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05/05/2019 EPS
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GST0670_EX_A9_201603231471_V1
 
 
 
 SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO 9a aula
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Exercício: GST0670_EX_A9_201603231471_V1 05/05/2019 (Finaliz.)
Aluno(a): JULIANA CRISTINA PEREIRA 2019.1
Disciplina: GST0670 - SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO 201603231471
 
 1a Questão
Há um ano a empresa Três Corações enfrentava problemas devido ao aumento da
competitividade no setor de artigos esportivos, em crescimento no país. Para
reverter a situação, sua Diretoria resolveu utilizar um sistema de remuneração
variável atrelada à participação nos lucros. Para incentivar os funcionários da
fábrica a melhorar o desempenho e atender a novos critérios de qualidade,
acrescentou ao salário fixo e aos benefícios que já pagava metas com diversos
indicadores. No entanto, os resultados não estão nos parâmetros desejados, a
lucratividade não é positiva, e os funcionários não reconhecem vantagens na
mudança. Para rever o sistema de remuneração variável, a Diretoria da empresa
Três Corações deve considerar temporariamente as seguintes diretrizes:
 
I. definir um número de indicadores mais amplo para atender a todos os parâmetros recomendados;
II. equilibrar os pesos dos indicadores, diferenciando-os de acordo com os focos de maior interesse da empresa;
III. desligar o pagamento da remuneração por metas e resultados do indicador global de lucratividade;
IV. criar uma diferenciação entre os funcionários pagando percentuais maiores para os que atingirem as metas.
 
É CORRETO o que se afirma somente em:
(B) IV
(A) I
 (D) II e III
(C) I e III
(E) II e IV
 
 
Explicação:
 
II. equilibrar os pesos dos indicadores, diferenciando-os de acordo com os focos de maior interesse da empresa;
III. desligar o pagamento da remuneração por metas e resultados do indicador global de lucratividade.
 
 
 
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 2a Questão
A Administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas
no ambiente de trabalho. Com o objetivo de melhorar a qualidade de vida e o valor do capital humano bem como o resultado das
organizações, tem como missão:
 Promover o desenvolvimento das organizações através do desenvolvimento das pessoas e vice versa.
Promover o desenvolvimento das organizações através do aumento de salários e vice versa.
Promover o desenvolvimentos das pessoas através da ampliação das organizações, gerando mais emprego e satisfação.
Promover o desenvolvimento das pessoas através de revisão de política salarial, treinamento e avaliação de desempenho
Promover o desenvolvimento das organizações através da contratação de profissionais mais capacitados para cada uma
das funções.
 
 
 3a Questão
A respeito da implementação de programas de treinamento, avalie as informações a seguir:
I. O processo de treinamento é composto par quatro estágios: definição das necessidades. projeto e planejamento, execução e
avaliação dos resultados.
II. O processo de treinamento é necessário, sendo uma responsabilidade de todos os envolvidos: empresários e alta direção, setor
de RH, facilitadores, prestadores de serviços de treinamento, gestores das diversas áreas da empresa e treinandos.
III.Os programas de treinamento devem, prioritariamente, ser contratados de empresas que se destaquem na área a que se
destinam, pois elas utilizam os processos mais modernos disponíveis, assegurando, assim, melhor desempenho dos trabalhadores
egressos desses programas.
É correto o que se afirma em:
III, apenas.
I, II e III.
 I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, apenas.
 
 
Explicação:
O aluno deverá ter a percepção de quais programas de treinamento melhor se adequam a organização da qual faz parte.
 
 
 4a Questão
"Consiste no processo sistemático de alterar o comportamento dos empregados na direção do alcance dos objetivos
organizacionais. Representa ainda, o direcionamento da equipe no que se refere às oportunidades para adquirir ou corrigir a falta
de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para o desempenho dos cargos que ocupam e alcance das metas e objetivos
da empresa." Qual o importante conceito relacionado aos subsistemas da Administração de Recursos Humanos inserido no texto
acima?
Contratação
Planejamento da mão de obra
 Treinamento
Recrutamento e Seleção
Administração de cargos e salários
 
 
 5a Questão
A Administração visa interpretar os objetivos propostos pelas organizações e transformá-los em ação empresarial. Quais são os
recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos?
recursos materiais
 recursos organizacionais
recursos administrativos
recursos financeiros
recursos humanos
 
 
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 6a Questão
A utilização da comunicação estratégica como um princípio de gestão, pode afeta, por exemplo, a execução de treinamentos,
tornando necessário dedicar esforços para comunicar aos colaboradores a importância, e os benefícios do programa, bem como
deixar que apresentem sugestões e críticas. Trata-se de uma via de mão dupla, que permite com que a empresa esteja em
constante adaptação. O vaivém de informações permite a entrada de novos conhecimentos, que constituem a aprendizagem
organizacional continua.
A partir dessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Quando urna organização se compromete com uma perspectiva comunicacional estratégica, ela reduz o foco de sua visão do
trabalho compartimentalizando problemas, o que pode aumentar a efetividade organizacional.
PORQUE
II. Entendida como um sistema processador continuo de Informações, a organização, ao assumir mudanças com base tanto no
nível de conhecimento quanto na sua qualidade¿ gera o produto da aprendizagem organizacional.
A respeito duas asserções, assinale a opção correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da L
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa correta da I.
As asserções I e I são proposições falsas.
 
 
Explicação:
O aluno deverá ter uma visão geral da comunicação estratégica de uma organização.
 
 
 7a Questão
O recrutamento é o processo de identificação e atração de um grupo de candidatos, entre os quais serão escolhidos alguns para
posteriormente serem contratados para o emprego. A função do recrutamento é suprir as necessidades da organização, ou melhor,
abastecer adequadamente o processo de seleção. Neste sentido, qualquer que seja a unidade envolvida na atividade de
recrutamento, será importante responder as perguntas básicas:
I. Há necessidade de recrutamento para a organização?
II. Qual o perfil profissional adequado?
III. Como o processo de seleção deverá ser feito?
IV. Onde a empresa deverá buscar os 'recursos humanos'?
São corretas as seguintes afirmativas:
III e IV
I e II
II e III
 I, II, III e IV
I, II e IV
 
 
Explicação:
Todas estão corretas.
 
 
 8a Questão
Considerando-se a necessidade de se criar uma intensa colaboração entre todos os funcionários para atingir as metas estipuladas,
o gerente do Restaurante Paladar Exótico decidiu aplicar um Plano de Incentivo de Grupo, por meio de bonificações à sua equipe de
funcionários. Qual das alternativas representa adequadamente esse Plano de Incentivo de Grupo?
Recompensar os funcionários que se destacarem na superação das metas individuais
Incentivar o desempenho diferenciado dos diversos subgrupos componentes da equipe de funcionários
 Recompensar o conjunto dos funcionáriossempre que as metas esperadas do restaurante forem atingidas ou superadas
Promover à posição de supervisor do grupo o funcionário que mais se destacar na realização das suas atividades
Recompensar, de forma diferenciada, os funcionários, com base na experiência deles
 
 
Explicação:
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Recompensar o conjunto dos funcionários sempre que as metas esperadas do restaurante forem atingidas ou superadas.