar, treinar, punir, premiar, promover e elogiar.
	Planejar, recrutar, selecionar, orientar, treinar, transferir, remunerar, punir e monitorar.