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Avaliação: CCT0173_AV_201408328844 » ENTREGA E SUPORTE EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS Turma: 9003/AC Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: 1 Data: 12/06/2015 07:59:31 1a Questão (Ref.: 201408962489) Pontos: 0,0 / 1,5 Sabendo-se que o valor de compra de uma máquina é de R$ 400.000,00, que a sua vida útil é de 5 anos e que o valor residual é de R$ 50.000,00: 1 - Calcule o valor da depreciação pelo método linear; 2 - Monte o plano de depreciação Resposta: va-vr/te 400-50/60 depreciação de aproximadamente 3.300 anuais Gabarito: 1 - Usando-se a fórmula DL = (PV ¿ R)/n, temos que DL = (400.000 ¿ 50000)/5. Logo, DL = 70.000. 2 - Montando o plano de depreciação: n Valor de Depreciação Depreciação Acumulada Residual 0 - x - - x - R$ 400.000,00 1 R$ 70.000,00 R$ 70.000,00 R$ 330.000,00 2 R$ 70.000,00 R$ 140.000,00 R$ 260.000,00 3 R$ 70.000,00 R$ 210.000,00 R$ 190.000,00 4 R$ 70.000,00 R$ 280.000,00 R$ 120.000,00 5 R$ 70.000,00 R$ 350.000,00 R$ 50.000,00 2a Questão (Ref.: 201408940072) Pontos: 1,5 / 1,5 Vulnerabilidade pode ser definida de forma bem simples como sendo "ausência de proteção" ou "fraqueza no sistema de proteção". É "a ausência, falha ou fraqueza de segurança em procedimentos, implementações ou controles internos, que pode ser experimentada (disparada acidentalmente ou explorada intencionalmente) e resulta em uma brecha ou violação da política de segurança vigente". Cite dois exemplos de vulnerabilidades. Resposta: Erro humano, desastres naturais Gabarito: Uma porta de comunicação aberta em um Sistema Operacional. Uma porta de firewall aberta. Uma senha, de acesso a um servidor ou software que nunca é trocada. Um carpete inflamável. A ausência de controle, em procedimentos de segurança por exemplo. 3a Questão (Ref.: 201408536600) Pontos: 0,5 / 0,5 Prever o futuro é impossível, mas precaver contra ataques, invasões e outros males é possível precaver. As empresas procuram assegurar a sua própria sobrevivência, sobretudo após a ocorrência de um evento negativo que possa intervir na sua operação e no relacionamento com o cliente. Para evitar isso, deve ser implantado o: Plano de Continuidade de Negócio. Plano de Recuperação de Desastre. Plano de Emergência do Pessoal. Plano de Atividades estratégicas. Plano de Continuidade Operacional. 4a Questão (Ref.: 201408393777) Pontos: 0,0 / 0,5 O processo do SLA (Acordo de Nível de Serviço) pode ir de uma simples administração de redes de comunicações até à gestão completa dos sistemas e tecnologias de informação e comunicação (TIC) de uma organização. Como exemplo, podemos citar alguns pontos que têm a ver com um SLA para um Serviço de Help Desk que vai apoiar os usuários de TI na sua operação diária: I. Uma situação pode ser reportada por telefone, telegrama ou fax, não havendo a necessidade de implantar um modelo padrão de atendimento. II. As chamadas durante os três primeiros meses de uma nova release são gratuitas, a partir desse período terão um determinado custo por minuto. III. O Help Desk está disponível 7 dias / semana e 24 horas por dia. Assegura-se que o tempo de espera de cada chamada será, em 95% dos casos, inferior a um minuto. Somente a opção II está correta. Somente as opções I e II estão corretas. Somente a opção I está correta. Somente as opções I e III estão corretas. Somente as opções II e III estão corretas. 5a Questão (Ref.: 201408962471) Pontos: 0,5 / 0,5 Considere o conceito de disponibilidade definido pelo ITIL. Sabendo que o tempo acordado para um serviço foi de 24h nos 7 dias da semana e que o tempo total de falha em uma semana foi de 10 horas, a disponibilidade desse serviço foi, aproximadamente, de: 89.9% 90.1% 96% 94.04% 92.45% 6a Questão (Ref.: 201408485270) Pontos: 0,5 / 0,5 Analise as sentenças abaixo sobre Cobit e, em seguida, assinale a alternativa correta. Cobit (Control Objectives for Information and related Technology) é um guia de boas práticas, que possui uma série de recursos que servem como um modelo de referência para gestão da TI, incluindo: I. Objetivos de controle. II. Mapas de auditoria. III. Ferramentas para a sua implementação. IV. Um guia com técnicas de gerenciamento. Somente I, III e IV estão corretas. Todas estão corretas. Somente II e IV estão corretas. Somente II, III e IV estão corretas. Somente I, II e III estão corretas. 7a Questão (Ref.: 201408482433) Pontos: 0,5 / 0,5 Depreciação é o custo decorrente do desgaste ou da obsolescência dos ativos imobilizado (máquinas, veículos, móveis, imóveis e instalações). Uma fórmula para o cálculo da depreciação é a seguinte: D = (Va - Vr) / Te onde D = Depreciação Va = Valor Atual do Ativo Imobilizado Vr = Valor Residual (valor que se poderá apurar pela venda do ativo após o tempo de vida útil) Te = Tempo de Vida Útil do Ativo Suponha um ativo de valor atual R$18.000,00 apresenta um valor residual em torno de 50% do valor atual após 6 anos de vida útil. Calcule a depreciação mensal. R$200,00 por mês R$120,00 por mês R$150,00 por mês R$140,00 por mês R$125,00 por mês 8a Questão (Ref.: 201408980527) Pontos: 0,5 / 0,5 (CESGRANRIO/ANALISTA-BNDES 2008) Equipamentos mais modernos foram instalados na rede de uma empresa. No entanto, os usuários reclamaram de lentidão nas aplicações e ouviram falar que isso está relacionado ao planejamento da capacidade. Segundo o ITIL v3, esses usuários devem entrar em contato com a: Gerência de Aplicativos. Central de Serviços. Gerência de Rede. Central de Problemas. Gerência de Capacidade. 9a Questão (Ref.: 201408486529) Pontos: 1,0 / 1,0 Analise as sentenças abaixo sobre custos de serviço em TI e, em seguida, assinale a alternativa correta. Os gestores de TI são pressionados para reduzir os com TI. A otimização desses custos tem sido pregada e perseguida, principalmente com a atual conjuntura econômica. Por outro lado, sabemos que a não continuidade de um projeto de TI pode prejudicar o negócio, afetando diretamente as receitas e imagem da empresa frente ao mercado. Os custos ou despesas são cíclicos e tem por objetivo: I. Manter os serviços de TI em operação conforme capacidade e disponibilidade planejadas. II. Gerenciar, coordenar e resolver incidentes o mais rápido possível de forma que não haja perda de registro. III. Manter investimento de novos equipamentos, sistemas e serviços de forma a atender a demanda. Somente III está correta. Somente I e III estão corretas. Somente I está correta. Somente I e II estão corretas. Somente II e III estão corretas. 10a Questão (Ref.: 201408487541) Pontos: 1,0 / 1,0 O conceito do Ciclo PDCA ou Ciclo de Deming tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão. O conceito foi aplicado, inicialmente na gestão da qualidade, dividindo-a em quatro principais passos: Planejamento (entender o problema e elaborar um plano de ação); Execução (executar as atividades conforme planejamento); Verificação (monitorar e avaliar, periodicamente, os processos e os resultados); Ação (agir de acordo com a avaliação). O resultado das iniciativas PDCA e Controle da Qualidade Total resultou no modelo japonês de melhoria contínua denominado: Kaizen.CMMI. ITIL. PMI/PMBOK. Cobit.
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