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1 Administração Financeira e Orçamentária O que é Administração Financeira – O Carrossel Financeiro das Empresas e suas Administrações Aula 1 Prof. Wellington Bueno Bacharel em Administração Mestre em Administração O que é finanças? Trata-se da arte e da ciência em gerir recursos financeiros (dinheiro). É o processo responsável pela transferência de dinheiro entre pessoas e organizações. Finanças 2 Tem como objetivo assegurar um processo mais eficiente de captação(financiamento) e alocação(investimento) de recursos. (ASSAF NETO, 2009) Administração financeira É o responsável pela gestão dos negócios financeiros nas organizações. Diversos altos executivos já foram gestores financeiros. Suas atribuições: Planejamento Concessão de créditos Avalição de investimentos Avaliação de financiamentos Desenvolvimento e implantação de estratégias empresariais. Administrador financeiro Principais atividades Ou seja: Investimentos – o que foi feito com o capital. Financiamento – de onde veio o capital. 3 Dimensões: Curto Prazo Tesouraria: Descontos, Empréstimos e Aplicações ; Operacionais: Duplicatas a receber, Estoques e Fornecedores. Longo Prazo Decisões de Investimento Decisões de Financiamento Pagamento de Dividendos. Administração financeira Finanças corporativas Decisões de Investimentos Investimento inicial Fluxo de caixa Análise Valor Presente Líquido (VPL) Taxa Interna de Retorno (TIR) Payback (efetivo, médio, descontado) Decisões de Financiamento Principais fontes de recursos Leasing Crédito direto ao consumidor Bancos de Investimento (BNDES) Debêntures Ações Finanças corporativas 4 Fundamentos de Administração Financeira Continuando Geralmente decisões empresariais utilizam medidas em termos financeiros, o que confere muita importância para esta área. Conhecer sobre finanças é fundamental para gerir qualquer área da organização. Importância da ADM financeira Todas as organizações possuem a função financeira. Seu tamanho depende do tamanho da empresa. Tesoureiro: responsável pelas atividades relacionadas a capital. Controller: é o principal contador, de maneira geral, lida com as questões tributárias e contábeis: Financeira e de Custos. Estrutura da ADM financeira 5 Tesoureiro: utiliza o regime de caixa, no qual as receitas e as despesas são reconhecidas apenas quando afetarem o caixa. Controller: utiliza o regime de competência, no qual as receitas e despesas são reconhecidas no momento em que são incorridas. Relação com a contabilidade Uma empresa pode obter lucro ou prejuízo ao longo de um determinado exercício. Independentemente disso, ela deve gerenciar seu fluxo de caixa tendo como objetivos manter recursos suficientes para realizar os pagamentos conforme eles se tornam exigidos. Importante Maximizar lucro (visão de curto prazo) pode comprometer lucro no longo prazo objetiva apenas no resultado monetário. Fluxos de caixa Lucros não resultam necessariamente em fluxos de caixa disponíveis para os acionistas. (Relação Liquidez x Rentabilidade) Risco possibilidade de divergência entre os resultados reais e os esperados. Acionista tem aversão ao risco. Objetivos da empresa 6 Maximizar da riqueza do acionista Medida pelos fluxos de caixa e pelo risco dos retornos. Administração voltada para o aumento no preço da ação. Possibilita atender o interesse de outros stakeholders. Visão nos benefícios e retornos de longo prazo. Busca um equilíbrio entre Liquidez e Rentabilidade. Objetivos da empresa Fundamentos de Administração Financeira Agora é a sua vez Porque finanças é considerada uma arte e uma ciência? Atividade 1 7 Explique as principais atribuições de Administrador Financeiro? Atividade 2 Qual é a diferença entre Curto e Longo Prazo? Atividade 3 Diferencie decisões de investimento das decisões de financiamento? Atividade 4 8 Porque é importante assegurar a rentabilidade sem perder a liquidez? Atividade 5 Fundamentos de Administração Financeira Finalizando Necessidade da função finanças nas organizações Subfunções da função financeira Importância da função financeira Importância de se conhecer a função financeira Administração financeira e orçamentária 9 Administrador financeiro Atribuições do Administrador Financeiro Chief Financial Officer (CFO) Chief Executive Officer (CEO) Administração financeira e orçamentária Dimensões da Administração Financeira Quanto ao período Curto prazo Longo Prazo Quanto ao operacional Liquidez Rentabilidade Administração financeira e orçamentária Decisões da área de finanças Decisões de Investimento Decisões de Financiamento Estrutura da área de finanças Tesouraria Regime de caixa Controladoria Regime de competência Administração financeira e orçamentária 10 Objetivos de uma empresa Maximizar Lucros x Maximizar a riqueza do acionista Administração financeira e orçamentária Até a próxima!! Referências ASSAF NETO, A.; Lima, F. G. Curso de Administração Financeira. São Paulo: Atlas, 2009. GITMAN, Lawrence. J. Princípios de Administração Financeira. 12 ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.
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