GESTAO INTEGRADA DE RH - AV - 2015-01

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	Avaliação: GST1070_AV_201301421464 » GESTÃO INTEGRADA DE RH
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 201301421464 - KEILA MILENA ALVES SOUZA 
	Professor:
	LUIZ DE OLIVEIRA JUNIOR
	Turma: 9016/AK
	Nota da Prova: 3,0        Nota de Partic.: 2        Data: 21/06/2015 15:58:31 
	
	 1a Questão (Ref.: 201302135017)
	4a sem.: ADMINISTRAÇÃO DE RH
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Um supervisor trabalha com uma equipe de quatro colaboradores e percebe que o grupo está desmotivado e realizando o trabalho de forma desinteressada. Eles têm pouca qualificação formal e cada um executa tarefas muito simples e específicas. O supervisor gostaria de estimular a motivação, buscando aumentar a satisfação dos colaboradores e evitar a alienação. Na situação descrita, seria adequado adotar:
		
	
	enriquecimento do cargo;
	
	reforços positivos;
	
	expansão do cargo
	
	rotatividade de cargo;
	
	reforços negativos;
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302127055)
	1a sem.: administracao estratégica de rh
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Considere as seguintes asserções: I. Entende-se como administração estratégica de recursos humanos (AERH) a gestão que privilegia como objetivo fundamental, através de suas intervenções, a otimização dos resultados finais da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem. PORQUE... II. A AERH tem como objetivo formar as macrodiretrizes da empresa, de modo a alterar o perfil de resultados e, portanto, dos lucros da empresa, agregando valor por meio do capital humano existente na organização. 
		
	
	a primeira asserção é falsa, e a segunda é verdadeira
	
	a primeira asserção é verdadeira, e a segunda é falsa
	
	as duas asserções são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira
	
	as duas asserções são falsas
	
	as duas asserções são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302129337)
	1a sem.: Administração de Recursos Humanos
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Qual das opções abaixo NÃO representa uma das características da área de Administração de Recursos Humanos?
		
	
	Atividade meio
	
	Seus profissionais atuam em diversos ramos e atividades
	
	Interdisciplinar
	
	Possui pouca exposição e contatos intensos, tanto internos quanto externos
	
	Contingencial
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301697573)
	2a sem.: Administração no contexto organizacional
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A Área de RH é uma atividade meio e não uma atividade fim. Ou seja, cria condições para que as metas e objetivos sejam atingidos. É uma das áreas da organização que lida com alta complexidade . Por que ?
		
	
	Porque seus processos são complexos e mudam frequentemente.
	
	Porque tem dificuldade em estabelecer metas e objetivos.
	
	Porque atende clientes internos e externos.
	
	Porque lida com verbas de todas as áreas da empresa.
	
	Porque lida com pessoas e pessoas são instáveis, ganham e perdem motivação, não há como controlar o comportamento das pessoas. 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301710209)
	5a sem.: AMIBIENTAÇÃO NOVO FUNCIONÁRIO
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Marque a resposta correta: Quais os principais temas abordados na ambientação do novo funcionário: 
		
	
	Os aspectos disciplinares da empresa e o Regulamento de Pessoal; 
	
	Cuidados que devem ser tomados pelo novo colaborador e as medidas que a empresa adota a fim de preservar a sua integridade física no trabalho
	
	Todas respostas acima estão corretas;
	
	Os benefícios oferecidos pela empresa e os locais da empresa que poderão ser frequentados pelo colaborador;
	
	Os direitos e deveres dos empregados; 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301706917)
	6a sem.: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Tem em vista identificar características de personalidade do candidato : 
		
	
	testes psicológicos 
	
	carta de pedido de emprego 
	
	carta de referências 
	
	artigos publicados 
	
	ficha curricular 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201302033039)
	8a sem.: Treinamento e Desenvolvimento
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Quais são os principais objetivos das ações de Treinamento e Desenvolvimento no contexto organizacional?
		
	
	Mudar a atitude que as pessoas adotam em relação ao trabalho.
	
	Mudar a forma como o trabalho é desenvolvido. 
	
	Produzir mudança de conceitos sobre o trabalho, sobre funções e sobre as habilidades e atitudes complementares ao trabalho. 
	
	Eliminar erros no comportamento dos profissionais, principalmente em relação às questões envolvendo ética e integridade.
	
	Dotar indivíduos do conhecimento, das habilidades e das atitudes necessárias ao trabalho. 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301475784)
	4a sem.: UNIDADE 2- Recrutamento e Seleção
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	Para atender às necessidades de preenchimento de cargos em sua estrutura, as empresas podem utilizar o Recrutamento Interno ou o Recrutamento Externo. Cite 3 (três) vantagens da utilização do Recrutamento Interno. 
		
	
Resposta: - Motiva os funcionários através do reconhecimento, mostrando que face à exceução de um bom trabalho, os mesmo podem ser promovidos. - O custo do recrutamento interno é menor, pois na maioria do caso dispensará o uso de treinamento, diferentemente se fosse um funcionário novo. - O período de de adaptação do colaborador é reduzida ou inexistente, pois o mesmo já está ambientado à empresa, normas, colegas, precisando adaptar-se apenas ao novo cargo.
	
Gabarito: Melhor aproveitamento do potencial humano da organização/ Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários/ Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização/ Não requer socialização organizacional de novos membros/ Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos já são conhecidos pela empresa / Custo financeiro menor do que utilizar recrutamento externo. 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201302071460)
	14a sem.: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
	Pontos: 0,5  / 1,5 
	Quais são os três principais objetivos do Treinamento e Desenvolvimento?
		
	
Resposta: - Promover o aperfeiçomento dos profissionais no que tange sua capacidade. - Promover melhoria nos resultados através da melhora na execução dos serviços. - Manter a oxigenação e motivação do capital humano, através do exercício de seus intelectos. - Expandir conhecimentos quando há necessidade de nova operação de serviços ou máquinas.
	
Gabarito: Mudança de Conhecimentos; Mudança de Habilidades e Mudança de Atitudes 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301695692)
	sem. N/A: ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	O diferencial de muitas empresas para atrair os melhores talentos do mercado está nos benefícios que oferece e entende-se por benefícios: produtos e/ou serviços oferecidos aos funcionários, direta ou indiretamente pela empresa, visando criar ou aprimorar as condições de bem-estar dos seus funcionários. Considerando-se os estudos realizados sobre benefícios, pede-se para assinalar a ÚNICA opção incorreta:
		
	
	Entende-se por benefícios marginais ou voluntários aqueles concedidos por mera liberalidade das empresas, já que não são exigidos por lei, nem por negociação coletiva. 
	
	São considerados benefícios de flexibilização: Creche: reembolso ou convênio; Carro: escolha de marca ou modelo; Seguro de Vida: para os jovens; Seguro Saúde: quando cônjuge já possui; Cesta Básica: escolha dos alimentos; Cesta Básica: substituída pelo Vale Alimentação.
	
	Assistência médico-hospitalar; Assistência odontológica; Serviço social e aconselhamento; Transporte de casa para a empresa e vice-versa; Horário móvel ou flexível; Refeitório; Clube ou grêmio são consideradosbenefícios não-monetários.
	
	Dentre os benefícios sociais podemos citar: Férias; 13° salário; Aposentadoria; Auxílio doença; Salário família; Seguro de acidentes de trabalho.
	
	Benefícios: Representam a compensação financeira indireta através de recompensas e serviços proporcionados pela organização, além dos salários, como: pagamentos legalmente impostos pela previdência social, seguros, planos de aposentadoria, pagamento por tempo não trabalhado, dentre outros.
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 12/06/2015 até 25/06/2015.
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