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Adm_Financeira_e_Orcamentaria_Tema_01_3p

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1
Administração Financeira 
e Orçamentária
O que é Administração Financeira –
O Carrossel Financeiro das Empresas 
e suas Administrações
Aula 1
Prof. Wellington Bueno
Bacharel em Administração
Mestre em Administração
O que é finanças?
Trata-se da arte e da ciência em gerir recursos 
financeiros (dinheiro).
É o processo responsável pela transferência de 
dinheiro entre pessoas e 
organizações.
Finanças
2
Tem como objetivo assegurar um processo mais 
eficiente de captação(financiamento) e 
alocação(investimento) de recursos. 
(ASSAF NETO, 2009)
Administração financeira
É o responsável pela gestão dos negócios financeiros nas 
organizações.
Diversos altos executivos já foram gestores financeiros.
Suas atribuições:
Planejamento
Concessão de créditos
Avalição de investimentos
Avaliação de financiamentos
Desenvolvimento e 
implantação de estratégias 
empresariais.
Administrador financeiro
Principais atividades
Ou seja:
Investimentos – o que foi feito com o 
capital.
Financiamento – de onde veio o capital.
3
Dimensões:
Curto Prazo
 Tesouraria: Descontos, Empréstimos e Aplicações ;
 Operacionais: Duplicatas a receber, Estoques e 
Fornecedores.
Longo Prazo
 Decisões de Investimento
 Decisões de Financiamento
 Pagamento de Dividendos.
Administração financeira
Finanças corporativas
Decisões de Investimentos
Investimento inicial
Fluxo de caixa
Análise
 Valor Presente Líquido (VPL)
 Taxa Interna de Retorno (TIR)
 Payback (efetivo, médio, 
descontado)
Decisões de Financiamento
Principais fontes de recursos
 Leasing
 Crédito direto ao consumidor
 Bancos de Investimento 
(BNDES)
 Debêntures
 Ações
Finanças corporativas
4
Fundamentos de 
Administração Financeira
Continuando
Geralmente decisões empresariais utilizam medidas 
em termos financeiros, o que confere muita 
importância para esta área.
Conhecer sobre finanças é fundamental para gerir 
qualquer área da organização.
Importância da ADM financeira
Todas as organizações possuem a função financeira.
Seu tamanho depende do tamanho da empresa.
Tesoureiro: responsável pelas atividades relacionadas a 
capital.
Controller: é o principal contador, 
de maneira geral, lida com as 
questões tributárias e contábeis: 
Financeira e de Custos.
Estrutura da ADM financeira
5
Tesoureiro: utiliza o regime de caixa, no qual as 
receitas e as despesas são reconhecidas apenas 
quando afetarem o caixa.
Controller: utiliza o regime de competência, no 
qual as receitas e despesas 
são reconhecidas no 
momento em que são 
incorridas.
Relação com a contabilidade
Uma empresa pode obter lucro ou prejuízo ao 
longo de um determinado exercício.
Independentemente disso, ela deve gerenciar seu 
fluxo de caixa tendo como objetivos manter 
recursos suficientes para 
realizar os pagamentos 
conforme eles se tornam 
exigidos. 
Importante
Maximizar lucro (visão de curto prazo) pode comprometer 
lucro no longo prazo  objetiva apenas no resultado 
monetário.
Fluxos de caixa  Lucros não resultam necessariamente 
em fluxos de caixa disponíveis para os acionistas. (Relação 
Liquidez x Rentabilidade)
Risco  possibilidade de 
divergência entre os resultados 
reais e os esperados. 
Acionista tem aversão ao risco.
Objetivos da empresa
6
Maximizar da riqueza do acionista
Medida pelos fluxos de caixa e pelo risco dos retornos.
Administração voltada para o aumento no preço da 
ação.
Possibilita atender o interesse 
de outros stakeholders.
Visão nos benefícios e retornos 
de longo prazo.
Busca um equilíbrio entre 
Liquidez e Rentabilidade.
Objetivos da empresa
Fundamentos de 
Administração Financeira
Agora é a sua vez
Porque finanças é considerada uma arte e uma 
ciência?
Atividade 1
7
Explique as principais atribuições de 
Administrador Financeiro?
Atividade 2
Qual é a diferença entre Curto e Longo Prazo?
Atividade 3
Diferencie decisões de investimento das decisões 
de financiamento?
Atividade 4
8
Porque é importante assegurar a rentabilidade 
sem perder a liquidez?
Atividade 5
Fundamentos de 
Administração Financeira
Finalizando
Necessidade da função finanças nas organizações
Subfunções da função financeira
Importância da função financeira
Importância de se conhecer 
a função financeira
Administração financeira e orçamentária
9
Administrador financeiro
Atribuições do Administrador Financeiro
Chief Financial Officer (CFO)
Chief Executive Officer (CEO)
Administração financeira e orçamentária
Dimensões da Administração Financeira
Quanto ao período
 Curto prazo
 Longo Prazo
Quanto ao operacional
 Liquidez
 Rentabilidade
Administração financeira e orçamentária
Decisões da área de finanças
Decisões de Investimento
Decisões de Financiamento
Estrutura da área de finanças
Tesouraria  Regime de caixa
Controladoria  Regime de 
competência
Administração financeira e orçamentária
10
Objetivos de uma empresa
Maximizar Lucros x Maximizar a riqueza do acionista
Administração financeira e orçamentária
Até a próxima!!
Referências
ASSAF NETO, A.; Lima, F. G. Curso de 
Administração Financeira. São Paulo: Atlas, 2009.
GITMAN, Lawrence. J. Princípios de Administração 
Financeira. 12 ed. São Paulo: Pearson Prentice 
Hall, 2010.

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