Aula 3 Exercício 1 Remuneração Estratégica - Gestão Integrada de RH 3º Período Estácio EAD 2018

Prévia do material em texto

GST1735_A3_201804069744_V1
O referido modelo ou abordagem traz vantagens à organização, pois os colaboradores são habilitados em diversas atividades, tornando a
organização mais flexível. Na ausência de um colaborador, outro poderá exercer suas funções com qualidade. Isso faz com que os problemas do
dia a dia possam ser solucionados pelos próprios colaboradores, implicando em maior comprometimento com o trabalho e com a organização,
contribuindo para um ambiente participativo e com mais comprometimento. Tal afirmativa, apresentada na aula 3, tem como propósito:
É a trajetória profissional percorrida por uma pessoa ao longo da sua vida. Pode ser realizada em uma empresa, em várias empresas ou mesmo
alterando empresas e projetos pessoais?
REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
GST1735_A3_201804069744_V1
Lupa Calc.
Vídeo PPT MP3
Aluno: IVAN FERREIRA LOPES PIMENTEL Matrícula: 201804069744
Disc.: REMUN.ESTRATÉG 2019.1 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo
será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este
modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
Descrever as oportunidades verificadas quando da adoção de um programa de participação nos lucros ou resultados;
Apresentar o valor agregado das descrições de cargo para posições multifuncionais;
Apresentar os ganhos com a adoção de um sistema de auto-gestão, onde cada empregado é responsáevl por suas próprias atividades;
Registrar os aspectos potencialmente positivos dos planos de cargos e salários (PCS ou PCCS);
Anunciar as vantagens potenciais da remuneração por habilidade;
Explicação:
A substituição de um empregdo por outro que tenha as mesmas habilidades é apresentada como uma vantagem de sistemas de remuneração por
habilidades, pois estes incentivam a aquisição continua de habildades certificáveis.
Gabarito
Coment.
2.
Progressão pessoal
Desenvolvimento pessoal
Carreira
Evolução hierárquica
Evolução salarial
Explicação:
A carreira é a trajetória profissional percorrida por uma pessoa ao longo da sua vida. Pode ser realizada em uma empresa, em várias empresas ou
mesmo alterando empresas e projetos pessoais.
EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#ancora_8
1 of 4 14/05/2019 16:39
O sistema de Remuneração por Habilidades exige uma abordagem mais dinâmica e gera muitas vantagens para a organização. Qual das
afirmativas abaixo não reflete estas vantagens:
Nos sistemas de remuneração tradicionais os salários são vinculados aos cargos e são avaliados dentro de um conjunto de fatores, exceto:
A implantação da remuneração por habilidades representa um contrato de desenvolvimento contínuo, trazendo mudanças internas consideráveis.
Qual dos itens relacionados, não corresponde a uma tendência natural da Remuneração por Habilidades?
3.
Maior flexibilidade para a estrutura organizacional.
Aumento da visão sistêmica dos colaboradores.
A multifuncionalidade dos profissionais não facilita o desenvolvimento de equipes.
Maior adequação ao fato de cargos terem maior amplitude atualmente.
Maior flexibilidade com os profissionais trabalhando em equipe e várias funções de acordo com a necessidade gerencial.
Explicação:
As vantagens do sistema de remuneração por habilidades são:
1)O foco na função é substituído pelo foco na pessoa. Essa mudança traz ganhos em termos de desenvolvimento individual e da organização.
2) Mudança de enfoque da função do RH. A gestão de um sistema por habilidades leva a função de RH a ser mais estratégica, já que integra os programas de captação às necessidades
da organização.
3) Ganha-se foco e sinergia. Evita-se o desperdício de recursos em programas sem impacto no desempenho individual e organizacional.
4) Uma vez implantado, representa um acréscimo de flexibilidade e de adaptabilidade da empresa.
5) Equipes multifuncionais bem-treinadas adaptam-se muito mais facilmente a alterações de processos, produtos e modelos de gestão do que
grupos organizacionais na forma tradicional.
Como visto, a multifuncionalidade ajuda no sistema de remuneração funcional e não o contrário.
4.
Experiência.
Responsabilidade.
Escolaridade.
Autoridade.
Habilidades.
Explicação:
Nos sistemas de remuneração tradicionais os seguintes fatores são considerados para estabelecer a remuenração do cargo:
1) responsabilidades
2) Formação ou Escolaridade necessária
3) Experiência necessária
4) O nível hierárquico ou autoridade doc argo.
Perceba-se que todos estes fatores são atributos do cargo. A única alternativa que não diz respeito a uma tributo do cargo é a responsabildiade,
que é um atributo do indivíduo.
Gabarito
Coment.
5.
Estruturas organizacionais com menor número de níveis hierárquicos
Pressões para redução de custos
Foco no aperfeiçoamento contínuo
Valorização do trabalho em equipe
Menor amplitude de responsabilidades para indivíduos e grupos
EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#ancora_8
2 of 4 14/05/2019 16:39
Ao criar um programa de remuneração por habilidades e competências a ação prioritária de gestão de recursos humanos deve ser:
Estruturas organizacionais com menor número de níveis hierárquicos, aumento da exigência de multifuncionalidade e foco no aperfeiçoamento
contínuo, são as tendências do mercado com relação à remuneração por habilidades. Além delas há também valorização do:
Conforme nossos estudos nas aulas, vimos que existem três formas de definição de habilidades. Para definir as habilidades, podemos analisar um
grupo de profissionais em diferentes momentos da carreira, um grupo de profissionais de alto desempenho e...
Explicação:
As tendências em remuneração por habilidades são:
1) Estruturas organizacionais com menor número de níveis hierárquicos e, consequentemente, maior amplitude de responsabilidades para
indivíduos e grupos.
2) Valorização do trabalho em equipe.
3) Aumento da exigência de multifuncionalidade e visão sistêmica.
4) Foco no aperfeiçoamento contínuo.
5) Pressões para redução de custos.
Portanto, não há menor amplitude de responsabildiades mas sim aumento desta amplitude.
Gabarito
Coment.
6.
Alterar as descrições de cargo.
Reduzir o quadro de pessoal.
Ampliar o sistema de benefícios.
Mudar as técnicas de seleção.
Criar o planejamento de carreira.
Explicação:
O sistema de remuneração por habiliades tem implicações principais no desenvolvimento da carreira do individuo, pois a aquisição de mais
habilidades habilita a progresso na carreira.
7.
Trabalho em equipe.
Autonomia dos grupos.
Relacionamento interpessoal
Trabalho individual.
Nível de aprendizado.
Explicação:
As tendências em remuneração por habilidades são:
1) Estruturas organizacionais com menor número de níveis hierárquicos e, consequentemente, maior amplitude de responsabilidades para
indivíduos e grupos.
2) Valorização do trabalho em equipe.
3) Aumento da exigência de multifuncionalidade e visão sistêmica.
4) Foco no aperfeiçoamento contínuo.
5) Pressões para redução de custos.
8.
EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#ancora_8
3 of 4 14/05/2019 16:39
Série de dados estatísticos de processos futuros.
Analisar processos atuais e processos a serem criados ou desenvolvidos futuramente.
Série de dados estatísticos de processos no passado.
Grupo de profissionais com baixo desempenho.
Grupo de profissionais num único momento da carreira.
Explicação:
As três formas de definição de habilidades são:
1) Primeira, com base na análise das habilidades de um grupo de especialistas ou profissionais em diferentes momentos da carreira de um
determinado cargo, função ou processo detrabalho; 
2) Segunda, a partir da análise de um grupo de profissionais com alto desempenho em um determinado cargo, função ou processo de trabalho;
3) Terceira, com base na análise dos processos atuais e dos processos a serem criados ou desenvolvidos futuramente, que proverão
apoio aos objetivos estratégicos da organização.
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 14/05/2019 16:38:56.
EPS http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#ancora_8
4 of 4 14/05/2019 16:39